辦公室主任所有重要活動的上傳下達，安排領導活動，協調各業務部門等 企劃部經理負責企業戰略、企業規劃、經營方針的制定和落實等

辦公室主任負責公司一切瑣碎的雜事，企劃部經理負責企業戰略、企業規劃、經營方針的制定和落實等

說白了，許多酒水貿易公司只是比商行大一些，要么是商行發展起來的，要么是在一定基礎上建立起來的。商行做到要請企劃，說明商行是有一定的實力，如果你是業務出生的企劃，那么可以重在營銷策劃，為企業多做一些渠道策略的執行方案。一般來說，這樣商行的渠道策略都比較成熟，所以他們請企劃更多的是，重在推廣，貿易公司和生產企業不一樣，生產企業重在推廣品牌，詮釋企業文化，而貿易公司重在賣東西，做的更多是產品推介，商業促銷。把促銷活動做出新意來，別出心裁一些！除了做方案，更多重在執行！

最大的應該是 徐州糖煙酒副食品有限公司，在中山堂隔壁。該公司由徐州糖煙酒公司改制而成的民營股份制企業。下轄徐州市華夏酒業有限公司、徐州嘉華食品飲料有限公司 ... 別的有 徐州桐楓煙酒連鎖店 ，規模很大具體數據，可以到 徐州市酒水行業協會 了解下，那里最權威。

工作主要分兩塊:對公司內部和面對市場。對公司內部，主要是要營建公司內部的工作環境，硬件的和軟件的（企業文化，VI執行等）；組織公司內部的大小活動，文案的撰寫，報告的提煉等，是比較繁雜的一些事情，但是都是一個公司正常高效運轉的重要條件。對公司外部，面向市場就主要是協助市場部的同事們做好公司的宣傳，產品的推廣，組織策劃大型促銷推廣活動，與媒體廣告公司聯系，市場行情分析，調研報告的撰寫，為公司高層決策提供數據支持。總之，在信息社會，公司將越來越注重對外的宣傳推廣，“酒香不怕巷子深”的時代已經成為了過去。（）。

工作主要分兩塊：對公司內部和面對市場。對公司內部，主要是要營建公司內部的工作環境，硬件的和軟件的（企業文化，VI執行等）；組織公司內部的大小活動，文案的撰寫，報告的提煉等，是比較繁雜的一些事情，但是都是一個公司正常高效運轉的重要條件。對公司外部，面向市場就主要是協助市場部的同事們做好公司的宣傳，產品的推廣，組織策劃大型促銷推廣活動，與媒體廣告公司聯系，市場行情分析，調研報告的撰寫，為公司高層決策提供數據支持。總之，在信息社會，公司將越來越注重對外的宣傳推廣，“酒香不怕巷子深”的時代已經成為了過去。（希望可以幫到你）

企劃通稱:企業策劃一、 工作內容1、負責企劃方案的撰寫和統籌； 2、負責重要項目提案的撰寫和提報； 3、根據公司發展戰略目標，組織制定營銷策略和目標，包括產品策略、價格策略、廣告促銷策略；4、負責企業品牌建設和塑造，項目形象包裝推廣，為項目銷售提供支持平臺；5、針對策劃工作與公司其他部門溝通； 6、圍繞方案撰寫組織項目的市場調研； 7、負責策劃部的市場研究和指導工作； 8、協助營銷策劃總監，倡導策劃部團結協作，團結進取的良好氛圍；9、組織制定和落實各項營銷策劃管理制度、管理規程；10、負責制定本部門的工作計劃；11、負責控制部門預算，降低費用成本；12、完成上級交辦的其他任務。二、 權責范圍《一》、權利1、有對策劃部所屬員工及各項工作的管理權；2、有向營銷總監報告權；3、對銷售活動策劃案有建議權；4、對廣告推廣有建議權和執行權。《二》、責任1、對策劃部工作目標的完成負責；2、對策劃部預算開支的合理支配負責；3、對策劃部工作正確執行負責；4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責；5、對策劃部負責監督檢查的規章制度的執行情況負責；6、對策劃部所掌管的企業秘密的安全負責。

當然。營銷策劃部三大職責——品牌建設無論你在什么公司，好好學習一下吧、外宣與形象建設，那么你的主要工作職責就是營銷策劃，只要是你在營銷策劃部，樓上的哥們這么分類也是很好的。你問這個問題說明你還不太懂營銷策劃、市場調查分析

一、做好市場調研工作 　1、調研的目的：(要明確，要理解)尋找市場新機會，為企業發展開辟新的路徑。對企業的現有經營狀況進行調研，對經營中存在的問題提出解決方案。為促銷活動提供策劃依據。2、調研的內容：(要明確調研什么)3、調研的方法：(要掌握，使用什么方法調研)4、怎樣開展調研工作：(要明確思路)制訂調研計劃(全年計劃、臨時計劃)撰寫調研方案組織實施調研寫出調研報告二、做好策劃方面的工作 　1、促銷策劃制訂全年促銷計劃撰寫促銷方案進入準備工作階段(道具、表格、聯絡函、促銷會議、廣告文案的撰寫等等)組織實施促銷活動寫出評估報告2、公關策劃制訂全年公關工作計劃撰寫公關策劃方案進入準備階段組織實施公關活動寫出評估報告3、人員推銷制訂全年人員推銷工作計劃撰寫人員推銷策劃方案進入準備階段，培訓員工組織實施方案寫出評估報告4、廣告策劃制訂賣場的廣告布置計劃制訂全年的廣告活動計劃撰寫廣告策劃方案進入準備階段，撰寫廣告文案，指導設計師工作布置廣告，組織廣告活動，指導美工工作撰寫廣告活動評估報告三、做好管理方面的工作 　1、制定部門的工作制度策劃部日常工作制度策劃部各崗位職責策劃部各崗位工作標準策劃部工作流程2、檢查監督下屬的工作：文案主管、文案、設計主管、設計師、美工主管、美工3、溝通工作：每周部門例會(周六)與本部門員工個別交談參加公司每周例會(周一)走訪公司其它部門員工參加一些媒體召開的會議、活動4、對部門員工的工作進行評估。(每周一次)5、培訓本部門員工(工作技能)及公司全體員工(POP知識)6、對文案、設計、美工的工作進行把關、審核。

基本 信息 職位名稱： 企劃部經理 職位編號： 所屬部門： 企劃部 編制日期： 工 作 關 系 本部門工作關系 1 直接對總經理負責 2 負責本部門的人員績效和業務指導 總經理 展業部經理 企劃部經理 外部工作關系 1 政府職能部門、傳媒業界的溝通與交流 職位 目的 負責公司企劃案的策劃、市場的拓展、客戶關系的管理、新產品的開發及推廣。 主 要 職 責 描 述 負責程度 全權 負責 承辦 報審 績 效 重 點 1 組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調查報告，提交公司管理層。 2 組織編制公司年、季、月度廣告計劃和促銷活動 3 組織公司廣告創意設計和廣告宣傳品、招貼、海報、POP及各種包裝物、促銷禮品的設計制作工作； 4 指導公司門店賣場環境美化工作和營銷活動視覺支持及各門店營銷活動視覺方案設計、樓體包裝 5 組織、協調、監督門店落實公司重大營銷活動方案 6 負責完善現有公司門店品牌規劃并籌備制定新的品牌主打 7 良好的社會人際關系,公關能力和協調能力 全 權 1 部門的管理能力 2 與各部門的溝通協調能力 3 企劃案及廣告宣傳的效果 4 店堂環境的布置效果 5 是否具備成本控管能力 6 市場調研與企劃思路是否具有成果 其他 工作 本部門以外的部門需要的協助與支持 協 助 權 限 1 有權代表公司對外談判并簽訂相關合同。 2 對下屬人員有考核權。 3 對所有企劃方案承擔責任 4 對市場拓展的方向承擔責任 5 有權拒絕不完善的新產品進入市場 任職 資格 內 容 必備條件 期望條件 教育水平： 市場營銷或相關專業大學專科或以上學歷， 大學專科或以上學歷市場營銷或廣告策劃專業等相關專業畢業 工作 經驗： 具有三年以上相關工作經驗 具有四年以上相關工作經驗，熟悉政府辦事流程、廣告傳媒業界的法律法規，有過開發新產品的經驗；具備一定的管理能力。 技能與 能力： 具有極強的營銷策劃創新能力；具有極強的組織協調和溝通能力；具有較強的語言、文字表達能力；熟練使用相關辦公設備及軟件；掌握營銷策劃工作程序和工作內容，設計過成功的營銷策劃方案；具有極強的視覺籌劃創新能力 具有極強的營銷策劃創新能力；具有極強的組織協調和溝通能力；具有較強的語言、文字表達能力；熟練使用相關辦公設備及軟件；掌握營銷策劃工作程序和工作內容，設計過成功的營銷策劃方案；具有極強的視覺籌劃創新能力 個性與 品質： 沉穩干練；動作犀利；為人正直，善于溝通和決斷 有強烈的事業心和開拓創新意識，具備管理理念，沉著穩健成熟，能承受心理壓力 工作 環境 工作地點： 辦公室 工作時間： 按規定

主要的職責 一、負責本部門人員的工作調度、招聘、辭退。 二、負責年度市場活動的計劃和策劃，年度計劃需在第一季度內形成方案。 三、負責市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規范化管理。 四、負責商戶裝修的審批、規范及對未審批或不規范裝修的協調和制止。 五、參與協調商戶與市場、商戶與商戶之間關系。 六、參與市場發展戰略策劃。

公務員職位按照公務員職位的性質劃分的不同類別　　執法類　　指行政機關中直接履行監管、處罰、稽查等現場執法職責的職位。這是行政執法類職位的本質特征。與政府機關的綜合管理類、專業技術類職位相比，行政執法類職位具有下列特點：一是純粹的執行性。只有對法律法規的執行權，而無解釋權，不具有研究、制定法律、法規、政策的職責。這一點，與綜合管理類職位的區別尤為明顯。二是現場強制性。依照法律、法規現場直接對具體的管理對象進行監管、處罰、強制和稽查。行政執法類職位主要集中在公安、海關、稅務、工商、質檢、藥監、環保等政府部門，且只存在于這些政府部門中的基層單位。　　設置行政執法類職位，有利于為基層執法公務員提供職業發展空間，激勵他們安心在基層做好行政執法工作。基層一線行政執法隊伍將近200萬，是社會管理與市場監管職能的直接履行者，是政府形象的窗口，是老百姓接觸最多的特定公務員群體。基層執法部門的機構規格低，絕大多數處于科級以下，根據統計，70%左右的基層一線執法公務員只有辦事員和科員兩個職業發展臺階，但公務員隊伍的基數較其他部門要大得多，這就導致了一線執法公務員隊伍的職業發展空間狹小，影響他們的積極性。設置行政執法類職位，還有利于加強對一線執法公務員隊伍的管理和監督。規范執法崗位職責，嚴格其任職資格條件，可以更好地規范執法行為，更好地提高一線行政執法隊伍的專業化水準，更好地落實執法責任追究制度。　　設立行政執法類職位具有現實可行性。一些執法系統比較健全的崗位責任體系與不斷成熟的信息化管理手段為設置行政執法類職位提供了基本條件。對行政執法人員特有的管理制度，如持證上崗制度也為對行政執法人員實行專門的管理創造了條件。　　技術類　　指機關中從事專業技術工作，履行專業技術職責，為實施公共管理提供專業技術支持和技術手段保障的職位。與其他類別職位相比，專業技術類職位具有下列三個特征：一是具有只對專業技術本身負責的純技術性。二是專業技術類職位與其他職位相比具有不可替代性。三是技術權威性。這種權威性體現在技術層面上，為行政領導決策提供參考和支持，最終的行政決策權仍屬于行政領導。如公安部門的法醫鑒定、痕跡檢驗、理化檢驗、影像技術、聲紋檢驗，國家安全部門的特種技術、特種翻譯，外交部門的高級翻譯等職位。需要指出的是，機關工作大多需要一定的專業知識，許多職位還需要一定的專業技術知識，但并不是需要專業技術知識的職位都是專業技術職位，專業技術職位與需要專業技術知識的職位，不是一個概念。　　劃分和設置專業技術類職位主要是為從事專業技術工作的公務員提供職業升降階梯，吸引和穩定不可缺少的相關專業技術人才，激勵他們立足本職崗位，成為本職工作的專門家。設置專業技術職位也是我國加入世貿組織后推進政府職能轉變的內在要求。加入世貿組織后，關稅壁壘逐步取消，“技術性貿易壁壘”這種非關稅措施將成為保護國家經濟利益的主要手段。政府中專業技術人才的能力，從一個方面體現了一個國家保護本國經濟利益的政府能力。有關部門前一段在公安、安全機關進行的專業技術任職資格制度的試點工作，為專業技術類職位的設置積累了經驗。　　管理類　　指機關中除行政執法類職位、專業技術類職位以外的履行綜合管理以及機關內部管理等職責的職位。這類職位數量最大，是公務員職位的主體。綜合管理類職位具體從事規劃、咨詢、決策、組織、指揮、協調、監督及機關內部管理工作。　　需要說明的是，公務員隊伍中除上述三類職位外，還有法官、檢察官職位。該類職位分別行使國家的審判權與檢察權，與其他類別職位的性質、特點存在明顯區別。法官、檢察官在等級、義務、權利、資格條件、任免程序、回避等方面的管理也是與其他類別公務員有所區別。本法第三條規定，法律對“法官、檢察官等的義務、權利和管理另有規定的，從其規定”。考慮到法官法、檢察官法對法官、檢察官的職務設置已有原則規定，故這里沒有單獨將其列出來。　　其它類　　以上類別并沒有窮盡公務員的職位類別。以后根據實踐的需要，還可能劃分新的類別。因此，本條明確規定：“國務院根據本法，對于具有職位特殊性，需要單獨管理的，可以增設其他職位類別。”作出這樣的授權，是為進一步完善職位分類制度預留制度空間。同時還規定，各職位類別的適用范圍由國家另行規定。這里的“國家另行規定”，是指中央層面的規定，包括法律、行政法規以及中央公務員主管部門的規章。　　我國職業分類，根據我國不同部門公布的標準分類，主要有兩種類型：　　（1）第一種：根據國家統計局、國家標準總局、國務院人口普查辦公室1982年3月公布，供第三次全國人口普查使用的《職業分類標準》。該《標準》依據在業人口所從事的工作性質的同一性進行分類，將全國范圍內的職業劃分為大類、中類、小類三層，即8大類、64中類、301小類。其8個大類的排列順序是：第一，各類專業、技術人員；第二，國家機關、黨群組織、企事業單位的負責人；第三，辦事人員和有關人員；第四，商業工作人員；第五，服務性工作人員，第六，農林牧漁勞動者；第七，生產工作、運輸工作和部分體力勞動者；第八，不便分類的其他勞動者。在八個大類中，第一、二大類主要是腦力勞動者，第三大類包括部分腦力勞動者和部分體力勞動者，第四、五、六、七大類主要是體力勞動者，第八類是不便分類的其他勞動者。　　（2）第二種：國家發展計劃委員會、國家經濟委員會、國家統計局、國家標準局批準，于1984年發布，并于1985年實施的《國民經濟行業分類和代碼》。這項標準主要按企業、事業單位、機關團體和個體從業人員所從事的生產或其他社會經濟活動的性質的同一性分類，即按其所屬行業分類，將國民經濟行業劃分為門類、大類、中類、小類四級。門類共13個：①農、林、牧、漁、水利業；②工業；③地質普查和勘探業；④建筑業；⑤交通運輸業、郵電通信業；⑥商業、公共飲食業、物資供應和倉儲業；⑦房地產管理、公用事業、居民服務和咨詢服務業；⑧衛生、體育和社會福利事業；⑨教育、文化藝術和廣播電視業；⑩科學研究和綜合技術服務業；11金融、保險業；12國家機關、黨政機關和社會團體；13其他行業。這兩種分類方法符合我國國情，簡明扼要，具有實用性，也符合我國的職業現狀。　　根據不同標準的職業，可有不同的分類方法。如：從行業上劃分，可分為一、二、三產業；從工作特點上劃分，可分為務實（使用機器、工具和設備的工種）、社會服務、文教、科研、藝術及創造、計算及數學（錢財管理、資料統計）、自然界職業、管理、一般服務性職業等10多種類型的職業。每一種分類方法，對其職業的特定性都有明確的解釋，這對我們更好的掌握某一職業的特點，去選擇適合自身職業有指導作用。

策劃師、策劃經理、策劃總監文案、資深文案形象技術設計、資深形象技術設計銷售策劃、活動策劃等