5個

金正大公司、史丹利、金沂蒙、春雨肥業等大型肥料企業；常林集團、卡特重工機械集團，沂蒙老區酒業集團等

568W

是住在廠里

這個可以自由選擇的！根據自己需要！

1200左右，像你這樣的，還是別上那了?。?！等我給找找看看...........有什么合適的??！哈哈........

這個的話還是可以的，都適合外地人只要你習慣那么就可以去工作

你說呢...

金沂蒙集團有限公司聯系方式：公司電話0539-6213888，公司郵箱jymoffice@163.com，該公司在愛企查共有6條聯系方式，其中有電話號碼2條。公司介紹：金沂蒙集團有限公司是1996-11-07在山東省臨沂市臨沭縣成立的責任有限公司，注冊地址位于臨沭縣城興大西街99號。金沂蒙集團有限公司法定代表人張立省，注冊資本21,665萬(元)，目前處于開業狀態。通過愛企查查看金沂蒙集團有限公司更多經營信息和資訊。

如果可以，建議你等到明年開春在賣，如果真想賣，可以找到臨沭縣沂蒙酒廠，或者莒南縣阜豐酒廠

一塊多了，現在

你好！臨沂市海盛飼料有限公司我的回答你還滿意嗎~~

金沂蒙集團有限公司位于魯東南臨沭縣境內。它東接連云港市，西望沭河，五十公里半徑內與臨沂、連云港機場毗鄰，百公里內與日照、嵐山、連云港口相望；北靠兗石鐵路，南鄰隴海鐵路，西有京滬、日東高速公路，327國道近在咫尺，是魯、蘇交界處的咽喉之地。金沂蒙集團具有30多年歷史。從1975年12月26日，其前身臨沭縣化肥廠第一桶氨水下線，到今天已經基本形成了以生物化工、煤化工、生態肥料為三大主業，循環經濟、水、電、汽為輔業，互為促進的發展格局；從一個默默無聞的縣級小氮肥廠，發展成為蜚聲國內外，排名全國化工行業500強、全國專用化學品企業第三名，并被命名國家重點高新技術企業、中國優秀誠信企業、山東AAA特級信譽企業，被國家海關列為保稅工廠，擁有進出口自營權。一金沂蒙集團所在地——臨沭縣，面積1038平方公里，現有人口65萬人，改革開放之前經濟欠發達，是長期戴“貧困縣”帽子的農業小縣。到上個世紀七十年代，全縣沒有一家機械化生產的工廠。1973年，“文革”后期，剛恢復的臨沭縣委為搞好全縣農業生產、提高糧食產量，會同臨沭縣革委會，申請省、地批準建設氮肥廠，并得到批準。為了早日建成臨沭縣化肥廠，縣委組建了會戰指揮部。各公社也紛紛伸出友誼之手，支援建設臨沭縣化肥廠。劃撥土地、籌料、用工等各項工作更是順利無阻。在建設過程中，全體參戰人員發揚“自力更生、艱苦奮斗”的精神，保質保量地完成了一個又一個任務。1975年12月26日，年生產能力為3000噸合成氨的臨沭縣化肥廠建成投產，揭開了全縣現代工業生產的新篇章。然而，時值計劃經濟年代，主管部門對企業“婆婆式”的管理，以及電力、煤炭計劃供應不足，致使企業不得不在困境中艱苦跋涉。根據可查資料，臨沭縣化肥廠投產的前10年，經常斷料、停電。雖然1981年企業技術人員對設備進行了技術改造，生產出了碳酸氫銨產品，并開發了煤渣磚、小煉焦等項目，但無法從根本上改變企業面臨的困境。1984至1985年間，因化肥市場不景氣，本縣為保證鄉鎮企業用電，發展鄉鎮經濟，曾要求化肥廠停產讓電，甚至考慮關閉化肥廠。關鍵時刻，縣委主要領導決定保化肥廠，工廠才沒有被關閉。1986年，國家對企業管理進行改革，實行廠長負責制，同時，發揮職工代表大會的作用，參與企業決策；實行干部任期目標責任制和崗位責任制。在此基礎上，企業的管理模式又逐步向承包制過渡。1985至1986年，企業與南京大學聯合先后開發了“高效稀土微肥”項目和增塑劑項目。1987年，計劃開發硬酯酸項目，但因市場原因只上了第一工段燒堿。這期間，由于老產品市場滯銷，新項目效益不高，員工思想比較混亂。但改革沒有因此停步，1987年9月，縣委采取民主選舉和組織考察相結合的方式，果斷改組了化肥廠領導班子，堅持推行廠長負責制。從而使企業穩步走上改革之路。而且，此后的技術改造項目也屢屢成功。1988年，多年來在困境中跋涉的臨沭縣化肥廠，破天荒地實現利潤89萬元。臨沭縣化肥廠調整產品結構、開發新產品的做法，也受到中共臨沂地委的重視，把該廠的經驗總結為“以肥養副，以副帶肥，綜合經營，快步發展”四句話，在全地區化工企業進行了推廣。二利潤使企業看到了發展的希望。但已上新項目既沒有地方資源優勢，又不具備技術優勢，還不足以扭轉企業的困境。1990年6月，為搞好企業改革，縣委在臨沭縣化肥廠進行廠級干部選聘試點，任命張立省為臨沭縣化肥廠廠長。隨后，新一屆領導班子同樣選拔了一批素質較高的中層干部走上了管理崗位。張立省廠長，是1975年第一批進廠的亦工亦農制工人。進廠后，他愛崗敬業、吃苦在前，先后擔任組長、車間干部、供銷科長、廠辦主任、副廠長等職。經歷了方方面面的磨煉，富有生產實踐知識和管理經驗。上任后，他決心不辜負工友的期望，以“說辦就辦，辦就辦好”的工作作風進行治廠。治廠之道在于創新。從臨沭縣化肥廠到山東沭化集團，其企業管理工作，是隨著改革的逐步深化不斷完善的，特點是科學、精密、民主、人性化，主要體現在以下幾個方面：（一）管理體制創新。1997年6月，山東沭化集團領導班子經學習外地經驗，確立了企業走“專業化生產、規?；洜I、母子公司制、集團化運作”等現代化的管理之路。即通過有限公司、股份合作制、租賃經營等形式，走資本運營的路子，實現了資產由單一化到多元化的轉變。同時，貫徹落實《公司法》，建立健全法人治理結構，協調落實“老三會”和“新三會”的職權關系，以保證企業沿著正確的軌道健康發展。（二）堅持人事制度改革。1990年后，企業打破了工人與干部的界限，在全公司范圍內實行“唯賢是用，人盡其才”的管理辦法，通過公開、公平、公正的方式，讓員工競爭上崗；并對在崗干部實行動態管理，年終考評，末位淘汰，形成合理的干部流動機制。（三）分配制度有所創新。從山東沭化集團發展到山東金沂蒙集團后，集團將工資分配與用人機制配套，使員工淡化工資意識，強化“收入靠奉獻”的觀念。對中層以上干部，按照“德、能、勤、績”定薪，實行按崗招聘，一崗一薪，崗變薪變的分配制度；生產一線工人實行產量、質量、成本、效益、安全相結合的綜合考核機制；營銷人員實行基本工資與銷售業績掛鉤，多銷多提成，上不封頂，下不保底；科研人員實行項目負責制，工資按基本工資加專項獎勵的辦法，等。調動了員工的工作積極性。除了管理體制、用人和分配機制創新之外，金沂蒙集團及其前身沭化集團在成本、質量、設備、工藝、技術、安全等方面的管理，也以人為本，求實務真、科學嚴密、一絲不茍。自臨沭縣化肥廠建成投產至山東金沂蒙集團改制完成，企業先后制訂、完善了數百項管理制度，行文超過100萬字。這些制度的出臺實施，保證了企業生產經營等過程的有效運行。興廠之策在于科技創新。1992年，企業科研人員開發的SL-1型造紙蒸煮助劑，填補了國內空白，獲山東省科技進步三等獎。1993年，企業又開發了酒精氧化法醋酸項目，獲山東省星火科技二等獎。1994年，建成了年產2萬噸甲醛生產線和年產5000噸的醋酸乙酯生產線。從此，企業幾乎每年都有新項目。為搞好產品開發，企業成立了科技進步領導小組，并組建了企業科研開發機構——臨沂市化工設計院和化工研究所，先后與清華大學、山東師范大學、南京大學、河北輕工學院、山東輕工學院等十幾家院校和科研單位，聯手開發高附加值、高科技含量、高市場占有率產品。并聘請了國內外知名專家、學者，作為企業常年技術顧問。逐步形成了科研、設計、中試、應用推廣于一體的科技創新體系，和研制一代、生產一代、儲備一代、構思一代的良性技術開發體系。在實際工作中，企業堅持以引進先進設備和吸收先進技術并舉，相輔相成。每年派出近百人次到國內外先進企業“取經”，并聘請專家到公司進行授課、解惑、指導。2001年，企業完成了連續脫氯復合肥（NPK）生產技術研究、非高分子固體酸催化酯化加鹽萃取精餾生產醋酸乙酯、乙酸正丁酯及新型高效、低毒的三氟甲基水楊酸的研制等創新技術計劃項目，投入生產?？傊?，企業技術開發中心在精細化工、有機原料等領域的部分技術，均處于國內領先水平。新產品銷售收入占企業銷售收入總額的70%，新產品利潤占企業總利潤的80%以上。在搞好產品開發的同時，金沂蒙集團在技術改造中。先后完成了造氣油壓微機自控、合成離子膜提氫、稀酸提濃、電解銀催化劑、吹風氣回收、脫硫、碳化改造、廢糟制沼氣、乙醇脫氫歧化法生產醋酸乙酯等數百項技改項目，使產品質量提高，成本下降，增強了產品的市場占有率和市場競爭力。高科技投入、嚴把質量關。金沂蒙人“以一流的質量樹立品牌，以先進的技術發展名牌，以良好的企業形象贏得名牌，以擴大規模壯大名牌”為戰略指導思想，將其融入生產一線、管理和銷售的各個環節。特別是醋酸乙酯產品，以優良的品質搶占了國內外市場，贏得了良好信譽。復合肥、復混肥、醋酸乙酯等產品也先后獲得“中國馳名商標”、“國家質量免檢”、“山東名牌產品”等稱號。金沂蒙牌醋酸乙酯、“沭豐”牌復合肥已被評為“中國化工行業卓越品牌”?？茖W的企業管理手段和用科技進行產品改造，是金沂蒙集團實現騰飛的兩個翅膀。它不但為企業創造了利潤，樹立了形象，而且也為企業建立健全了科研體制，培養提高了員工素質，為企業未來更大的發展積累了管理經驗，儲備了人力資源。金沂蒙集團在發展過程中，有三種做法值得肯定：一是外聯，即和高等院校或國家科研單位聯手搞項目開發和技術進步；二是外引，引進人才，建立企業自己的科研機構開發新產品；三是內培，選送人才到院校深造，培養自己的技術能手、管理尖兵。實踐證明，上述舉措是正確的。以外聯為例，企業與清華大學、山東師范大學等院校已經先后聯手開發了四大系列二十多項新技術、二十多個科技含量、附加值高的產品。時交二十世紀末，在全國進行深化改革的形勢推動下，金沂蒙集團在不斷開發新項目的同時，還搶抓機遇實行資本擴張，擴大企業規模。2000年3月，金沂蒙集團租賃經營了贛榆縣磷肥廠高效肥生產線，成立贛榆復合肥廠。此后，企業逐步邁入了資本運營的道路。2001年1月，經山東體改委批準，沭化集團更名為山東金沂蒙集團有限公司。企業的更名，也是股份制改造的開始，2001年9月，縣國資局將山東金沂蒙集團90%的國有股份轉讓給員工，2003年2月，縣國資局決定將剩余的10%國有股全部退出，國有股權代表退出企業，實現了國有企業向民營企業的轉變。2003年9月，山東金沂蒙集團先后在幾個下屬車間、分廠（公司）實行股份制改造試點；企業按《公司法》規定，召開了首屆股東大會，選出了董事會、董事長、監事會、監事會主席，聘任了經理層，建立了“三會一層”的法人治理結構。其后，集團對下屬的二級企業相繼進行了改制，成立了獨立的法人治理結構。形成了相互獨立又相互依賴的法人單位群體。近幾年來，金沂蒙集團不斷加大投資和技改力度，注重發展循環經濟，全面推行清潔生產，培育具有金沂蒙特色的企業文化，企業得到了快速、穩定、持續發展。集團負責起草制定了《工業乙酸乙酯》、《工業乙酸丁酯》及《工業乙酸酯類試驗方法》三項國家標準。2007年，集團研發的“重要農藥、醫藥中間體綠色化工生產技術集成項目”和“含氟系列活性物質中試及工業化研究”項目分別獲國家科學技術進步獎二等獎、省技術進步一等獎。集團已經建成的六萬噸正丁醇項目和正在實施的十五萬噸醋酐一期工程，具有國際先進水平。金沂蒙集團全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，大力實施科技興企、品牌興企和人才興企戰略，繼續深化改革、強化企業管理。重點發展以醋酐系列產品為主煤化工，以正丁醇等發酵醇為主的生物化工，以復合肥為主的生態肥料等主導產業鏈，帶動發展精細醫藥化工、有機化工產業等優勢產業，發揮公用工程水、電、汽配套齊全的優勢，構建和諧企業，打造百年金沂蒙。

普工工資比一般的行政人員累點，工資也稍高一點，看技術、在本公司工齡和工作量了，一般的1500左右

1200左右，像你這樣的，還是別上那了?。。〉任医o找找看看...........有什么合適的??！哈哈........

山東臨沭酒廠現在已經沒有了，現在的山東臨沭縣酒廠已經不生產古泉老窖這個品種，估計是解放后不久生產的一批。

你好！n年前的名字了。叫古泉春都是好久以前了。樓上說的應該沒錯，酒廠早就改制了，原來的酒廠不存在了?，F在叫沂蒙老區酒業有限公司如有疑問，請追問。

總公司叫什么不知道，我知道都叫比比肯慢搖吧，也叫酒吧，地址在蘭山路和沂蒙路交匯往北100米路東就是，去玩過一次

臨沂B B KEN酒吧 總公司叫 美樂美餐飲娛樂有限公司。地址山東日照黃海二路東段，青島膠州膠南 平度 日照 臨沂 濟寧 各有分店

最低是260元，最低的紅酒一瓶長城干紅是198元，在加點其他的水果等等就夠了，我說的是小桌的

沂蒙路與蘭山路交匯處北100米左右在路西 公司不清楚，好像是個人開的吧··