1,臺上那些所謂的總經理副總什么的
現在連注冊資本要求都取消了,樓主也可以花1元錢注冊個公司玩,自己當董事長、總經理。
如果你我他三人合辦公司,就可以設一總經理,一副總經理,一總經理助理.
時間都去哪兒了?錄節目
沒有妨礙吧?一個人身兼8個副總經理,錄節目也沒有鴨梨呀。你以為當個副總經理,一定要有班可上?
首先我無意冒犯,只是弱弱的問一下:臺上那些所謂的總經理、副總什么的,真的有那么多時間去錄節目么?只是好奇…
人家自己家族企業,有的是人幫忙干活,當然有空去參加節目。話說回來,這也是一種變相廣告啊,省了多少廣告費。
2,酒店副總經理工作崗位說明書
一、工作概要 協助總經理工作,并根據總經理授權,完成其交辦的各項任務。二、崗位職責 1、 向總經理負責,協助總經理完成董事長下達的經營指標和工作任務。 2、 協助總經理接待重要貴賓,建立良好的公共關系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進工作。 3、 協助總經理協調酒店各部門之間的關系。 4、 協助總經理對各部門主要管理人員進行考核、評估。 5、 開展調查研究,分析酒店經營管理情況,隨時收集同行業和市場信息,為總經理決策提供參考。 6、 責來信來訪的接待和處理工作,處理客人致總經理的投訴函。 7、 負責審定房務部各項業務指標和工作計劃,并指導執行。 8、 審閱各種有關報表、報告,及時掌握房務部的經營情況,采取有效措施,積極組織促銷,使出租率和收入達到賓館計劃的要求。 9、 嚴格按照服務標準和程序,對所轄各分部進行控制,督導其為客人提供優質服務。 10、督導控制所轄部門成本,防止浪費。 12、深入部門,聽取匯報檢查工作情況,發現問題及時督辦。 13、完成總經理交辦的其他工作。
3,貴州國臺酒醬香白酒
國臺酒是由茅臺鎮第二大醬香型白酒的釀造企業國臺酒業精釀生產;尊正宗茅臺鎮醬香工藝,經科學生產、名師勾兌、窖藏至少五年方成;國臺酒具有醬香醇厚,優雅細膩,留香持久,不口干,不上頭等特點,被譽為茅臺鎮醬香一系中%D%A的典范之作;%D%A 國臺酒業在釀酒行業中首家執行三級質量控%D%A制體系的企業,大大降低白酒中對人體有害成分的比例,如:雜%D%A醇油和醛類是導致人們酒后頭暈、惡心、頭痛的主要因素;雜醇%D%A油含量國家標準要求小于或等于2克/升,國臺酒實際上達到了%D .5克/升,是國家標準的四分之一。在所有白酒中,國臺酒是對%D%A人體的損害程度最小的健康白酒!飲用國臺酒,一定是最佳選擇%D%A!%D%A 國臺酒業的醬香白酒于2004年榮獲了由全國%D%A公務接待系統聯誼會授予的“全國公務接待健康用酒”這一殊榮%D%A,并成為迄今為止唯一獲此稱號的酒類產品。同年更榮獲了第五%D%A屆“布魯塞爾國際金獎”,與茅臺酒、五糧液共獲此殊榮。%D%A 茅臺鎮國臺酒業是天士力集團下屬企業,也%D%A是天士力大健康產業的延伸產業。天士力集團以大健康產業為主%D%A線,經過13年的發展,現已發展成為生命安全醫藥板塊包括現代%D%A中藥、化學藥、生物藥、專科醫療等,生命健康保健品、健康食%D%A品等兩大產業板塊,總資產80億元的高科技跨國集團。%D%A 茅臺鎮國臺酒業坐落于茅臺鎮的赤水河畔,%D%A與茅臺酒廠只有一墻之隔,同天、同地、同水源、同技術,得天%D%A獨厚的自然環境,秉承茅臺鎮正宗的釀造工藝,為消費者傾心釀%D%A造優質醬香美酒. %D%A 國臺酒業的主要管理和技術人員都來自茅臺%D%A。主管工藝和技術的副總經理徐強先生,是茅臺酒廠一代宗師李%D%A興發的嫡傳關門弟子,在茅臺酒廠有著幾十年的實踐經驗,是華%D%A南地區技藝超群的勾兌大師。主管生產的副總經理鄭朝喜先生,%D%A在郎酒廠長期擔任生產管理工作。五個車間主任,都是有著多年%D%A醬香酒釀造經驗的老工程師。我們這些人一起,就保證了國臺酒%D%A能夠嚴格秉承茅臺酒傳統工藝釀造,在口感等很多方面與茅臺酒%D%A一脈相承。%D%A 國臺酒業走精品釀造路線,通過細分市場、%D%A特色營銷打造精品國臺、國臺、五星奇兵、奇兵四款產品。精品%D%A國臺、國臺,經典傳統醬香,尊正宗茅臺鎮醬香工藝,端午踩曲%D%A,重陽下沙,期間九次蒸煮、八次發酵、七次取酒,勾兌窖藏至%D%A少五年方成,國臺酒醬香醇厚,優雅細膩,留香持久,不口干,%D%A不上頭,被譽為茅臺鎮醬香一系中的典范之作,面向政府公務接%D%A待、企業團購、商務禮品等高端客戶群體;五星奇兵、奇兵,面%D%A向大眾市場,讓更多的人喝上優質醬香白酒。%D%A 公司發展理念%D%A 打造現代健康白酒%D%A 創新現代飲酒文化%D%A 國臺酒業——現代白酒先行者%D%A 2003年11月7日,首屆中國廈門國際酒文化博覽會%D%A 金士酒業榮獲了“中國現代白酒創新先行獎”%D%A 董事長閆希軍先生獲得了“中國現代白酒奠基人獎”%D%A 現代白酒的內涵%D%A 現代白酒是針對現代人的消費理念變化和消費需求的個性化%D%A,繼承傳統優秀內容的基礎上,利用現代科學技術成果提升傳統%D%A白酒內涵。%D%A 創新現代白酒技術、工藝,建立現代白酒標準。%D%A 在工藝過程中消除對人體有害物質的生成,提升有益精華。%D%A 建立現代白酒的質量標準體系,達到質量全面準確控制。%D%A 現代白酒質量標準%D%A 降低雜醇油、醛類含量%D%A 傳統觀念認為雜醇是酒體的構成成分,醛類是提高放香的主%D%A要成分;%D%A 醫學研究證明雜醇油引起神經充血,頭暈頭痛;醛類刺激粘膜%D%A系統,引起胃部不適;%D%A 利用現代提取技術,添加植物精華,不影響原有風格和享受;%D%A提高了人體分解酒精的酶類活性。%D%A 國臺----健康白酒領先品牌%D%A 旗艦專賣店占位,代理商滲透,將各個區域市場做熟%D%A、做透、做成樣板市場,讓更多的人喝上經典醬香“國臺”酒。
4,公司總經理副總經理崗位責任制
總經理職責范圍1、主持公司經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作。2、負責公司人、財、物等資源的調度和協調,以及監督管理工作。3、負責公司內部管理、安全、消防、質量、職工培訓教育。4、制定并組織實施公司發展規劃、年度經營計劃和投資方案。5、提出公司年度財務預算方案、利潤分配方案和虧損彌補方案。6、擬定公司基本管理制度,以及內部管理機構設置方案,制定公司的具體規章,簽發公司規章制度。7、提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人。8、聘任或解聘經理職權范圍內的管理人員,創立高效有序的管理機制和運行機制。經營副總經理崗位職責一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度,忠于職守、勤勉工作。二、健全、規范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式,參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。三、在企業經營活動中控制成本和現金流量,組織開展公司的經濟核算,進行財務成果預測,監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表,對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監督執行。六、對工程項目的預決算進行審核,控制投資成本。七、努力拓展業務空間,優化用氣結構,強化管理,堵塞漏洞,保障資金和數據安全。八、優化業務流程,提升服務標準,加強業務培訓,提高工作效率。九、審核物資采購計劃,完善出庫入庫手續,控制物資消耗指標,保障物資流轉安全。十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同,指導相關的招投標工作。十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系,協助總經理處理好與這些部門的關系,及時掌握財政、稅務動向。十二、完成總經理交辦的其它工作任務。
一、總經理 報告上級:上級主管部門 督導下級:執行總經理酒店各部門總監及經理 聯系部門:酒店各部門 職責規范: 1、貫徹總經理負責制的管理體制,將逐級領導、層層負責的領導管理制度在酒店各部門中具體落實。規定各級管理人員的職權范圍,協調管理關系,調動各級管理人員的工作積極性,完善酒店運行機制,保證酒店管理的正常運轉。研究確立酒店戰略目標和服務宗旨,制定相應的經營方針、具體措施和服務標準。 2、組織編制酒店發展的長期規化和近期計劃,審定年度經營計劃,確定酒店及各部門管理目標、計劃指標,并組織貫徹落實。 3、領導、指揮酒店業務銷售和經營管理活動,不斷組織新客源,開拓新銷售市場。 4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度,并建立健全落實措施,確保酒店的服務質量。 5、審定簽署酒店重大合同,審批酒店財務預算、決算,控制酒店各項開支和成本消耗,開源節流,提高酒店經濟效益。 6、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理,決定酒店機構設置,員工編制及重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。 7、督促檢查酒店服務質量、衛生、安全,加強職業道德教育、店紀店規教育和業務培訓工作,關心員工思想和生活。 8、布置檢查重大接待任務的完成情況,參加重要活動,接待重要賓客。 9、代表酒店與上級主管部門、政府機構及有關的業務部門建立有效的溝通和良好的關系。樹立酒店形象,提高酒店聲譽,不斷促進業務發展。 二、執行總經理 報告上級:總經理 督導下級:部門總監及經理 聯系部門:酒店各部門 職責規范: 1、協助總經理執行酒店的各項決議,完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。 2、檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執行情況。 3、按照總經理的分工安排,督導具體業務部門的服務質量,使其達到酒店規定的標準。用量化標準進行考核,掌握酒店日常經營的具體情況。 4、查閱酒店每日經營日報表,發現問題及時報告總經理,采取必要措施,予以解決。 5、根據總經理的安排,主持召開經營例會或專項業務會議,對業務工作進行協調、調查。 6、就總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經營管理方針發表見解,供總經理參考。 三、行政秘書 報告上級:總經理室及各部門辦公室 聯系部門:酒店各部門辦公室 職責規范: 1、根椐總經理室主任的要求,協助起草酒店綜合性的業務報告、計劃、總結、決議簡報及本部門的公文函件。 2、負責安排由總經理主持的會議工作,如落實會議地點、召開時間及參加人員,做好會議記錄,經總經理批示后,印發各部門。 3、了解各項決定、決議的貫徹情況,并及時反饋信息。 4、匯總各類報表,做好酒店大事和外事活動日志。 5、協助總經理室主任做好日常接待、來信來訪等有關事宜。負責審檢對外發文、對內行文。 6、負責店內各類文函的批復后的傳遞及總經理檔案整理、裝訂。 7、負責總經理室的內勤工作。 8、負責總經理的日常電話轉接,向總經理提供秘書性服務。 9、完成總經理交辦的其它工作。