系統供應商，是能夠為廠家提供系統的的產品或服務的供應商。

ariba供應商系統登錄只需要登錄用戶名和密碼就可以。ariba系統就是采購者輸入用戶名和密碼進入系統后，根據自己的需求選擇供應商品牌以及產品。

這是一個比較全面的系統架構，詳細可以參照（深-圳）達普信的系統開發模式。

在 ERP 系統中,供應商管理模塊一般包括：供應商評價、供應商選擇 、供應商信息 。

供應商管理系統是采購管理系統的一個子系統，也是采購管理系統的一個重要模塊。　　供應商管理系統以供應商信息管理為核心，以標準化的采購流程以及先進的管理思想，從供應商的基本信息、組織架構信息、聯系信息、法律信息、財務信息和資質信息等信等多方面考察供應商的實力，再通過對供應商的供貨能力，交易記錄、績效等信息綜合管理，達到優化管理，降低成本的目的。

額

供應商的體系化管理是一個復雜的漸進過程，需要企業在數據采集、管理流程以及信息化方面具備較完善的基礎。我所了解的500強企業一般都是通過建立電子化的供應管理系統，向大家說的SAP的SRM、一采通Go8都是大企業用得比較多的供應商管理系統。比如中石油、中石化用的SAP，海爾、中遠、聯想用的是一采通Go8。 其電子化管理的內容涉及供應商尋源、準入、注冊、審批、供應商分類體系管理，參與分類投標，供應商績效管理等，實現對供應商從尋源，到準入，再到績效管理、優勝劣汰、戰略供應商資源管理的一體的電子化管理。 向我們上的ERP系統，管的僅是采購的結果數據，而對于供應商從最初引入、談判、到定價的全過程，ERP沒辦法管，也管不了，所以我們才引入了采購管理系統，供應商管理體系是采購管理體系中一個非常重要的體系，我們是作為2期項目上的，現在整個采購過程的事前、事中、事后都能在采購系統中體現，每個采購項目，每個供應商供應了什么物料，供應了多少金額，每種物料供應的歷史價格都能隨時查到，而且哪些供應是核心供應商，是戰略伙伴供應商，不僅我們清楚，財務也清楚，老板也清楚。現在我們集團，已經有70%多采購都納入采購系統了，我們部門在集團的戰略地位越來越顯著，作為采購部，我現在覺得自己的價值終于得到了更多人的肯定，沒有那么多懷疑的眼神看我們，我覺得挺陽光。挺好，真的挺好。說得有點多了，真是不好意思，說到這里，我是情不自禁，如果你也是做采購的，你一定懂的，能理解我的心情吧。謝謝了

8thManage的供應商管理系統還不錯，功能很齊全，功能模塊的設置跟實際的采購流程相當接近，包括供應商信息管理、招投標管理、訂單與合約管理、供應商關系管理、外包管理以及產品管理幾大模塊。

<p align="left">8thmanage的供應商管理系統還不錯，功能很齊全，功能模塊的設置跟實際的采購流程相當接近，包括供應商信息管理、招投標管理、訂單與合約管理、供應商關系管理、外包管理以及產品管理幾大模塊</p><p align="left"><a target="_blank">http://www.wisagetech.cn/supplier/suppliermanagement.php</a><br></p>

我知道西安必向軟件有限公司開發的OA可以用。采購管理：采購計劃單/采購詢價單/采購入庫單/入庫質檢單/采購退貨單采購單匯總表/采購商品明細表/采購退貨單匯總表/采購退貨商品明細表/采購計劃單匯總表/采購詢價單匯總表/入庫質檢單匯總表/供應商采購匯總表/供應商采購商品明細表/供應商退貨匯總表/供應商退貨商品明細表/采購商品價格分析表銷售管理：銷售報價單/合同內部評審表/合同訂單/銷售出庫單/銷售退貨單銷售合同匯總表/合同產品明細表/銷售出庫單匯總表/銷售出庫產品明細表/銷售退貨單匯總表/銷售退貨產品明細表/銷售報價單匯總表/內部評審表匯總表項目合同銷售明細表/合同規格銷售匯總表/項目退貨明細表/職員合同銷售匯總表/部門合同銷售匯總表/產品合同銷售排行表/產品銷售出庫排行表/項目毛利分析表/倉庫銷售出庫匯總表報備信息管理/報備聯絡記錄/全年銷售業績排行榜希望您能用的上。

云服務的供應商管理系統相比較傳統供應商管理系統，部署時間較短，企業無需自建IT基礎設施和維護方案，即買即用，上線快，降低了企業成本，近年來漸漸受到企業的青睞。不過哪個云供應商管理系統好用，這個問題其實很難回答你，每個軟件在功能上都有其管理的側重點，個人認為，貼合企業需求，能夠解決企業問題的就是好的。8Manage 云供應商管理系統采用先進區塊鏈技術+數據科學+業務直通式處理，滿足不同規模的企業和企業不同發展階段的采購與供應商管理需求，SaaS一站式服務，提供云托管服務，可以試用體驗。主要解決方案包括：一站式供應商信息管理，資格審核，供應商協同與自助平臺，供應商績效考核管理先進的預采購管理功能（通過數字規則驅動的采購需求與電子招投標）先進的采購全過程管理功能（采購申請，定價，采購訂單，收發貨，檢驗入庫，發票與付款）產品管理（產品信息管理與采購價格管理）采購定價（在線詢比價，競價，協議價，多輪比價）

供應商管理中的關鍵步驟之一是能夠快速找到最佳供應商，并附帶完整的歷史交易記錄，以支持商務決策。下面以本土功能比較齊全的ambition和8thmanage 供應商管理系統為例，簡要分析供應商管理系統的功能模塊。 供應商管理解決方案業務模型介紹： 通過it技術打造公正、透明的供應商管理平臺，實現供應商檔案、供應商準入、供應商年度監察、供應商業績評價、供應商質量統計分析等業務功能。將實現供應商開發過程管理、供應商業績評價公平透明、供應商監察、準入考察及來料質量異常的改進跟蹤管理等功能。將實現供應商開發準入現場審核情況、樣件鑒定及小批試生產情況及開發進度的有效跟蹤；并對供應商業績評價展開協同及評價得分排名和紅黃牌監控；通過與其他子系統的集成，實現供應商來料合格率、制造過程零部件在線淘汰率、售后ppm值質量水平的全面量化，為供應商大會及改進溝通提供全面、高效的數據支撐；并展開供應商改進的跟蹤管理。支持對供應商物料質量展開質量監控，如同一物料一個月內出現2批不合格即發出質量預警消息等。支持跟進業務需求展開與供應商的在線協同、交互，如供應商索賠通知單的確認、改進協同等。為供應商質量改進監控提供平臺支撐。解決方案模型示例如下：