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1，宜賓五糧液灑廠的老板是誰
五糧液應該是隸屬四川省國資委。現在董事長是王國春，總裁是唐喬。
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2，五糧液集團有限公司總裁是誰
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3，五糧液集團董事長唐橋是什么級別的干部
1972.04——1974.10，南溪縣大觀公社知青；1974.10——1977.11，成都工業學院機械系學生；1977.11——1981.11，宜賓機械廠技術員；1981.11——1983.09，宜賓地區經委工作員；1983.09——1988.11，宜賓地區計經委生產科、計劃科副科長（副縣級）（其間：1985-1987唐橋董事長下派宜賓機械廠任副廠長）；1988.11——1989.04，宜賓地區計經委計劃科科長；1989.04——1994.01，宜賓地區統計局副局長、黨組成員（其間：1992.01—1993.11 下派宜賓紙機廠任廠長、副書記）；1994.01——1995.05，宜賓地區計委主任、黨委書記，地區物價局局長、黨組書記，地區資源辦主任；1995.05——1997.03，宜賓地區行署專員助理兼駐北京聯絡處主；1997.03——1999.03，中共長寧縣委書記；1999.03——2006.12，宜賓市人民政府副市長、黨組成員（其間：2002.08—2004.07 省委黨校地廳級干部現代管理研究生班學習畢業）；2006.12——2007.03，中共宜賓市委常委、市人民政府副市長、黨組成員；2007.03——，四川省宜賓五糧液集團有限公司董事、總裁、黨委副書記，宜賓五糧液股份有限公司董事長。2011.06——2010.10，四川省宜賓五糧液集團有限公司董事長、黨委副書記，宜賓五糧液股份有限公司董事長。[1] 2011.11.17 任四川省宜賓五糧液集團有限公司董事長、宜賓五糧液股份有限公司黨委書記，不再擔任宜賓五糧液股份有限公司第四屆董事會董事長職務。2012年9月兼任四川省宜賓普什集團有限公司董事長。[2] 2012年12月起不再兼任宜賓五糧液酒類銷售有限責任公司董事長。應該是廳局級別！
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4，唐橋的人物事件
2009年7月28日證券會對宜賓五糧液股份有限公司涉嫌違法違規行為立案稽查。經初步調查，發現五糧液涉嫌未按照規定披露重大證券投資行為及較大投資損失、未如實披露重大證券投資損失且披露的主營業務收入數據存在差錯。五糧液的行為，涉嫌違反了《證券法》第六十三條“發行人、上市公司依法披露的信息，必須真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏”的規定。2011年5月28日，五糧液公告稱，公司于5月27日下午收到證監會《行政處罰決定書》。由于五糧液此前的信息披露存在多項違法事實，證監會對公司及相關責任人作出處罰。至此，五糧液自2009年9月起深陷的“調查門”事件最終塵埃落定。 唐橋作為現任五糧液董事長，買股資金來源遭質疑，可能有隱性收入五糧液接受證監會調查一事公開后，便一直被人們所關注，特別是在市場傳出五糧液接受調查一事由主要源于關聯交易、偷稅漏稅和涉及亞洲證券違規委托理財“三宗罪”之后。2009年9月15日，五糧液公司召開了一個媒體臨時見面會，公司董事長唐橋出面解釋，就“三宗罪”作出了澄清,表示公司在這三個方面都是清白的。但五糧液的股價仍然低迷。自從9月9日五糧液發布證監會立案調查的公告后，五糧液的股價便一落千丈，當天股價從最高24.43元每股降到了最低價21.69元每股，最后以22.6元每股收盤。為了證明自己對五糧液公司有信心，唐橋于調查事件公開后從二級市場買進了2萬股五糧液股票。但有人提出質疑：“其買股票的錢到底從何而來?” 備受業界關注的五糧液換帥一事終于塵埃落定，五糧液集團總裁唐橋接替掌舵26年的王國春擔任該集團董事長，而五糧液股份公司副總經理劉中國升任集團總經理。王國春卸任后留下了三大問題，將是對唐橋的主要挑戰。挑戰一：解決關聯交易；挑戰二：改善經銷系統；挑戰三：發展醬酒業務。 據《成都晚報》 高端白酒價格2010年來“漲”聲一片，在2013年，甚至有人將五糧液、
茅臺等稱為奢侈品。2012年3月6日，全國人大代表、四川宜賓五糧液集團公司總裁、五糧液股份公司董事長唐橋表示：“我不希望價格越漲越高，五糧液絕不是奢侈品，我也不希望五糧液是奢侈品。”唐橋在接受成都晚報記者專訪時透露，五糧液在現有年產20萬噸白酒商品量的基礎上，將在2015首次擴大規模，通過技改和相關建設，擴產10萬噸。五糧液此舉對于市場的影響或將在8年后顯現。 影響或將在8年后顯現“明年，五糧液將第一次擴大規模，再擴大10萬噸的年產量。”唐橋此話一出，立即成為記者們關注的焦點。唐橋介紹，過去五糧液進行了多元化發展，但很長一段時間，都沒有擴大酒產量。“五糧液在2000年以前就已形成了現在年產20萬噸商品量的生產規模。”唐橋說，國內的白酒企業都在擴大產量，“五糧液在‘十二五’期間，必須要突顯主業。”擴產對五糧液價格將有何影響？唐橋坦言，“量和價總是一對矛盾，量多了，價肯定就會下來，量、價同時走是不可能的。現在五糧液的市場供不應求。”他分析說，五糧液擴大10萬噸的年產量，“建成需要3年時間，而新窖池還需5年老熟期”，擴產10萬噸的年產量要8到10年才會進入市場。對于五糧液長期的價格走勢究竟如何，唐橋笑著說：“市場說了算。”“中國的傳統是勤儉節約，與奢侈相矛盾”有人將五糧液、茅臺稱為奢侈品。提及這一話題，唐橋立刻做出反應，唐橋說，五糧液是中國人的酒，因為只有在中國和世界上有華人的地方才接受白酒，白酒和中國傳統文化密切相連。中國的傳統是勤儉節約，與奢侈相矛盾。“我不贊成中國白酒走奢侈路線。”他話鋒一轉，但中國白酒是稀缺資源，特別是五糧液有一批老窖池，有的有600多年歷史，全世界罕有，這里面的酒就可以是高端酒，“也有一批愛好者有這個消費能力，愿意買來收藏。”唐橋還特別強調，“五糧液是中國人能夠消費的酒，我們酒的價格從十多元到上千元，不同群體都能消費得起，并且五糧液85%的產品都適合大眾消費，僅15%提供給高端市場。”川酒發展要捏成拳頭 五糧液或將收購川酒川酒有著悠久的歷史，“六朵金花”蜚聲國內外，川酒應如何發展？唐橋這樣作答：“整合四川白酒資源，將川酒捏成一個拳頭一致對外，才能把四川的白酒真正做強做大。”他分析說，按照工業發展的規律，一個行業總是只有3到5個知名企業。四川白酒有“六朵金花”，那么首先是四川白酒自己競爭，然后才是走出四川跟別人競爭。他篤定地表示，“白酒行業整合是大趨勢。”五糧液是否有收購川內白酒的打算？“肯定，五糧液要做這些思考。收購不一定是（在）四川，但五糧液一定要走這步路。” 五糧液將堅持走“商務+大眾”路線五糧液董事長唐橋表示，五糧液將堅持走“商務+大眾”路線，一方面，從單一高端產品轉向全價位和全產品線布局，另一方面，堅持控量穩價和量價平衡，為渠道提供合理利潤。廠方負責產品和品牌，酒商則要優化渠道，雙方各自發揮優勢，長期合作和發展。 2012年，五糧液設立了“五糧液教育基金”，將在5年內向宜賓市教育基金會捐贈1000萬元。五糧液已經先后捐建了都江堰外國語實驗學校、玉樹縣結古希望小學、興文縣麒麟苗族鄉希望小學等，為當地孩子提供了良好的教育環境。五糧液集團公司黨委書記、董事長唐橋表示，希望“五糧液教育基金”發揮更大的作用，帶動更多的企業和愛心人士支持宜賓教育事業，合力為老師和學生創造更加優良的教育環境和學習條件。 無論是從文化底蘊還是歷史傳承，抑或品質口感，中國白酒都有與世界名酒比肩的品牌和產品。但是，最能代表中國文化的白酒，一直沒有一個能夠同西方的波爾多比肩的產區。唐橋便提出了打造“中國白酒金三角”的建議。他認為，“中國白酒金三角”正好是彌補中國白酒“產區”缺失的明智之舉。唐橋說，提起葡萄酒，言必稱“波爾多”，提起威士忌，言必稱“蘇格蘭”，可見產區具有巨大價值。早在2008年，四川省委、省政府提出“中國白酒金三角”的戰略構想，目的是打造中國白酒的產區品牌，推動白酒國際化進程。把“白酒金三角”這一地方構想上升到國家戰略層面，效仿法國的“波爾多計劃”。若“白酒金三角”建成，作為中國首個白酒大產區的川黔板塊的品牌勢能將得到巨大提升。 中共中央、國務院印發《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，明確提出公車改革的方向。2014年初，五糧液集團落下國企公車拍賣“第一槌”，成為公車改革的關注熱點根據當時公告，五糧液集團、五糧液股份有限公司在五糧液集團多功能廳公開拍賣340多輛公車，參考價從0.25萬元至48萬元不等。其中，包括董事長唐橋使用的轎車也在拍賣之列。而之前，唐橋曾表示，車改完成后，集團高管因工作需要用車，都是自己解決，公司不會安排車輛接送。若是因工作原因在宜賓市外用車，公司可按規定安排車輛。根據推算，此次車改完成后，五糧液集團每年可以節省1000多萬元的開支。 2010年，五糧液集團公司總裁、股份公司董事長唐橋榮獲“四川十大財經風云人物”大獎。 2010年，五糧液集團有限公司總裁五糧液股份有限公司董事長唐橋獲得2010年度華人經濟領袖
