1，某酒廠為增值稅一般納稅人2010年4月銷售糧食白酒4000斤取得銷售收
付費內容限時免費查看 回答 單項選擇題某酒廠為增值稅一般納稅人。2010年4月銷售糧食白酒4000斤，取得銷售收入14040元（含增值稅）。已知糧食白酒消費稅定額稅率為0.5元/斤，比例稅率為20%.該酒廠4月應繳納的消費稅稅額為（d ）元。A.6229.92B.5510C.4400D.4000{0}
2，酒訊深度險象環生 恢復上市的皇臺酒業還能撐多久
少仁/文 暫停上市19個月后，皇臺酒業在近日成功摘帽。復牌首日，該公司就以股價暴漲314.99%的成績一鳴驚人。“西北茅臺”在酒場上，頗有些茅臺的風光勁兒了。 然而，拋開資本沸水上的一層泡沫，是皇臺酒業四度披星戴帽、出售酒業務等一系列瘡痍雜癥。此“茅臺”并非向彼“茅臺”那般經得起拆解。 在停止交易后的578天，皇臺酒業拖著“疲憊”的殼子重新回歸資本市場。 12月16日，經深交所審核，皇臺酒業回復上市，鑒于導致企業股票交易被實行的其他風險已消除，且不存在其它導致公司股票交易被實行其他風險警示的情形，企業股票證券簡稱自恢復上市之日起變更為“皇臺酒業”，證券代碼保持不變，仍為“000995”。此外，股票上市首日不實行價格漲跌幅限制，不納入指數計算，自12月17日起，股票日漲跌幅限制為 10%。 針對恢復上市情況，酒訊致電皇臺酒業董秘辦，但截至發稿前，未獲得回復。 在恢復上市后的首日，皇臺酒業便出現兩次盤中臨時停牌。其中，皇臺酒業在開盤后大漲234%后，迅速拉升，漲幅一度高達268%觸發了首次臨時停盤。 此后，當日盤中恢復交易后，皇臺酒業漲幅再度超過300%，引發第二次盤中臨時停盤。截至當日收盤，皇臺酒業股價報31元/股，漲幅為314.99%。對比當日開盤價只有25元/股的皇臺酒業而言，恢復上市首日便賺得盆滿缽滿。 此后12月17日以及12月18日，皇臺酒業股價也均呈現上漲趨勢，其中17日出現漲停。 對此，業內人士指出，此次恢復上市后的交易日中，皇臺酒業漲勢喜人，但是以皇臺酒業的整體情況來看，這樣的漲勢并不會持續很久。 該業內人士表示，“投資人以及股民對一支企業股票是否看好的最直觀方式，便是看這家企業的業績是否盈利。對于皇臺酒業而言，整體業績較差，且多次披星戴帽，也讓資本市場對其沒有那么大信心。” 事實上，皇臺酒業已經是披星戴帽界的“老炮兒”了。 通過酒訊梳理資料發現，皇臺酒業分別由于2002年、2003年虧損1189.60萬元、11576.76萬元，2008年、2009年虧損5082.81萬元、5880.71萬元，2013年、2014年凈利潤虧損2930.53萬元、3928.85萬元，2016年-2018年三年連續虧損導致四度“戴帽”。 對此，白酒營銷專家肖竹青向酒訊指出，皇臺酒業恢復上市后，未來仍需企業管理層進一步提升業績，或通過股東貢獻將上市公司利潤提升。 事實上，作為首家甘肅上市的白酒企業，皇臺酒業此前的實力自然不必說。然而，在省內難受、省外難拓，以及企業內亂不斷的背景下，皇臺酒業的發展也顯得格外艱辛。 對比近三年來，皇臺酒業省內業績走勢來看，雖營收遠超于省外市場，但對比相對而言體量較小。酒訊梳理近三年業績報告發現，皇臺酒業2017年至2019年省內市場分別實現營業收入0.42億元、0.19億元、0.59億元，占總營收的88.43%、75.22%以及59.1%。 皇臺酒業省內占比逐漸縮小，相較于另一家甘肅白酒上市公司金徽酒，省內市場的戰斗力便高下立判。 2019年金徽酒省內實現營業收入為14.1億元，占總營收的86.29%。除金徽酒外，皇臺酒業還受到貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖等一系列名優白酒以及西鳳酒、伊力特等區域品牌的無情瓜分。 對此，肖竹青向酒訊表示，隨著茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖以及汾酒等名優白酒渠道下沉，區域性白酒不斷承壓。目前，消費類型主要以商務消費以及自飲消費為主，這對品牌要求較高，而品牌打造成本較大，投入過程較慢。 除此，肖竹青還指出，造成皇臺酒業資本市場表現不佳的又一原因，在于股東內訌，多次資本運作未見成效。 在營業能力長期弱勢的情況下，內斗不斷、人員大量流失也使得皇臺酒業回天乏術。 2008年，皇臺酒業創始人兼董事長張景發去世后，其三個兒子因遺產紛爭進一步導致了酒廠無法正常運營，這也導致企業錯失了發展黃金期。除企業經營問題外，自皇臺酒業上市以來，近20年間4次易主，最終控制股權由甘肅盛達集團掌控。 在坎坷的20年間，皇臺酒業人員變動也可謂是巨大。據相關數據統計，2016年、2017年，皇臺酒業涉及董事長、副董事長、總經理、副總經理、財務、審計、董秘等高管離職約10余人。2019年4月，皇臺酒業董事長、總經理、財務總監、董事會秘書等7名高管及1名內部審計部部長集體辭職。 有業內人士指出，在面對省內外市場拓展不利的情況下，皇臺酒業“內院起火”也進一步加劇了其業績的下降。因此，皇臺酒業內部斗爭不斷，也是引發其逐漸沒落的原因之一。 隨著皇臺酒業重新恢復上市交易資格，對比2019年停牌時期股價而言，皇臺酒業可謂是今非昔比。據酒訊統計發現，2019年4月25日，皇臺酒業收盤價為7.47元/股，而截至12月18日，皇臺酒業收盤價則為35元/股。 盡管股價“突飛猛漲”，但皇臺酒業似乎未來并非坦途。 在資本層面，盡管12月16日、17日連續兩日皇臺酒業出現漲停，但隨后12月18日股價漲幅逐漸放緩，當日漲幅僅為6.74%。 除資本層面外，皇臺酒業目前可謂燙手山芋，想整體盤活并非易事。 根據三季度業績，皇臺酒業再次陷入虧損困境。1-9月，皇臺酒業實現營業收入5435.75萬元，同比提升37.34%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1394.73萬元，同比提升128.7%；經營活動產生的現金流量凈額為-2740.06萬元，同比提升44.7%。 對此，中國食品產業分析師朱丹蓬對酒訊指出，皇臺酒業在增加營收及凈利上并無有效舉措，現階段主要以節流為主，提升業績幅度較為有限。加之在今年疫情影響之下，皇臺酒業更是雪上加霜。 另外，皇臺酒業背后還因官司纏身埋下諸多“隱雷”。據公開數據顯示，從今年1月初至4月末，皇臺酒業涉及了34起法律訴訟。加之，因皇臺酒業以及多名時任高管通過虛構委托代銷存貨等形式，虛增庫存商品賬面余額 1.02億元，使《甘肅皇臺酒業股份有限公司2016年年度報告》中披露的存貨項目金額虛增1.02億元，存在虛假記載，導致皇臺不得不面臨60萬元“巨額”罰款。 對此，肖竹青指出，白酒行業目前競爭態勢今非昔比，市場競爭日漸激烈。皇臺酒業未來有可能改變主業，注入新盈利性資產。 然而，也有業內人士認為，皇臺酒業作為區域性酒企，在西北白酒消費人口偏少，以皇臺自身的體量及利潤，并不會有接盤俠，被收購的可能性不高。 轉載說明：禁止未經授權轉載或改編，否則依法追究{1}
3，酒業銷售的個人工作總結
導語：自從轉到銷售部至今已經有一段時間了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。 轉眼間，20xx年已將過去，我現在已是河套酒業的正式員工。回首近一年來的工作，我已逐漸融入到這個大集體之中。自xx年4月份開始在辦事處實習，7月份在總廠培訓，至8月份分配到呼辦旗縣部工作，這段時間內我一直履行業務職責和義務，并在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作，現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作歷程： 一、懷揣感恩的心來工作 首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續擔任業務工作，并分配到旗縣部擔任駐武川業務員，這使我對在呼辦實習期間的工作表現給予充分的肯定，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。 再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教導，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候，經理會主動與我進行良好恰當的溝通，糾正我的工作思路和工作想法，以使我的業務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時，他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執行，而是通過講道理并聯系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上，部門經理主動幫我聯系住房，聯系取暖用的火爐子，由于武川氣候較冷風又大，高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。 二、不斷提高的工作狀況和工作心態 1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高 第一次接觸什么是愛崗敬業，什么是要有強烈的責任感和事業心，怎樣積極主動認真的學習專業知識，工作態度要端正，要認真負責。我作為旗縣部的業務員，深深地感到肩負的重任，作為河套酒業以及呼市辦事處在武川的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要，必須高標準、高規格的要求自己，加強自己的業務技能。 2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛煉 我今年4月份來到辦事處實習，系分到餐飲部擔任部門基本業務工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領導請教、向同事學習，并從中自己摸索實踐，盡量在短的時間內理清部門工作，熟悉了業務流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美。”這一高目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的.各項工作，并在余限的時間里，通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談，為下一步工作打好基礎。由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問，并強制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課，一定要在這方面加強鍛煉! 3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作 為了辦事處工作更全面更順利的進行，以及部門之間的工作協調關系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預期的效果，保質保量的完成業務工作，同時在工作中學習各個方面的知識，努力鍛煉自己，經過不懈的努力，使工作水平有了較長足的進步。 2、泗水市場 雖然經銷商的人品有問題，但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。 3、滕州市場 滕州的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點： (1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴; (2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充; 4、整個xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源! 四、XX年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致XX年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商，以“和諧發展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。 1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解; 2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售; 3、泗水：同滕州 4、嶧城：尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場 根據公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符合以下條件： 1、市場環境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等; 2、經銷商的質量一定要好，比如“實力、網絡、配送、配合度”等; 辦事處運作的具體事宜： 1、管理辦事處化，人員本土化; 2、產品大眾化，主要定位為中檔消費人群; 3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶; 4、重點扶持一級商，辦事處真正體現到協銷的作用; 五、對公司的幾點建議 1、加強產品方面的硬件投入，產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺; 2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發揮人員的主觀能動性; 3、集中優勢資源聚焦樣板市場; 4、注重品牌形象的塑造。 總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在xx年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!{2}