1,在青島啤酒公司有什么感想
去啤酒公司參觀過 感覺工人很幸福 每天都能喝到最新鮮的啤酒
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2,青島啤酒的經營理念
銳意進取,做到奮發向上、大膽創新、勇于開拓、永不滿足;奉獻社會,做到對股東、對消費者、對社會真誠奉獻?!颁J意進取,奉獻社會”,體現了青啤人在追求發展、追求經濟效益的同時,注重社會效益的價值觀念。
3,青島啤酒公司企業文化
企業核心價值觀:誠信、和諧、開放、創新
核心精神:銳意進取 奉獻社會
企業精神:盡職盡責 追求卓越
企業宗旨:以人為本、團隊合作、造福社會
企業目標:創世界馳名品牌 建國際一流企業
經營戰略: 大名牌戰略
4,以我與青啤青島啤酒共成長為主題寫篇文章不少于800字
我與青啤共成長光陰荏苒,歲月如梭,轉眼又到了收獲與播種的時節。回顧這幾年在珠啤的工作歷程,我深切感受到珠啤蓬勃發展的熱氣,珠啤人團結向上、奮力拼搏的精神。作為珠啤的一名普通員工,我深感榮幸與驕傲!記得我剛到珠啤時,對啤酒方面的知識還不是很精通,對于新環境、新事物也比較陌生。但是,“珠江啤酒”是一個團結的集體,像一個溫馨的大家庭,在公司各級領導的不倦指導下,在公司同事的熱心幫助下,我很快便融入了這個快樂向上的團隊里,了解到公司的性質及其在啤酒產市場上的需求,我漸漸的愛上了“珠啤”。作為公司的員工,無論何時何地,我深知自己的一言一行都代表著公司的形象,所以我不斷努力,提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更加強自己的專業知識和專業技能的提升,努力做好自己的本職工作。珠啤——我成長的家園。釀造部李漢江
5,青島啤酒參觀感想
青啤公司是國家特大型企業,其前身為國營青島啤酒廠,始建于1903年。青島啤酒是享譽中外的國際知名品牌,從建廠至今囊活了無數國際、國內大獎,現已行銷世界七十多個國家和地區。
青島啤酒廠設立了專門的旅游接待室,主要面對歐美、日本、東南亞等外國參觀者和旅游團。每年除正規團體外,青島啤酒廠的接待室還要接待慕名而來的外國留學生、自助旅游人員及過站外國來賓等。很多外國游客手持地圖,歷經多方打聽詢問,來到青島啤酒廠,就為親眼目睹一下這個百年企業的風采,親口品嘗一下剛剛走下生產線的青島啤酒,由此可見青島啤酒的國際影響力。
青島啤酒工業旅游分為A、B兩條線。A線是青島啤酒博物館,以百年老建筑為依托,融合古老的建筑、珍貴典藏和現代化展區設計,投資2600萬元,建成了國際一流、國內唯一的啤酒專業博物館。B線在青島啤酒二廠,擁有目前國內自動化程度最高、控制于段最先進的現代啤酒生產線,投資1000多萬元,建立了專門旅游參觀長廊,做到生產、參觀互不影響。
青島啤酒博物館目前是青啤工業旅游的主要線路。博物館是在2001年為籌備青島啤酒百年慶典而創意設計的,建館小組考察了美國、日本、荷蘭、德國、丹麥等國家的一些國際大型啤酒集團的博物館,集各家之所長,請歐洲著名設計師設計而成,融合東西方文化,突出了歷史性、國際性、文化性、娛樂性和參與性,將青島啤酒所蘊涵的深厚企業文化沿著時空的脈絡體現出來,具有“世界視野,民族特色,穿透歷史,融匯生活”的特點。
6,青島啤酒的企業文化是什么
銳意進取,做到奮發向上、大膽創新、勇于開拓、永不滿足;奉獻社會,做到對股東、對消費者、對社會真誠奉獻?!颁J意進取,奉獻社會”,體現了青啤人在追求發展、追求經濟效益的同時,注重社會效益的價值觀念。產品特點:口味特點:風味純凈協調,落口爽凈,具有淡淡的酒花和麥芽香氣。原料選用:1、麥芽:采用進口優質大麥,經青島啤酒獨特的制麥工藝精心制備而成;2、大米:以國內領先的大米新鮮控制技術保證大米的優質新鮮,并采用適宜的代碼配比;3、酒花:采用優質新鮮的青島大花和制定的優良香花;4、水:釀造用水;5、酵母:采用青島啤酒獨特的啤酒酵母。擴展資料:企業榮譽:1963年,全國酒評會上獲得金牌獎;1984年,榮獲輕工部頒發的質量金獎;1987年,青島啤酒獲得美國密西西比國際酒會質量金獎;1988年,年獲中國食品博覽會金質獎;同年,榮獲輕工部頒發的創匯先進企業獎;1991-1993年,分別在比利時布魯塞爾和新加坡的評比大賽上獲得金獎;1991年9月19日,獲首批“中國馳名商標”;1993年,榮獲新加坡國際飲品博覽會最高榮譽金獎;1997年,獲得23屆國際金星獎——“杰出公司形象和質量金獎”;1999年,中國大陸唯一入選 “亞洲五十大名牌”的企業;2000年,入選中國十大最具影響力企業;2001年,被評為“中國最受尊敬的企業”;2008年,青島啤酒入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第十一;青島啤酒獲得 DET NORSKE VERITAS(DNV)的ISO9002質量體系認證證書;2010年:榮膺“中國綠色公司百強企業”;榮獲“首屆中國綠金獎”;榮獲“2010中國最佳雇主企業”稱號;入選《財富》“2010最受贊賞中國公司”;榮獲“2010中國最佳企業公民”;獲得“受推崇知識型機構及卓越知識管理項目大獎”;榮獲“2010年食品飲料行業A股上市公司最佳社會責任報告”;入選“中國500最具價值品牌”;2018年:2018中國品牌價值百強榜第41位參考資料來源:百度百科-青島啤酒
青啤文化包括精神、制度、物質三個層面。精神層面包括愿景、使命、核心價值觀、理念、宗旨、精神等,是文化的核心和靈魂,是企業的“心”。制度層由精神層轉化而來,目前有200多項制度,190余項流程,還包括公關活動、營銷活動等,將文化進行科學的、規范化的培育,表現出公司強大的不依賴任何人的制度執行力,是企業的“手”。物質層包括公司的視覺識別系統、物質環境、產品造型包裝設計、企業文化傳播網絡等,是精神層的載體,也是文化最為外在直觀的系統,是企業的“臉”。從精神層到物質層,由抽象到具體,由神到形,執行中也有意會、言傳、行貫的偏重。
7,關于企業文化和品牌文化的總結
一、企業文化與品牌文化在內涵上是一致的 企業文化與品牌文化都不能脫離公司的產品和經營,都要服務于企業的發展,因此,其核心含義應該具有一致性、共通性。我們發現一個很有趣的現象,海爾品牌給人的感覺是一種優質、真誠和負責,其企業文化也是以真誠、創新為核心;而惠普公司的“惠普科技,成就未來”的品牌內涵也是其企業文化的體現。 只有企業文化與品牌文化內涵協同一致的時候,企業才會取得長足的發展。青島啤酒百年的發展史就是一部企業文化與品牌文化發展融合的史詩。青島啤酒秉承日耳曼民族文化的嚴謹與認真,并受所在地的地域文化——齊魯文化中儒家思想的深遠影響,圍繞著啤酒的文化特色,不斷地完善與發展,形成了誠信、和諧、開放、創新的核心價值觀;通過提煉其中激情與快樂的成分,貫穿于企業使命之中,這不僅與啤酒天生的文化基因成分不謀而合,而且給青島啤酒“激情成就夢想”的品牌主張有力的文化支撐。青島啤酒正是通過激情快樂的品牌文化特色,把消費者融入了青啤文化大家庭中,不斷的推動青啤文化發展、創新,讓青島啤酒能夠跨越不同的歷史時期,不斷走向繁榮。 同時,我們也很難想象品牌文化和企業文化相背離,對企業會造成什么樣的傷害。如果一種動感激情、富有個性的品牌文化嫁接到一個守舊沉穩的企業上,雖然會有短暫的成效,但是必然不能持續,這也就是為什么有的企業,有了知名廣告公司創意的精彩廣告,并在媒體投入大筆的廣告費用后品牌依然難以取得成效的癥結所在。從某種意義上來說,品牌文化是企業文化聯系消費者的橋梁,消費者通過品牌文化感受企業文化,在心理和情感上產生一種歸屬感,這種情感最終表現為品牌忠誠度。 二、企業文化不能完全等同于品牌文化,兩者的差異主要表現在以下三個方面: 1.企業文化和品牌文化的建立和形成的基礎不同 企業文化主要建立在企業管理基礎上是一個相對封閉的系統,主要面向企業內部,企業文化建立的主體是企業員工。在企業經營發展的歷程中,企業文化隨著企業的發展會慢慢積累、逐漸成型,要經歷由不自覺到自覺,無系統到系統的過程,需要不斷地總結、提煉和提升。 品牌文化主要是在對外傳播的基礎上建立起來的,是一個完全開放的系統,主體是物或可物化的存在。它是在總結市場競爭狀況、自身產品狀況、消費者因素的基礎上精心策劃形成的,需要在激烈競爭的市場中,給產品一個明晰而獨特的定位,塑造鮮明獨特的形象,與消費群體的文化特性相吻合。 2.企業文化和品牌文化作用、傳播對象不同 企業文化用于凝聚人心,團結力量,以制造生產出符合市場需求的產品。品牌文化用于吸引受眾,建立影響。企業文化告訴別人,我們是什么樣的公司,品牌文化告訴別人,你為何需要的理由。 企業文化的對象主要是企業內部的員工,主要作用是明確企業發展的目的和方向,充分發揮導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用,統一企業企業愿景、核心價值觀和企業精神,統一內部員工的意志,把員工的個人目標引導到企業目標上,應用企業文化取得良好的社會形象以形成員工和組織的良性互動,有效增強組織的整體競爭力。品牌文化主要是向企業外部傳播,傳播的的對象是消費者,主要作用是和消費者進行有效溝通,建立產品與消費者的關系,同時,豐富品牌形象,塑造品牌個性,應用良好的品牌文化來提升品牌的影響力和客戶忠誠度,保持產品在市場中長盛不衰。 3.企業文化和品牌文化構成體系不同 企業文化主要包括企業核心理念、行為規范和形象識別等層面,是在空間層面上的構成。其中,核心理念是企業文化的核心部分,行為規范是指企業的經營風格、員工行為等,形象識別是企業的外在形象,包括名稱、標識等,同時企業文化的落實又離不開經營管理的支撐。與企業文化不同的是,品牌文化體系構成更多是從時間層面來考慮,主要由品牌建立、品牌傳播、品牌維護和品牌提升等幾大環節構成,品牌文化建設的過程就是加強品牌維護和管理,充分運用整合傳播手段,將品牌充分展示、不斷更新的過程。 鑒于企業文化和品牌文化之間復雜的關系,奧古特專家組認為,企業文化是對內的,主要是為了明確企業的生存與發展指導原則,并形成一套以核心價值觀等理念為核心的規范體系,以此凝聚企業員工,同時支撐強勢品牌塑造,從而確保公司戰略的順利達成。品牌文化在構建過程中也對企業文化產生了深刻影響,兩種文化通過品牌達到了有效的整合。企業文化通過品牌拓展了文化視野,并將文化效應轉化為市場效應和經濟效益。品牌文化通過品牌,將消費者偏好的文化引入企業內部,使企業文化不斷與消費者的文化協調一致,不斷增強企業對市場發展的駕馭能力。所以,正確處理好企業文化與品牌文化的關系,撐握之間的均衡至關重要。