黃帥旗

股份廠的是正宗的

你好！應該 一樣 吧如有疑問，請追問。

你去看看你們公司的章程就知道了。總經理負責是指業(yè)務方面或者股東會和董事會授權的范圍。而公司的法定代表人一定是公司的大股東，承擔公司的法律風險的。總經理是公司的雇傭管理人員，其代理行為的后果由公司承擔。

總經理職責范圍 1、主持公司生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作。 2、負責公司人、財、物等資源的調度和協調，以及監(jiān)督管理工作。 3、負責公司內部管理、安全、消防、質量、職工培訓教育。 4、制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃和投資方案。 5、提出公司年度財務預算方案、利潤分配方案和虧損彌補方案。 6、擬定公司基本管理制度，以及內部管理機構設置方案，制定公司的具體規(guī)章，簽發(fā)公司規(guī)章制度。 7、提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人。 8、聘任或解聘經理職權范圍內的管理人員，創(chuàng)立高效有序的管理機制和運行機制。

公司分為有限責任公司和股份有限公司。公司法的解釋：有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。有限責任公司由五十個以下股東出資設立。股份有限公司的設立，可以采取發(fā)起設立或者募集設立的方式。發(fā)起設立，是指由發(fā)起人認購公司應發(fā)行的全部股份而設立公司。募集設立，是指由發(fā)起人認購公司應發(fā)行股份的一部分，其余股份向社會公開募集或者向特定對象募集而設立公司。設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下為發(fā)起人，其中須有半數以上的發(fā)起人在中國境內有住所。控股公司是持有若干子公司大部分股權的公司，主要目的是集中管理和戰(zhàn)略協調。純粹的控股公司只擁有下屬公司的股權，自身并不參與經營性的運作，即不進行商品的生產和銷售。通常說的總裁應該是指總經理或者CEO，即最高管理人員，是公司業(yè)務的最高長官，負責公司的整體運作，但并不一定是出資人，即真正的控股人或老板。事實上，國際通行的方式是所有權和管理權分離，即老板（董事長）和總裁是不同的人。董事長是出資人，而總裁則聘請具有專業(yè)管理經驗的職業(yè)經理人擔任。

對，不但必須是股東，而且要是掌握有一定比例股票的股東

必須是,因為持有股份才能成為股東,而董事是手上所持有的股份比較多的股東

股份公司的董事長或董事必須是股東嗎？為什么許多上市公司的董事長或董事都不是股東？如果股東的全權授權委托人想要進董事會，應該警告什么樣的法律程序？ 你說的情況是符合法律規(guī)定的，當然可以。你有什么具體的法律問題，請你介紹。董事和董事長不一定都是股東，這合法。公司法沒有規(guī)定董事長和董事必須是股東.董事和董事長不一定都是股東公司董事和董事長不一定都是股東，也不是一會事。股東是公司的投資者，董事是公司的管理者，當然不同。股東是公司的投資者，董事是公司的管理者股份有限公司董事會成員，由創(chuàng)立大會選舉產生；董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。董事和董事長不一定都是股東。贊同以上律師觀點。

可是可不是

股份有限公司董事可以是非股東。公司法規(guī)定：董事是由股東選派、股東會決議通過的，不一定是股東。

董事長，總裁，CEO，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業(yè)管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。 董事長的英文是Chairman(準確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執(zhí)行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但媒體并沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把President譯成董事長或首席執(zhí)行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源。President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯名呼吁召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，Chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監(jiān)事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續(xù)呆下去。 總經理的基本職務： 1、領導、制定、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略 2、按照董事會下達的年度經營指標，制定、實施年度經營計劃 3、建立、健全公司管理流程、規(guī)章制度，推行公司文化，實現企業(yè)價值體系 4、主持公司日常經營工作