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汾酒復興市場綱領的新思路是什么?袁清茂給出答案
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汾酒復興市場綱領的新思路是什么?袁清茂給出答案

  12月6日,“風勁勢好正揚帆再啟新程向未來”2023汾酒全球經銷商大會在太原舉行。汾酒集團黨委書記、董事長袁清茂及李振寰、韓向宇、劉衛華、王懷,外部董事劉延輝、栗興仁等集團高層出席大會。部分股份公司高管、相關部門負責人、媒體代表參加大會。

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  會上,袁清茂作了題為《穩節奏挖潛力強勢能走汾酒科學營銷之路》的主題講話。

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  袁清茂向一直以來支持和關注汾酒發展的全球經銷商、社會各界朋友和辛勤奮戰在市場一線的營銷人員及其家屬表示誠摯的謝意和真誠的問候,并從三個方面對如何走好汾酒科學營銷之路進行了闡述。他表示:


  一要看清名酒勢能、清香勢能、汾酒勢能。要充分掌握科學經營能力,釋放品質勢能、品牌勢能、文化勢能,進一步依靠科學經營,提升清香白酒的市場競爭力。經營汾酒就是經營勢能,要堅持戰略定力,堅持穩中求進,穩住節奏,深挖潛力,強化勢能,做好自己。


  二要樹立發展正確邏輯、補偏救弊邏輯、創新時代邏輯、踐行卓越邏輯。要客觀公正全面地分析問題,與時俱進地讓正確的邏輯更正確,更有質量和效率以及生命力;要按照“公正立道、制度管人、規律管事、成果管酬”的思路去解決問題;要按照《汾酒集團三大品牌發展方向規劃》,推動竹葉青酒、杏花村酒闖出新路;要以符合中國酒魂標準、第一方陣標準的隊伍,做符合中國酒魂標準、第一方陣標準的事情,奮力實現汾酒復興。


  三要把握建立科學營銷體系方向、營銷管理突破方向、產品結構調整方向、建設廠商價值共同體方向、提高文化營銷能力方向。要系統總結經驗,盡快構建理論與實踐相結合、邏輯清晰、獨具特色、行之有效的汾酒科學營銷體系;要以“人人優化、事事優化、月月優化”為要求,全面提高營銷管理水平;要系統解決好汾酒與竹葉青酒和杏花村酒以及產品與產品間等關系,進一步調整優化產品結構;要從利益共同體升華為價值共同體,共同做大汾酒、竹葉青酒、杏花村酒的價值,共同強化汾酒勢能;要全面加強文化營銷能力的提升,打造文化營銷超級IP,不斷提高汾酒文化營銷水平。


  袁清茂指出,看清三大勢能,樹立四個邏輯,把握五個重點方向,是汾酒復興市場綱領與時俱進的新思路。

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  從袁清茂的講話中可以看出,汾酒勢能,是汾酒復興的決定性力量。袁清茂表示:“未來,汾酒將始終與各位經銷商朋友想在一起、站在一起、干在一起,集聚優質資源,打造共贏平臺,推出更多“暖心”舉措,共享更好發展成果。希望大家同心同德,搶抓機遇,鼓足干事創業精氣神;共建共享,拼搏向上,彰顯長期主義新作為;齊心協力,闊步前進,譜寫高質量發展新篇章”。

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  大會由汾酒集團黨委專職副書記、副董事長李振寰主持,與會人員規模達到2000人,除汾酒全體營銷人員、全球經銷商和媒體之外,還邀請終端商代表到場。

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  會上,汾酒集團黨委委員、副總經理劉衛華宣讀了《關于對2023年度優秀經銷商、專賣店、基層業務人員進行表彰的決定》。并為獲突出貢獻獎、金牌運營獎及中國酒魂獎等獎項的經銷商代表頒獎。


  “中國酒魂獎”獲獎代表、部分省區負責人、海外經銷商代表分別進行了表態發言,一致表示將以十足的信心、百倍的決心全力以赴,為推動汾酒高質量發展貢獻自己的力量。

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  此外,汾酒股份公司總經理助理、營銷中心主任、汾酒銷售公司黨委書記、執行董事、總經理張永踴從“一起奮斗的2023”“如何認識兩個階段”“如何踐行三大要素”“加速實現四大重塑”四個方面回顧總結了過去一年汾酒營銷改革實踐所取得的成果,并對2024年汾酒營銷工作作了具體安排。


  來源:中國酒業雜志,作者:許益鳴;好文貴在分享,若涉及版權,請聯系本站刪除!