B 試題分析：該題的關鍵是抓住題干中“根本性措施”這個要求對選項加以判斷和分析。形成以道德為支撐，法律為保障的社會信用制度，是規范市場秩序的治本之策，為此，要切實加強社會信用建設，健全社會信用體系，尤其要加快建立信用監督和失信懲戒制度，B正確；ACD不是“根本性”措施，與題意不符。

c

馥郁香型，在現在醬香口味做主導的市場下，馥郁香型的發展空間是有，可是不怎么大，畢竟老大哥在頭頂上壓著，單憑個人力量無法撼動整個酒水格局的發展，醬香型的白酒還有好長的路子要走，你看看機關企事業單位，高層領導喝的基本上都是醬香型的，90%這個你可以做一個調查，

酒鬼好酒啊，應該前景不錯。

還可以！有前途。

酒鬼酒該股主力基本上已經出貨完畢所剩不多，后市不容樂觀，如果大盤再次扭頭向下，該股將可能加速破位，后市有反彈建議逢高減倉，后市除非主力資金再次大規模介入，否則不更改對該股的評價，以上純屬個人觀點請謹慎采納，祝你好運。如果沒買入，恭喜你朋友，在大盤不穩沒見底的情況下持幣是最安全的策略。

總體規劃，分步實施”，構筑企業信息化應用平臺 基于對企業信息化的正確定位，我們在信息化實施的各個階段，均按照總體規劃，根據當時的實際情況，有序推進，目前基本完成了信息系統基礎設施建設，通過信息化支持主要生產經營業務，并開始進行信息資源的開發利用，構筑起一個分層次覆蓋全局的企業信息化應用平臺。 1、基礎設施建設 隨著業務系統的不斷擴展，我司建成了包括13臺小型機、15臺工作站以及PC服務器的主機系統；建設了以CISCO網絡產品為主的企業局域網和廣域網，共有網絡節點3800個，網絡線路總長177公里，覆蓋了全市各個區縣有限公司和集團各成員單位，并通過衛星和國家局聯網；應用了Informix數據庫系統、Oracle數據庫系統和BEA的中間件產品、SAS數據倉庫，為各類業務系統的建設提供基礎的軟件平臺；初步建立了企業信息系統的安全防范體系，基礎設施的規模和應用的技術在全國煙草行業和上海工業系統中處于先進水平，為各類業務應用系統和信息系統提供了穩定可靠的基礎平臺。 2、業務集成系統建設 通過35個大中型項目的實施，生產經營的主要業務均實現了電算化。為使企業信息化能夠支持發展的戰略，從2001年開始重點通過產供銷集成系統建設，形成對市場快速響應的網絡化管理體系。通過對市場信息的收集和分析，制定科學合理的生產計劃，并以該計劃作為企業一切生產經營活動的主干，原輔材料供應、質量保證、卷煙生產組織、成品運輸、設備管理等均圍繞生產計劃這一主干實現信息和業務功能的集成，這樣將能極大地提高企業管理的扁平和對市場的響應能力。 產供銷集成系統的指導思想是“以市場為龍頭，以定單為導向，科學調度和配置企業資源，實現最佳生產組合結構，最佳的物資儲備結構，最大程度滿足客戶需求，使企業內部實現最低的運行成本，提高經濟運行質量” 。通過內、外貿的業務系統收集客戶需求，按照市場變化趨勢和銷售策略等因素，生成以日定單為基礎的月、季度客戶定單，以此作為制定生產計劃的主要依據。同時通過確定合理的庫存結構和數量，在充分考慮庫存、設備能力等各種相關因素后，在最佳的生產投入下制定生產計劃。當市場情況發生變化時，系統能夠利用實際工業周轉庫存，采取滾動跟蹤日需求等辦法來滿足變化的市場需求，同時保證企業的經濟運行最佳，生產計劃一旦確定將成為其他各個業務系統所圍繞的核心。因此產供銷集成系統最核心的部分就是庫存模塊和智能排產模塊，庫存模塊根據定單信息和對市場的預測對庫存進行維護，智能排產模塊則是根據庫存的要求、設備能力和開動規則、利稅指標和限產壓庫等各種因素自動生成年度、季度、月度生產計劃和日作業計劃，并根據市場的情況和企業內部各要素的變化情況，實現計劃的滾動和調整。 在確定了生產計劃后，為了保證生產計劃的執行，原輔料供應、質量、生產的指揮和組織、成品運輸等業務均會從各自的角度予以保證，因此以生產計劃為主干，這些業務系統將進行優化和完善，并和產銷的核心部分進行集成，從而形成貫穿企業整體生產經營的企業資源計劃系統(ERP)。除了核心的庫存和計劃模塊外，其他相關子系統還包括：卷煙銷售管理系統、物資集成系統、煙葉倉儲運輸集成系統、質量集成系統、卷煙生產指揮系統。目前該集成系統已經開發完成，主干系統正式運行，配套的集成系統開始試運行。 3、信息資源的開發利用 在企業信息化建設剛剛起步階段，我們通過建設信息管理系統，構建企業內部進行信息流轉和共享的平臺；通過建立經理信息系統(EIS),開始嘗試應用數據倉庫技術對業務數據進行初步的加工、整合和分析，輔助支持決策；通過企業網站，對電子商務的應用進行了初步的探索。 隨著大量業務數據的積累，建設企業數據中心，通過當前細節級、輕度綜合級、高度綜合級的三層結構，實現對業務數據的抓取、整合和存儲，并形成統一的平臺提供各個層次的管理人員應用數據，數據中心同時通過以“數據指標卡片”制定為主的標準化工作，形成統一、有效的數據管理規范，形成企業數據資源的管理機制，實現企業內部信息完全充分和安全的共享，徹底消滅“信息孤島”，逐步實現“數字化企業”。 企業各級管理和決策水平的提升，必須依靠對業務和管理科學準確的統計和分析，因此對業務系統所積累的大量業務數據的進一步開發和利用，是企業保持持續發展的一項重要的現代化手段，而由此所逐步形成的企業員工應用數據的學習能力，將成為企業真正的核心競爭力。因此通過數據中心加快信息資源的開發利用，將使信息化的作用有質的提高，直接開始支持企業的戰略實現，幫助企業全面提升管理決策能力。

以教育信息化推動教育現代化，實現教育的跨越式發展，這似乎成為一種共識。近年來教育行業信息化規模不斷擴大，校園網、城域網建設以及學校信息化建設和遠程教育發展成為教育信息化市場規模不斷增長的重要原因。然而，教育信息化建設的實效性、預期效果卻未盡如人意。教育信息化建設關鍵在于“用”，再好的應用系統，再優質的教育資源，如果不應用于教育教學中，不應用在教育局、學校的日常工作里也是沒有作用的。 想要提升教育信息化建設水平，讓應用系統被使用。這不單需要社會企業與教育局、學校的通力協作，還需要教師、學生的配合。也就是說要求一方面加強教育信息化建設，讓教師、學生們有更多應用可以用；另外一方面要加強對教師的信息化素養的培養，教師隊伍的建設。當然此外還需要要做的是教育局、學校要明確自己信息化建設的規劃，即需求。只有明確了教育局、學校的需求，并通過校企合作等模式，建立相應的教育教學類、教育管理類、教育資源類等相關應用，這個基礎才能真正的實現良好的校企合作新模式，促進教育信息化的發展。