沒有

不難，只要有錢，

超市代理吧！開發應該給白酒企業去做

可能有江口醇，這個酒主要出口東南亞

中國葡萄酒市場蓬勃發展，惹得眾多白酒企業紛紛涉足葡萄酒業。其實，白酒企業染指葡萄酒早在上世紀90年代就已經開始，只是現在愈演愈烈，在當前白酒企業涉足葡萄酒熱不斷升溫的情況下，我們有必要對其進行冷靜的思考。 http://www.foodszs.com/200601/221_103707_1.htm

商標創意，可遇不可求。你可以借鑒洋河、扳倒井、杏花村等名酒品牌，但要注意不要雷同，突出自己的特色。

酒類商標的分類也很多，啤酒標 白酒標 葡萄酒標 紅酒標 黃酒標 藥酒/保健酒標 汽酒/果酒/香檳酒標等，白酒的酒標要求高檔，到klpcc公司的官方網站有介紹酒標制作工藝的，一般制作工藝也很復雜，如燙金，擊凸，過油等。

在啤酒類別里可以申請注冊，在白酒、葡萄酒等啤酒除外的含酒精的飲料類別里已有人提出了“紅粉池”這個商標名申請注冊。不建議申請白酒類別。

去威客網發任務吧，上面有很多專業人才，我百度空間里兩篇文章 有介紹，你可以去看一下

可以看一下聊城圣達商標事務所的網站，上面有一篇文章是如何給商標起名的

要做好九億農民大市場，必須搞清楚“九億農民市場”的概念。以前我們所說的農村市場與現在的九億農民大市場從嚴格意義上講是有一定差別的，突出表現在以下幾個方面：1、以前的農村市場即是低檔酒市場，一提起農村市場即意味著不需太講究，簡單從事便能應付；九億農民市場早已舊貌換新顏，需求已不僅僅是低檔酒，它同時包括中、高檔酒。2、以前的農村市場即是廠家不用過問市場，靠一、二級經銷商去開發；九億農民市場是企業經營之重，需投入相當的精力去研究、策劃、開拓，要有一批愿意吃苦的市場業務人員扎根到農村；銷售市場同樣要有廣告、促銷及服務的配合。4、以前的農村市場是一成不變的市場，是一種簡單需求的市場；九億農民市場是一種動態市場，供給與需求隨時變化，廠家必須及時滿足，否則就被無情的市場所驅逐。面對九億農民市場，我們必須認真研究、分析，從根本上重視農村市場，而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應從以下幾個方面重點加強：一、提高為農服務意識：顧客就是上帝，我們不能把它當作一句口頭禮貌用語，要讓其落到實處，真正發揮其應有作用。農民是一個很大的消費群體，農民的愿望和要求必須及時予以滿足。三、通曉農村消費方式：油鹽醬醋找個體，日常用品趕大集，大件商品到城里。白酒消費屬于日常用品一類，因此，廠家要拓展農村市場，必須抓住農村集鎮這個環節。四、積極探索農民需求：目前全國白酒消費有所下滑，但農村以白酒為主的消費格局仍未動搖，隨著農村生活水平的提高，且有向中、高檔次白酒邁進的意向。五、理順農村供貨渠道：目前農村市場客商進貨渠道較多，市場供應雖然豐富，但許多商品價格混亂不堪，仿造商品乘機而入，致使農民想買的買不到，利益受到極大損害。為保護農村消費者利益，必須建立建全農村銷售網絡體系，重點抓好農村集鎮，選擇一批有實力、有影響力的末端代理商，能夠達到影響一批人的效果。六、做好農村促銷工作：低檔酒也要搞促銷，促銷品可以簡易到竹筷、湯匙、盤子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品，在集鎮搞促銷極易引起轟動效應（范圍不大），以改變人們的飲用習慣。在農村市場投放促銷品，重點是做好宣傳，可以和農村的一些地方活動結合起來（如逢會、演戲等）。七、搞好產品售后服務：客觀上農民的服務要求并不高，但我們必須設身處地為農民著想，讓他們放心購買、方便購買；幸運與機遇同在，方便兌獎。目前市場上特別是農村市場上假冒偽劣酒較多，農民很難買上放心酒，幫助農民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農村市場潛力：農村的市場潛力較大，很值得我們去研究、去深挖。業務人員必須深入農村，了解不同地區消費者的消費觀念與消費習慣，洞察農民所想，用自己的努力去影響、去引導。農村的消費觀念是長時間形成的，一般不易改變，但一經改變，他們便成了固定的、忠誠的消費群體，只有靠培養一個個這樣的消費群體，我們的企業才有新的市場，銷售業績才能有新的增長和突破。

一、必須堅持經營理念與品牌創新一個企業不進行創新就沒有出路。白酒企業一定要擁有自己的創新舉措，進一步增強企業的創新優勢。特別是具有悠久歷史和品牌長久美譽度的企業更應當與時俱進，勇立潮頭，大力創新。一是文化上的創新。人們常說，酒的競爭實質上就是文化的競爭，酒文化已有5000多年的滄桑歷史，是中華民族優秀文化的重要組成部分，這就鑄定了酒本身就是一種豐厚的文化。誰的文化底蘊厚重，品質卓越，誰的品牌就能競雄天下，這里包括全方位的文化創新，如，品牌、內涵、包裝、營銷理念和服務方式等多個層面。思維也是一種文化，有時候，一個新的思維觀念和變化的產生，往往要比幾項技術進步還要重要得多。這就是文化創新的魅力。正如一些營銷專家所言，酒文化是市場上出奇制勝的一個重要法寶。二是科技上創新。科技創新就是要做到“人無我有，人有我優，人優我特”。品牌的競爭歸根結蒂就是人才的競爭。中國釀酒工業協會評選“中國釀酒大師”、“國家級評酒師”已經證明，人才是科技創新的重要保證。作為白酒企業，應當科學地引導員工，鼓勵員工敢于創新。一個企業如果不能調動員工創新的積極性，不能使之充滿創新激情，是很難保持科技創新優勢的。景芝酒業50年的科技創新已經說明，經過堅持不懈地探索和努力，創立了建國后的兩個創新香型之一的“中國第11香”芝麻香型白酒就是一個很好的例證。三是戰略上創新。企業經營戰略思想的確立是一個重要環節，有時候，戰略決定企業成敗。特別是在當前“白酒大戰”戰火蔓延大江南北的時刻，制定科學的經營戰略是十分重要的。前些年，大部分白酒企業走民酒化路子，以穩定的策略和穩定的價格贏得市場，結果小步勤挪，收益甚微。因此，應當吸取教訓，迅速實施“兩個轉變”戰略，即由低檔產品向高中檔產品轉變，由農村市場向城市市場轉變。優質優價，盡快實現企業產品轉型，由民酒向商務用酒和政務用酒轉變，但這需要以一流的品牌做保證。四是技術裝備上創新。迅速建立省級或國家技術研發中心，為品牌的造就提供良好的技術保障。二、必須恪守社會責任與道德使命白酒企業必須以“釀造健康”為己任，擔負起造福人民的歷史重任。一是進一步加大白酒生產監管力度。建立地區協調統一的酒類垂直監管機構，變多頭管理為統一歸口管理，設立酒類專賣局，負責統籌白酒生產企業。尤其在國家人口眾多，可用土地資源越來越少的情況下，作為糧食資源消耗大戶的白酒業，必須采取更加嚴厲的措施加強監管，進一步提高生產準入門檻，把有限的糧食資源用在扶持大企業、名優企業上，循序漸進的淘汰落后的生產能力，最大限度節約糧食，保障國家糧食安全。二是對酒類管理實施立法。從源頭上解決酒類監管失控的問題。尤其對制售假冒偽劣酒的生產企業，要象抓環保一樣，管煙草一樣，堅決依法取締，并嚴格審批程序，杜絕假冒偽劣白酒的滋生。三是整合優勢資源，樹立龍頭企業。充分發揮酒管部門的宏觀調控功能，出臺優惠政策扶持大企業、強企業、名優企業，加大企業重組力度，提高酒類經營集約化水平，對粗制濫造的小企業實施關閉。突出龍頭企業的帶頭作用，形成一個聲音，凝成一股力量，樹立一個品牌。尤其要弘揚自主創新的個性化品牌，在產業政策上給以扶持。四是品牌定位上要高起點。不斷加大品牌建設力度，創新宣傳方式，要實現營銷渠道的整合與升級，集中一切力量向白酒高端市場沖擊。進一步解放思想，轉變觀念，加快由經營產品向經營品牌，由低檔酒向優質酒轉變；加快由區域品牌向名優品牌的轉變。以市場為導向，以節糧，滿足消費為目標，加大產品結構調整力度，走“優質、低度、多品種、低消耗、少污染、高效益”的道路，以優質酒品和良好的服務決勝市場。

和酒店飯店談業務 讓他們接受你的酒！ 至于細節方面自己談

你好！一般政府委托“黑白無常”管理，要打通關節，否則麻煩大了。你自己找飯店，他們未必敢要。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

我個人覺得產品要銷量好：第一. 產品質量要好。任何產品在市場上如果要有競爭力，本身的產品質量絕對是根本，就好象前段時間的包裝話題，但是包裝再好，也是要好衣服配好人，不然衣服再好，人不行，給人的感覺還是怪怪的。我是相信大海兄的產品質量的，所以我們轉入第二點。第二. 產品銷售市場要好。任何好的產品，如果不能很好的找準市場定位，運用好銷售手段，是很難銷售節節高升的。 如今的市場，確實不好做，門檻稍微小點的行業，競爭就越激烈。并且，現在市場信息的高度透明花，買家也能貨比3家了，所以說現在的生產廠家。面臨著前所未有的壓力，甚至有些企業開始走服務路線，提倡產品質量做基礎，后續服務做賣點。 散裝白酒，我個人覺得主要的消費階層應該定義為城鎮飯店，經銷商。大城市里的散裝白酒消費，還有待于開拓和引導。不過，在大城市里面打工者應該是個很好潛力的群體。對于，城鎮的酒店和經銷商，可能還是要自己或者自己的業務員多費點工夫了，因為開始要推銷，這是很費事的，用心的做好產品質量，用心的對待有潛力的客戶，我覺得市場應該會越來越好的。至于，工廠的工人消費，可以和包工頭取得聯系，看能不能借助他們打開市場。 對了，散裝白酒，應該可以向小型簡單包裝擴展，就是那種很常見的5L那種塑料桶發展，外面貼個自己的廠名，慢慢形成自己的品牌。再就是對于經銷商，你可以給他適當提供這種容器，讓他用這個去給別人打酒。就好象他進了100公斤酒，就給他10幾個這樣的印有標簽的桶，影響力應該會越來越大。

敲木魚扮和尚9級2010-04-03我個人覺得產品要銷量好：第一. 產品質量要好。任何產品在市場上如果要有競爭力，本身的產品質量絕對是根本，就好象前段時間的包裝話題，但是包裝再好，也是要好衣服配好人，不然衣服再好，人不行，給人的感覺還是怪怪的。我是相信大海兄的產品質量的，所以我們轉入第二點。第二. 產品銷售市場要好。任何好的產品，如果不能很好的找準市場定位，運用好銷售手段，是很難銷售節節高升的。 如今的市場，確實不好做，門檻稍微小點的行業，競爭就越激烈。并且，現在市場信息的高度透明花，買家也能貨比3家了，所以說現在的生產廠家。面臨著前所未有的壓力，甚至有些企業開始走服務路線，提倡產品質量做基礎，后續服務做賣點。 散裝白酒，我個人覺得主要的消費階層應該定義為城鎮飯店，經銷商。大城市里的散裝白酒消費，還有待于開拓和引導。不過，在大城市里面打工者應該是個很好潛力的群體。對于，城鎮的酒店和經銷商，可能還是要自己或者自己的業務員多費點工夫了，因為開始要推銷，這是很費事的，用心的做好產品質量，用心的對待有潛力的客戶，我覺得市場應該會越來越好的。至于，工廠的工人消費，可以和包工頭取得聯系，看能不能借助他們打開市場。 對了，散裝白酒，應該可以向小型簡單包裝擴展，就是那種很常見的5l那種塑料桶發展，外面貼個自己的廠名，慢慢形成自己的品牌。再就是對于經銷商，你可以給他適當提供這種容器，讓他用這個去給別人打酒。就好象他進了100公斤酒，就給他10幾個這樣的印有標簽的桶，影響力應該會越來越大。 追問： 像我們這里的人都愛喝瓶裝酒，怎樣才能讓他們形成一個習慣去喝散裝酒？ 回答： 朋友~！你們這的人之所以會愛喝瓶裝酒。。一定是有理由的！一定是長期習慣了的！想讓他們習慣喝散裝酒。。這就要看你的手段了！你一定要大力宣傳！給顧客好奇感！當你的第一位客人買了你的散裝酒后。。你要讓他感覺買了你的散裝酒非常值！這樣下去。。會有越來越多的人來和散裝酒！不過有些老人啥的不喜歡喝。。那你也不能強逼！兄弟！這年頭啊。。大家都不容易！真的！我也是混啊混啊。。混出來的！也經歷了風風雨雨！你要是真想發大財！那做朋友的我。。好言提醒你一句！千萬別過于相信一個人！人就一個優點。。就是沒有100%的信任！真的！相信我。。創造自己的天空！ 追問： 我不是兄弟是妹妹 回答： 不好意思啊！ 追問： 我以前沒有開過店，在這方面（賣散裝白酒），你能不能給我提一些建議？ 回答： 想要賺大錢。。必須要把自己推銷的產品大力推廣。。最好是人家一想喝散酒就想起你們店！而要做到這樣。。并非容易！你首先要從小做起。。以誠信為先。。而且要服務的讓顧客滿意！你可以選擇以做廣告的方式來獲得大家的信任！記住了。。不要太貪！