這個肯定是，底薪+提成+獎金+津貼+福利至于具體數據，自己按自己情況定底薪可以不用太高，提成必須合適，獎金別太低，津貼隨便，福利能有就有吧~~~

品牌不同提成就不同。普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名品牌的中檔白酒一般只有5%-20%。啤酒最多不超過5%。但是提成越少、加盟門檻越高的越賺錢，因為他們的銷量遠遠大于小品牌。再就是做知名品牌比較容易，因為有大品牌的后盾支持。小品牌一般很難推銷，做起來比較辛苦。

支持一下感覺挺不錯的

招商專員15個點左右，區域經理5個點左右，運營總經理2個點左右。當然先看看年計劃是多少，完成這個計劃，各個階層能拿到多少，招商專員平均每人10萬左右就是合理的

付費內容限時免費查看 回答 你好，1、一般的業務員都是底薪+業務提成的報酬方法；2、很多業務員底薪500/月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業務提成的比例越低，業務難度越小；底薪越低，甚至無底薪，業務提成越高，達到20%，30%也不奇怪，當然這樣的業務難度肯定很大；3、比如跑醫療器械的業務員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個2%，3%，提成就是好幾萬塊，當然難度是可想而知的；印刷廠等業務員很多都是吃差價的，很多拿過萬月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其實就是合作關系

業務員，洋河的試用期一年，通過了工資翻一倍，轉正通過率三分之一。。。

網上怎么報名，想報銷售人員

好，用別人的雞下自己的蛋，用別人的鍋下自己的面。

全國大部分地區酒水業務員底薪都是1500左右，鋪貨為主，回款是提成的主要參考數據，夜店渠道以獎金為主，車補1個月1000左右。拓展資料：酒水業務員待遇：酒類的業務員還可以，就是辛苦點，一般是指定一個地區給你去跟。提成都是按一件幾塊錢算。底薪比較低或沒有底薪，但一般怎么樣都會有點銷量（每個月）所以會有提成，拿多少這個很難說，不同的地區，酒也分很多，有紅酒，白酒，其它酒，還有高檔低檔。酒類業務員銷售提成：品牌不同提成就不同，普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名品牌的中檔白回酒一般只有5%-20%，啤酒最多不超過5%。但是提成越少、加盟門檻越高的越賺錢，因為他們的銷量遠遠大于小品牌。再就是做知名品牌比較容易，因為有大品牌的后盾支持，小品牌一般很難推銷，做起來比較辛苦。這個工資高低是見仁見智的事情 有些地方銷酒的工資高有些工資低，說不準的但是有一個共同點 就是酒類銷售人員是所有業務種類里面最考驗人的，他要考慮一個人得人脈關系。口才，資金，像你如果提成的話，如果你對自己的業績有信心，拿銷售額的提成是最好的，不過酒水的銷售額提成一般來說都不會超過5%，有5%的都算罕見了，而且如果你才接觸業務這一塊 最好不要做酒，當然啤酒除外，因為白酒是很難做的，太需要人際關系了，而且不是一般的朋友，是有資金有權利的朋友，只要你勤快又可以鍛煉自己。

對于銷售經理的我來講這個問題比較好解決:提成的話主要考慮到最近幾個月內公司的營業水平成績,還有公司銷售人員的數量.以及市場的需求量來考慮提成的高低的,還有產品的價格.這里設提成為C,業績問K,人員數量為N,市場需求量為W,產品的價格為P.則公式為C=1/200K/N+W*P,大概就是這樣了,我公司就是這么給人抽成的

我是來看評論的

作為公司業務員，代表公司與客戶簽訂合同屬于代理行為，是否要負法律責任要看你簽訂合同中是否有違反公司規定，損害公司利益行為，比如吃回扣。。。。。根據《民法通則》第63條規定，代理是指代理人以被代理人(又稱本人)的名義，在代理權限內與第三人(又稱相對人)實施民事行為，其法律后果直接由被代理人承受的民事法律制度，就是說由公司承擔責任。因此，只要你正常遵守公司相關規定，在簽訂合同過程中沒有與客戶串通損害公司利益行為，即使簽訂合同出現問題也由公司承擔，你不用負法律責任。

每一個白酒廠家的提成都是不一樣的

一般是在10個點以上，具體多少要看各個廠家的業績考核方式

要看你是廠家的業務還是經銷商的業務，還有要看你的是什么白酒，高中低哪個檔次。例如，100元每瓶的白酒，應該提成在7%左右，但是你要清除，廠家的業務都是算整體業績的，是你達成一個月的任務給你多少，達成任務的200%給的更多，300%那就更多的更多。

你這樣問沒有辦法回答的精細，我簡單給你說說吧首先，要看你是廠家的業務還是經銷商的業務，還有要看你的是什么白酒，高中低哪個檔次。例如，100元每瓶的白酒，應該提成在7%左右，但是你要清除，廠家的業務都是算整體業績的，是你達成一個月的任務給你多少，達成任務的200%給的更多，300%那就更多的更多，大概這樣，細節你可以追問我

10% 我朋友公司就這個數

格的招商經理　　一、藥品招商的概念　　為了充分的利用社會資源開拓醫藥市場，并向市場提供藥品和服務，把處于價值鏈不同環節各自經營的生產商、經銷商（代理商）、零售商通過構建一種相對穩定的謀求雙贏的伙伴關系，以實現優勢互補、風險共擔、利益共享的戰略聯盟，最終占領和把控終端資源，創造更大利益，我們習慣把這種藥品流通伙伴聯盟關系的構建簡單稱為招商，包括通路規劃、建設、運行及通路管理等系統工作。　　二、合格招商經理的概念　　1、合格的含義　　(1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結合管轄區域的實際情況，對銷售計劃作出客觀部署，較好的完成公司下達年的度銷售指標。　　(2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關部門反饋，并依據客觀情況提出自己的觀點，供決策層參考。　　(3) 能根據公司提供的相應條件，解決市場突發事件。　　2、招商經理的素質　　（1）須具備一定的基本條件：如身體素質、受教育的程度。　　（2）須積累一定的招商知識和經驗。　　（3）須有一定的醫藥專業知識。　　3、招商經理的能力　　(1) 思維能力　　思維能力表現在三個方面，分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。　　a、擬定計劃：　　《孫子兵法》第一篇是“始計篇”，“凡事預則立，不預則廢”，說明計劃的重要性。計劃分為三種類型：　　① 具有特定目標的項目管理計劃；　　② 例行工作的日常管理計劃；　　③處理問題的處置計劃。　　b、制定決策：　　招商經理的職責：在管轄區域內制定相應決策與領導執行。　　計劃與執行的過程有許多的變量（如時間與資源的限制，信息不足或錯誤，人情關系等），必須不斷得進行決策。　　c、解決問題：　　在銷售過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題，如質量、產量、運輸、招標等，誰能解決相應問題，誰便能取得成功。　　（2）創造績效　　企業的競爭極為激烈，每一分沒有產出的投入都會降低競爭力，因此，作為招商經理如何協助企業提高績效是最為核心的能力。　　(3)組織能力　　現代企業組織日益復雜，成員來自四面八方，面對這樣的環境，如何使區域內招商經理快速組織起來，集中力量實現年度目標，是對招商經理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領導能力和培育部署能力。　　（4）專業風采　　要贏得經銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關能力，更需要有專業風采，這樣的能力表現在　　a、區域內招商會議、產品推廣培訓會；　　b、溝通表達；　　c、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態度。　　如何才能成為合格的招商經理？　　★★ 學 習 ★★　　但是，純粹的書本常識與理論是絕對不會培養出合格的招商經理的。　　所有的步入醫藥營銷之“道”的后來者都會學習醫藥營銷理論，并試圖在某種環境下把自己所學的“招數”轉變為非凡的能力展示出，然而，并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償，為什么？因為，他們尚未理解作為醫藥招商經理最起碼應該掌握的“理念”――醫藥招商經理的“三字真經”！當然，這只是經驗之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經驗”而已！　　經驗之一：“道”。　　“道之道，非常道”――《道德經》中的說法。而作為醫藥招商經理應該給予它更新的理解。作為醫藥招商經理人至少應該給予他雙重含義。　　在醫藥界，所謂“道”者，即職業道德。在醫藥界流傳著這樣的說法，“全國醫藥是一家”。任何一個想成為業內“較為知名人士”者他都會嚴于操守，珍惜他的業內聲譽的。所以，步入醫藥行業的后來者必須注重職業道德。如果需要我們把職業道德說得更細致一些，就完全可以......

我也是個業務員我以前的一個同事現在也是做灑的業務他說跟本就不用喝酒最主要的是價格方面根本不用去喝酒的酒這個東西,有些人喜歡這樣的,有些喜歡那樣的.好像還比較好做吧到時你去了公司問同事就知道了