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1,曹勇的簡介
。 1982年8月畢業分配到吉林延邊州氣象局,從事氣象雷達高空探測工作。 1984年10月調資中縣廣播電視局,先后從事廣播電視接收、發射相關技術工作,廣播電視節目的編、采、錄、播業務工作。 曾任資中廣播電視局總編室副主任、新聞部主任。 1998年開始,先后在資中領頭創辦四川凱通動力配件有限公司、四川凱通科技有限公司,成為資中規模企業之一,解決了部份下崗職工的工作問題,近年來每年入庫稅金上百萬元,為資中經濟的發展作出了貢獻。
2,四川省酒業集團有限責任公司電話是多少
四川省酒業集團有限責任公司聯系方式:公司電話4006167777,公司郵箱yfrchuanjiu@outlook.com,該公司在愛企查共有5條聯系方式,其中有電話號碼2條。公司介紹:四川省酒業集團有限責任公司是2017-06-22在四川省瀘州市龍馬潭區成立的責任有限公司,注冊地址位于四川自貿區川南臨港片區云臺路一段68號西南商貿城二期D區LM-490號。四川省酒業集團有限責任公司法定代表人曹勇,注冊資本100,000萬(元),目前處于開業狀態。通過愛企查查看四川省酒業集團有限責任公司更多經營信息和資訊。
3,川酒集團是國企嗎
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四川省酒業集團有限責任公司成立于2017年06月22日,注冊地位于四川自貿區川南臨港片區云臺路一段68號西南商貿城二期D區LM-490號,法定代表人為曹勇。
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4,四川酒珍珍供應鏈科技公司推廣的好酒能夠擁有好的發展空間嗎百度
任仲杰表示,永樂基地的醬酒研發中心已交付使用,未來來自全國各地醬酒研發大師的工作室都會落在這里,成為中國醬酒研發最重要的基地之一,這也意味著,未來的醬酒中堅力量將在這里誕生,在高品質醬酒稀缺的市場中,川醬公司的年產量和儲酒量都有助于強化其在市場中的話語權。 川酒集團黨委書記、董事長曹勇直言,對于目前川酒集團實現的目標來看,川酒集團已走出了一條獨具特色的差異化發展之路。集團從發展原酒入手,大力促進原酒產業集約化、品牌化和標準化發展,整合資源、匯聚力量、建立標準,打造的是白酒全產業鏈企業。中國食品報中國酒周刊獨家報道6月30日,總投資10億元的川酒集團永樂醬酒科研中心正式授牌。這意味著,川酒集團醬酒有限公司按照醫藥企業嚴格管理的理念建立的研發中心,將使川醬公司在傳統釀造工藝、研發專家勾調和規模勾兌控制系統、原料蒸煮自動化和機械化、傳統白酒固態發酵和現代蒸餾技術、白酒溯源體系建設等方面得到升級,也再一次以“行業事件”之名凸顯出川醬在行業中的標桿地位。7月1日,在坐落于中國白酒金三角核心區域、國家級優質醬酒原產地保護區的川酒集團川醬公司永樂生產基地,中國食品報中國酒周刊記者有幸見到了以醫藥企業嚴格管理的理念進行技改升級的醬酒研發中心。成為中國最大的白酒OEM定制中心【如果名酒代表中國白酒的品牌高度,那么無疑產區原酒則代表的是固態發酵純糧原酒的品牌寬度。】剛一走進川醬公司永樂基地,就讓人感受到整個園區現代化、園林式工廠的新氣息。基地保留了原有的生態面貌,傳承了醬酒的傳統釀造工藝與窖池。廠區留有大量綠植空間,車間及辦公樓設計了藝術墻體,將“傳統”與“現代”進行了完美的結合。川醬公司黨支部副書記、總經理任仲杰介紹,川醬公司有二郎和永樂兩個生產基地,年產能1.5萬噸,儲酒能力近5萬噸,是中國第三大醬酒生產基地,第二大國有醬酒生產基地。川醬公司成立以來,逐步由原酒型企業向成品酒企業過渡,目前已經啟動總投資10億元,包括釀酒、制曲、儲存、勾調、包裝、環保為一體的全產業鏈項目,用醫藥企業嚴格管理的理念建立現代企業,項目建成后,川酒集團醬酒基地年產能將達到3萬噸。值得關注的是,進入“十四五”的川酒集團正加速原酒板塊和中國白酒創新創業產業孵化園兩大板塊的發展進度。曹勇表示,川酒集團與省內外260余家酒企已通過重資產投入、品牌合作等多種方式抱團共同發展。川酒集團已成為中國最大的原酒生產商與供應商,除去六朵金花,集團及聯盟企業濃香型純糧原酒產能和產值占全省近二分之一,占全國近三分之一。顯然,在川酒集團的全產業鏈布局中,原酒板塊已發展成為優勢長板,目前已實現優質酒類資源的共享、互利、共贏格局,成為名副其實的“全國最大原酒生產商和供應商”。在推進原酒發展上,川酒集團一直在同一線名酒企業錯位發展,走出了一條與瀘州老窖、郎酒等名酒企差異化的發展道路。其模式并不是要打造傳統酒類的大單品企業,而是通過產業結合的方式,成為白酒行業極具特色的平臺型酒企。正如川酒集團四川國釀原酒控股有限公司將打造獨立的原酒品牌,為企業提供生產技術和品牌戰略規劃咨詢等增值服務,協助企業完成上下游資源對接,滿足B端需求。同時,川酒集團還在打造“時光的味道”原酒C端定制連鎖,形成川酒集團toB+toC的全陣容。值得一提的是,川酒集團正在打造全中國最大的白酒OEM定制中心,中心內設有白酒自動化灌裝生產線、自動裝卸瓶、自動碼垛機器人等現代化智能裝備,能夠實現包裝物和成品酒的自動輸送和整理。“其實川酒集團就是做中國最大的酒類代工企業,我們已成為最大的白酒OEM定制商。”曹勇認為,下一個十年發展產業一定要回歸到實體經濟,其最顯著的特點就是個性化的產業、個性化的定制,這也是下個十年發展方向,支撐就是互聯網的5G、6G技術發展,酒業的“創新+”就是個性化的定制。同樣,川酒集團正在建設中的中國白酒創新創業產業孵化園則被定位為中國酒業“硅谷”,建成后,孵化園將成為中國白酒產品研發中心、白酒包裝設計中心、白酒營銷培育中心、白酒展銷推廣中心、白酒人才培訓中心、白酒線上路演中心、白酒國際化前沿窗口和白酒文化傳播中心等多個白酒中心的聚集地。曹勇表示,孵化園是未來川酒集團個性化定制的載體,川酒集團將在這里通過政策、技術、金融、人才、信息、渠道、培訓等相關資源的匹配,孵化出更多的酒類品牌,為實現高品質發展保駕護航。中國食品報中國酒主編認為,川酒集團開拓的原酒品牌化、規模化、專業化、服務化發展之路,不但為行業市場持續提供優質原酒資源,推動四川金字招牌出川,還為全國原酒行業發展指出一條新方向。“一城一品”戰略已落地19個城市【如果說掌握核心科技讓格力品牌名聲大噪,那么川酒集團擁有最大的白酒優質原酒資源則是其在行業的核心力量。】2021年,川酒集團推動“一城一品”區域名酒復興計劃加碼提速。3月底,川酒集團與南充市營山縣人民政府舉行戰略合作協議簽署儀式,“區域名酒復興計劃”正式進軍南充市。在業界來看,川酒集團的賦能將夯實白酒產業發展,助力中小企業品牌轉型升級,意味著酒企將在川酒集團庇護下大放異彩。其實,川酒集團去年首提“一城一品”后,就迅速成為川酒集團差異化發展道路中的重要一環,如重龍、云邊藏秘、雪域雄鷹等已逐漸開始在當地嶄露頭角,聲量加大。目前,以優質原酒為基,川酒集團在成品酒板塊實施“一城一品”戰略中,在省內聚合“銀花”“小金花”,在省外與湖北、河南、山東、新疆、西藏、江蘇、安徽等多地開展品牌對接,已在省內外19個城市落地。以原酒連鎖定制直面消費者,川酒集團推出的原酒C端定制連鎖體系,正是瞄準了如何解決讓消費者方便快捷地買到優質酒類產品,以及“釀老百姓喝得起的純糧好酒”這一問題。在曹勇看來,川酒集團一方面是立足原酒,不斷精耕細作,謀篇布局不斷把“根部”原酒做到最好。第二是繼續進行國優品牌的聚合,在B端和C端共同發力、齊頭并進,B端是堅持“一城一品”區域名酒復興計劃,C端打造個性化的定制門店與終端。第三則是助推個性化的白酒產業孵化,打造、打通整個產業鏈,為更多有志于進入白酒行業的創業者搭建平臺,與川酒集團形成合作——“不是酒廠勝似酒廠,沒有酒廠勝有酒廠”。顯然,短短幾年時間,川酒集團已然成為川酒高質量發展的創新范本。從大量收購中小酒企,聚合原酒資源,到全國各地的“花生”品牌,再到聚集全國白酒資源于一地打造孵化園區,川酒集團選擇的路徑早已被業界公認為創新之路。夯實了底部,再開展其他的創新戰略,川酒集團都顯得游刃有余。“一城一品”區域名酒復興計劃、中國白酒創新創業產業孵化園等項目,都是川酒集團推動白酒產業孵化及提檔升級的具體展現,“川酒速度”也助力川酒集團在酒業板塊發展邁上新的臺階。正如川酒集團總經理、總工程師楊官榮表示,川酒集團做的是頭部企業不做的事,中小企業做不了的事。川酒集團是一個新的公司,但其有老品牌、老車間、老窖池、老匠人、老酒,集團差異化戰略的落地實施,將聚合更多的中小酒企,依托川酒集團的原酒優勢,以院士為領銜的大師團隊技術,為這些企業賦能。構建“1+1+3+4”戰略格局【全國最大的原酒生產供應商是第一,全國最大的國優品牌運營商是第一,全國最大的白酒OEM定制商是第一,這“三個第一”構成了川酒集團發展的根和魂。】曹勇認為,川酒集團除了這“三個第一”還有“四大比較優勢”的支撐,即四川省第三大國有白酒企業,全國第三大醬酒企業,全國第二大國有醬酒生產基地,全世界最大的濃香型酒單體釀造車間,并且正在打造全世界最頂尖的現代化OME定制生產線,這也顯現出川酒集團發展定位的清晰,是與其他名酒企業完全錯位化與差異化的發展必然之路。顯然,川酒集團在2021年6月成立四周年之際,用“三個最”與 “四大優勢”證明了戰略發展路徑的正確性,更是交出了亮眼成績單。同樣,在酒業板塊來看,川酒集團構建起了一園區、一中心、三酒莊、四基地的“1+1+3+4”發展格局。其中,“一園區”是即將竣工的中國白酒創新創業產業孵化園,交付后將成為中國白酒產業“硅谷”。“一中心”川酒集團灌裝中心,是中國最大的OEM定制中心。“三酒莊”包括了中國二郎國釀酒莊、中國宜賓敘府酒莊和中國邛崍大梁酒莊。“四基地”為中國永樂醬酒基地、中國李莊濃香基地、中國瀘州自然香基地、中國邛崍宜府春基地。“把原酒的根把握住,形成壟斷才有話語權。”曹勇認為,做產業沒有壟斷的產業不叫產業,只有形成壟斷的產業才叫產業。在原酒采買、企業整合、窖池整合、供應鏈搭建等方面,川酒集團有足夠的能力、自信形成壟斷,集團的定位就是成為中國第一支以原酒為主業的上市公司。曹勇表示,“十四五”期間,國優品牌的整合與運營,實際上就是為原酒找出路,為地方老百姓釀好酒。一方面是立足原酒,不斷精耕細作把“根部”原酒做到最好。第二是繼續進行國優品牌的聚合,在B端和C端共同發力、齊頭并進,B端就是堅持“一城一品”區域名酒復興計劃,C端打造個性化的定制門店與終端,服務老百姓。第三則是助推個性化的白酒產業孵化,打通整個產業鏈,為更多有志于進入白酒行業的創業者搭建平臺,與川酒集團形成“不是酒廠勝似酒廠,沒有酒廠勝有酒廠”的合作。事實上,從川酒集團的幾年發展可以看到,川酒集團在酒業板塊已擁有涵蓋生產端、運營端、銷售端的龐大產業集群,完成了“原酒+成品酒+酒類經銷”三大板塊的布局,從整合生產端到賦能銷售端,從針對B端到入局C端,其原酒戰略不斷深化,走出了與名酒與眾不同的發展路徑,在打造“國優品牌矩陣”與深耕區域方面,以原產地為標簽、以川酒集團為背書,向消費者直供高品質原酒,讓原酒直面消費者,打造川酒集團原酒品牌,真正在釀造給老百姓提供喝得起的純糧好酒。中國食品報中國酒主編認為,川酒集團在發展酒業的道路上獨辟蹊徑,在營銷戰略模式上“開天辟地”,大膽創新“不走尋常路”,趟出了一條新路,也為酒業發展的路徑選擇提供了一份鮮活樣本。對此,你怎樣看,歡迎留言交流。本文轉自“酒莊號”。