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華陽現擁有全資、控股、參股企業10余家，在香港等地區建立了分支機構。是中國大型汽車電裝企業之一，全球最大的激光頭和各類機芯生產制造基地之一；是中國最大的汽車影音產品制造商之一。公司建立了自己的科研開發中心——華陽工業研究院，并與國內著名的高等學府及國際知名公司建立了密切的技術合作關系。1999年被列入廣東省重點發展的大型企業集團，2000年進入廣東省工業龍頭企業50強，連續多年入選中國電子信息百強企業、中國制造企業500強等榮譽稱號。華陽始終將用戶、員工、股東、社會的和諧發展作為不斷追求的目標，并朝著建成國際化、專業化公司的戰略目標邁進！

中國對外建設總公司是中華人民共和國國務院于1992年1月批準成立的大型國有企業。 公司具有建設部、商務部授予的多項高等級資質和經營資質：供職于這家公司前景應該不錯的。 （一）總承包資質： 房屋建筑工程施工總承包一級 公路工程施工總承包一級 市政公用工程施工總承包一級 （二）專業承包資質： 建筑裝修裝飾工程專業承包一級 鋼結構工程專業承包一級 機電設備安裝工程專業承包一級 橋梁工程專業承包一級 公路路基工程專業承包一級 （三）城市規劃設計甲級、工程設計甲級、工程監理甲級 （四）對外經濟合作經營資格 （五）進出口企業資格 （六）對外援助成套項目施工任務實施企業資格。 　 公司注冊資本金1.03億元人民幣，總資產20億元人民幣，近三年合同額和營業額平均增長率分別為25％和23％。 　 公司總部按照高效精干的原則設置12個職能部門，并在全國設有15家分公司、1家城市規劃設計所、1家項目管理公司、2家工程設計公司、3家工程監理公司和4家工程承包公司，在歐洲、東南亞、北美設有分支機構，公司具有各類經驗豐富、技術精的高素質技術和管理人員1000多名，大學本科以上的學歷的70%。其中享受政府特殊津貼的專家4名，高級職稱205名，中級職稱403名，國家一級項目經理71名。高層次人力資源是公司的寶貴財富。

商業全球化的今天，企業以相同的姿勢奔跑在同一根跑道上：在全球范圍建造低成本制造基地、尋找低價格原材料。當銷售網絡、制造工廠跨越國界的時候，參與企業產品制造、運輸、銷售的商業合作伙伴顯著增加，企業的供應鏈也隨之延伸，各交易伙伴不同的協作需求、合作流程，令供應鏈正變得異常復雜。當行業內的企業都在運用同一手段來控制成本及增加利潤時，有效管理供應鏈，就成為在行業里致勝的關鍵。 顯然，供應鏈已作為企業競爭力的組成部分之一，供應鏈建設正在全球以突飛猛進的速度發展。根據Gartner研究報告，在2005～2008年間，B2B在歐洲增長了100%；預計至2012年，80%的大中型企業將采用多企業協作系統。 全球應用B2B管理供應鏈的歷史已有40多年，沒有互聯網前就有電子化管理概念。相比之下，中國B2B電子商務的概念是隨著互聯網的進入才引入。上個世紀90年代，中遠集團建成國內首個EDI(電子數據交換)信息中心，揭開內陸運輸信息化的序幕。隨著中國商業貿易在全球的發展，國內企業已認識到，企業80%的價值來自和外部合作伙伴的協作溝通，20%源于內部ERP的操作，開始重視供應鏈建設。 起初，中國企業在與跨國公司打交道，必須融入對方的供應鏈架構，在買方驅動的供應鏈社群中處于被動地位。隨后，實施EDI項目的過程中，國內企業接觸并完善供應鏈管理的概念，逐步認識到供應鏈是企業管理的核心，遂將B2B的項目當作企業投資的重要方向。然而，經過十余年的發展，中國企業的供應鏈管理已經起步，但距離西方成熟的供應鏈管理仍有一段路需要追趕。“