基本公司的財務指標都一樣，包括償債能力指標，包括資產負債率、流動比率、速動比率；營運能力指標，包括應收帳款周轉率、存貨周轉率；盈利能力指標，包括資本金利潤率、銷售利稅率(營業收入利稅率)、成本費用利潤率等

65度白酒屬于危險源，酒精屬于重大危險源。

防火、防盜、防。。。。他人防的你都得防

殘留農藥，老鼠等

污染的危險

白酒生產企業存在哪些危險源，？

我想主要是污染的危險。

（1）籌資風險控制在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，如增資擴股，稅后利潤分配的再投資。二是借生產企業,財務風險\山西汾酒\建議,酒類（1）籌資風險控制在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，如增資擴股，稅后利潤分配的再投資。二是借

額

上市公司財務風險主要表現有： （1）無力償還債務風險，由于負債經營以定期付息、到期還本為前提，如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預期收益，公司必將面臨無力償還債務的風險，其結果不僅尋致公司資金緊張，也會影響公司信譽程度，甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災。 （2）利率變動風險。公司在負債期間，由于通貨膨脹等的影響，貸款利率發生增長變化，利率的增長必然增加公司的資金成本，從而抵減了預期收益。 （3）再籌資風險。由于負債經營使公司負債比率加大，相應地對債權人的債權保證程度降低，這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加負債籌資的能力。

企業財務風險管理是指經營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證其經濟利益免受損失的管理過程。 財務風險管理是一個連續的、循環的、動態的過程。分為三個階段：風險識別、風險度量和風險控制。1、風險識別是指在風險事故發生之前，對風險所作的定性判。未加識別或錯誤識別的風險通常不僅是難以優化管理的風險，而且還會造成意料之外的損失。所以在這一階段，風險識別的手段，相關信息的收集、辨別，風險的匯總、分類，風險走勢的監測都是必要的。風險識別是風險管理程序的基礎。2、風險度量是指在風險識別的基礎上，運用各種方法，對風險的大小進行計量的過程。在不同的時間、不同的發生地點，風險及發生損失的程度是有差別的。相應地，在是否要管理、如何管理等方面，準確地度量風險程度與差別就成為提高風險管理效率、質量的關鍵性因素。3、風險控制的方法分為兩類：制度控制和技術控制。制度控制基本上屬于管理的范疇，包括與風險事件相關的組織機構設置、人員配備，制度設計，無一不與風險控制有著千絲萬縷的聯系，都是風險控制的制度體現。技術控制的方法主要有分散法、轉移法、回避法。

企業集團融資戰略的制定與執行應當以集團財務風險控制為前提。　　（一）企業集團債務融資及財務風險　　（二）企業集團財務風險控制重點　　企業集團財務風險控制包括資產負債率控制、擔保控制等主要方面。　　1.資產負債率控制　　企業集團資本結構政策最終體現在資產負債率指標上。企業集團資產負債率控制包括兩個層面：　　（1）企業集團整體資產負債率控制。為控制集團整體財務風險，集團總部需明確制定企業集團整體“資產負債率”控制線。一般而言，資產負債率水平的高低除考慮宏觀經濟政策和金融環境因素外，更取決于集團所屬的行業特征、集團成長速度及經營風險、集團盈利水平、資產負債間的結構匹配程度等各方面。企業集團整體資產負債率的計量以合并報表為基礎。　　（2）母公司、子公司層面的資產負債率控制。盡管集團內部資金協調和外部融資能力都比獨立企業大得多，從而具有更強的抗風險能力。但是由于集團內部可能存在著大量的業務關聯交易和內部資本市場交易，因此一個子公司的債務危機就可能波及其他公司，甚至對整個企業集團的償債能力產生威脅。為了確保子公司財務風險不會導致集團整體財務危機，集團總部需要根據子公司的行業特點、資產特點、經營風險等制定子公司資產負債率的控制線。　　2.擔保控制　　企業集團（包括總部及下屬所有成員單位）為集團外其他單位提供債務擔保，如果被擔保單位不能在債務到期時償還債務，則企業集團需要履行償還債務的連帶責任，因此，債務擔保有可能形成集團“或有負債”，從而存在很高的財務風險。為此，集團財務管理要求嚴格控制擔保事項、控制擔保風險。具體包括：　　（1）建立以總部為權力主體的擔保審批制度。　　（2）明確界定擔保對象。　　（3）建立反擔保制度。企業集團必須要求被擔保企業為自己提供反擔保。

一、選擇一個合理的企業集團財務管理模式二、選擇合理的財務預警方式，建立財務預警系統三、實施有效的財務控制措施

一、成立危機處理小組 任何意外災害的發生都使員工的生命、身體以及公司的財產受到傷害或損害。如果平時就投保足額的勞保、健保、團體平安險(人保)與火災保險(物保)，則災害來臨時，便可獲得足額的理賠，進而減少或免除公司的損失。 二、投保足額的保險 任何意外災害的發生都使員工的生命、身體以及公司的財產受到傷害或損害。如果平時就投保足額的勞保、健保、團體平安險(人保)與火災保險(物保)，則災害來臨時，便可獲得足額的理賠，進而減少或免除公司的損失。 三、設立平衡點作為取舍依據 企業參酌外匯判斷指針進行外匯操作時，難免有輸有贏，如何不要輸得太慘，則可以利用匯差、利差平衡點，作為取舍依據。 四、有效做好內部控制工作 內部控制主要有兩大功能，其一為防止舞弊；其二為開源節流、降低成本。我門常常看到企業雖有傲人的業績，但卻有財務周轉不靈、產銷失控、人力補給不足，或貨款無法收回的現象，而發生經營危機。內部控制范圍涵蓋銷售及收款、采購及付款、生產、薪工、融資、固定資產、投資等七大交易循環。 五、事先做好完善的理財規劃 中小企業普遍自有資金不足，且因擔保品缺乏，不易獲得銀行融資，以致往往要向地下舉借高利貸款。這種高利貸款，利上加利，不僅將獲利數侵蝕殆盡，而且還會造成嚴重后果，實在得不償失。因此，完善的理財規劃是有必要的。基本上，企業應定期編制準確的現金預算，以掌握何時需要資金、外匯、以及需要的多寡，并于資金不足時，可以事先設法籌措。 六、定期檢討預算與實際差異之所在 定期之檢討活動，一般稱為差異分析會議。在財務方面，企業每月檢討差異之項目有：(一)資金調度成果；(二)資金成本降低計畫達標率；(三)支付利息達標率；(四)資金運用產生之財務利潤。 七、設置利潤中心與責任中心 以確實查察企業內部的個體績效(那一項產品賺錢)與部門單位貢獻的歸屬(那一部門賺錢)。 八、少操作風險高的金融商品 最近新興的衍生性金融商品包括外幣期貨、利率選擇、匯率換匯、遠期利率協議等，可以說是琳瑯滿目。由于此等商品風險高，企業若是提出有限的資金操作衍生性金融商品，必須制定完善的風險管理程序，加強內部控制，明確規范財務人員的操作額度。但是，最根本的方法還是少碰為妙。 九、審慎從事本業以外的投資 十、勿任意為人背書保證 為他人背書保證，只有壞處沒有好處，如有必要為同業相互保證，保證金額也要對等，保證最高額度不要超過資本額的二分之一，以免拖垮本業。 十一、擬定及評估建廠計畫 一般而言，重大的資本支出，需花費大筆的金錢，完工時如未能產生預期的效益，必會使企業蒙受巨額的損失。因此，在投資建廠之前，應先擬定嚴謹之建廠計畫與投資回收評估，以免投資過速或試車運轉等變量，造成資金周轉不靈的情形。最好能在未建廠之前，即已獲得銀行承諾并允撥付建廠貸款，然后再去執行建廠工作。 總之企業在成長的過程中，應先注意現金安全，其次再求盈余，最后才在穩定中求發展。

企業財務風險又稱企業籌資風險，是指企業由于舉債而給企業財務狀況帶來的各種不確定性或蒙受損失的可能性。在激烈的市場競爭環境下，企業財務管理過程中的某一方面或某個環節的問題，都可能使風險轉變為損失，導致企業陷入困境甚至破產。因此，討論企業財務風險管理問題是為了掌握解財務風險產生的原因和特征，正確預測風險，適時有效地監控風險。同時，為了防范財務風險，采取相應措施，把風險消滅于萌芽階段或將損失降到最低程度，為企業創造最大效益。 　　一、 企業財務風險的產生原因和種類從企業與市場關系的角度來看，企業財務風險產生主要有外部和內部兩方面原因。外部原因來自于企業外部環境，指市場環境變化的不確定性和市場經濟運行的復雜性，企業不可能改變外部環境的影響，所以，外部因素具有硬約束性作用。內部原因是指企業自身影響，主要是主觀認識的局限性，控制風險能力的局限性，財務決策缺乏科學性導致決策失誤等。 　　“樹欲靜而風不止”，企業生存和發展必然受到客觀環境的影響。機遇源于環境，風險也源于環境。無論環境如何復雜，關鍵取決于企業自身控制和防范財務風險的能力。 　　從企業財務風險的個性來看，企業財務風險來源于資金利潤率不高和債權不安全兩個方面。一方面，資金利潤率高，才能夠高回報，才能還本付息，增加積累，使企業資金進入良性循環。另一方面是企業資金是否安全，出現資金不安全問題以后，就會給企業造成不利影響，甚至企業被沖垮。 　　企業財務風險種類較多，如果按照企業財務活動貫穿于企業生產經營活動全過程劃分，主要有籌資風險、投資風險、現金流量風險和外匯風險等。 　　1．籌資風險，是指由于資金市場、客觀環境變化，給企業籌集資金帶來的風險。 　　2．投資風險，是指企業投入資金后，因市場需求變化而影響最終受益與預期收益偏離的風險。 　　3．現金流量風險，是指企業現金流入與現金流出在時間上不一致所形成的風險。 　　4．外匯風險，是指由于匯率變動引起的企業外匯成果的不確定性。 　　二、企業財務風險的預測和衡量準確把握企業財務風險的來源和種類，加強企業財務管理是進行財務風險預測的前提。企業應建立財務信息網絡，保證及時獲得足夠的高質量的財務信息，為預測財務風險和正確決策提供依據。在此基礎上，可以采用定性和定量相結合的方法，分析判斷有風險情況下的期望收益。還可以采用統計方法對風險程度進行衡量。在投資風險預測中，可以通過測定現金流入額、投資回報率和內部報酬率等指標，選擇投資項目以降低風險。 　　三、企業財務風險的管理企業財務風險管理的方式有多種，例如：1．多元化經營。企業可以在突出主業的前提下，結合自身的人力、物力、財力和經營能力等諸情況，選擇多元化投資的方法，分散財務風險。 　　2．風險轉移。可以采取保險轉移和非保險轉移的方法。保險轉移是指企業選擇某些風險大的項目，向保險公司交納保險費用，辦理投保。非保險轉移是指將某些特定風險項目轉移給專門部門或機構。例如將產品出售給商業部門、將一些特定的業務交給專業能力較強的公司去完成等。 　　3．自保風險。即由企業承擔風險，企業預留風險補償資金。 　　財務風險有多種類型，每類風險具有不同的來源，所以應采取的管理策略也應有所不同，不能孤立地采取某種策略或方式，而應該從多方面、多角度采取措施，在如何動態地防范財務風險，化解財務危機方法上不斷創新。 　　搞好企業財務風險管理工作，不僅僅是方式方法問題，其根本應從抓經營管理機制入手，把握以下幾點：一是增強財務風險防范意識。增強財務風險防范意識，要求財務管理部門特別是企業決策者，在思想上對潛在的風險保持清醒的認識和警惕。同時，財務風險由萌生到擴大，通常都會經歷一個逐漸積累和轉化過程。在此過程中，財務風險的影響都將直接或間接地反映在敏感性財務指標的變化上。因此，可以通過觀察分析敏感性財務指標的變化，及時預報風險信號，建立預警分析系統。當可能損害企業財務狀況的因素出現時，預警系統能預先發出警告，以提醒企業決策者盡早采取對策，控制財務風險的擴大。 　　二是加強財務管理工作。面對市場環境的不斷變化，企業的財務管理部門應具備高素質的財會人員，加強財務管理基礎工作，健全財務管理制度，提高財務信息質量。尤其在資金管理方面，企業應建立有效的財務監控體系，加大公司債務、資產、投資回收、現金回收和資產增值等方面的管理和監控，加強對貸款和企業擔保的管理。除通過財務預算管理對投資方向、負債規模、資金成本和資產狀況進行控制外，還必須要對項目的融資、投資和債務的還本付息等做出統籌安排。

財務風險有廣義的定義和狹義的定義，決策理論學家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義。日本學者龜井利明認為，風險不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。這種觀點認為風險就是不確定性，它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會，這就是廣義風險的概念。　　負債經營是現代企業應有的經營策略，通過負債經營可以彌補自有資金的不足，還可以用借貸資金來實現盈利。股份公司在生產經營中所需的資金一般都來自發行股票和債務兩個方面，其中，債務（包括應行貸款、發行企業債券、商業信用）的利息負擔是一定的，如果公司資金總量中債務比重大，或是公司的資金利潤率低于利息率，就會使股東的可分配盈利減少，股息下降，使股票投資的財務風險增加。例如，當公司的資金利潤率位10%，公司相應貸款的利率或發行債券的票面利率為8%時，普通股股東所得權益將高于10%；如果公司的資金利潤率低于8%，公司須按8%的利率支付貸款或債券利息，普通股股東的收益就將低于資金利潤率。實際上，公司融資產生的財務杠桿作用猶如一把雙刃劍，當融資產生的利潤大于債息率時，給股東帶來的是收益增長的效應；反之，就是收益減少的財務風險。　　上市公司財務風險主要表現有： 　　（1）無力償還債務風險，由于負債經營以定期付息、到期還本為前提，如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預朋收益，公司必將面臨無力償還債務的風險，其結果不僅尋致公司資金緊張，也會影響公司信譽程度，甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災。 　　（2）利率變動風險。公司在負債期間，由于通貨膨脹等的影響，貸款利率發生增長變化，利率的增長必然增加公司的資金成本，從而抵減了預期收益。　　（3）再籌資風險。由于負債經營使公司負債比率加大，相應地對債權人的債權保證程度降低，這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加負債籌資的能力。

隨著加入世貿組織與經濟全球化的實現，企業的發展機遇與風險無所不在。經濟方面的風險種類主要有：經營風險、財務安全風險等。經營風險可能造成企業資金流出企業或損失。如來自外部的訴訟失敗，或來自內部的工作人員舞弊，都會給企業資金造成損失。風險管理是企業財務資金管理的新課題，也是不可逾越的難題。雖然有法律法規保障企業的經濟秩序和利益，但來自企業外部與企業內部的敢于以身試法的不法分子還是存在的。因此，風險管理的課題已成為企業財務資金管理的重要任務之一，風險管理，不得不納入資金管理的范疇，必須建立制度，落實責任，預防、回避、轉嫁風險。