江蘇藍貴人酒業報價68元

不是洋河的，是小廠生產的，為了外觀好看，但是酒質不好，也不好喝，價格都在幾十塊錢一箱，自己喝的話建議不要用~

付費內容限時免費查看 回答 您好，我正在幫您查詢相關案例，馬上回復您。 一、完善銷售機構建立建全銷售機構，有利于公司銷售工作的開展，根據公司產品結構，制定相應營銷方案。達到公司銷售目標，為此，建議公司為銷售部組織建全人員編制如下：1、公司設銷售總監一位，銷售總監職責為：①、負責機構的組建，人員的考核。②、制定公司全年銷售計劃，對各區銷售經理工作進行安排。③、對各區域經理目標任務進行劃分，④、根據公司產品在不同階段的銷售情況，制定不同的銷售方案，努力達到年銷售目標任務，為公司總經理負責。2、公司設銷售經理三名，隨著公司發展,產品結構的不斷豐富，三名銷售經理,可分別為三個部門銷售部經理、三家分公司負責人，為公司發展壯大的儲備的骨干力量，銷售經理職責為：①協助營銷總監制定公司全年各片區銷售任務制定與細分。②根據銷售計劃開拓完善經銷網絡，直接推行公司的各項銷售模式，并向公司積極反饋意見，并不斷調整與完善。③根據網絡發展規劃合理進行人員配備，直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。④協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考核。⑤負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。⑥匯總市場信息，提報產品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客戶，并協助市場部對客戶進行銷售培訓.組織建立、健全客戶檔案。⑦指導銷售人員在本區域內積極開發新客戶，并協助當地客戶開展產品分銷與銷售培訓活動。⑧經常能夠出差各地，督促檢查，指導提高各區域銷售員銷售水平，提出改進方案。⑨每周定期組織例會，并組織本部銷售團隊業務及培訓會議。3、建議公司為每位銷售經理配三名銷售代表,合計九名,銷售代表職責為:①對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計劃，完成區域的銷售目標。②對銷售渠道和客戶的管理，并應認真執行公司的各項規章制度，根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案.③負責本區域內進行商務洽談，簽訂合同/協議;④根據銷售合同/協議的內容及執行情況，及時回收貨款;⑤預估產品的市場需求并制訂計劃;⑥對客戶協助開展產品培訓，執行公司各種促銷活動。⑦積極進行各項市場調查活動，能對公司的銷售模式和銷售政策