金蟾（蟾蜍）

如果您很自信，先闖一下歐美企業和日資企業。但比較難進。臺資企業比私營企業強，雖然加班多一些，但可以學到不少東西。工資包吃住這個水平在臺資企業算是中等偏高的。建議供您參考。

這里面的公司多了，應該是幢商務樓，----南門商務中心 移動---中國移動南門溝通100店 天地人清洗(蘇州)有限公司 達興設計裝飾工程有限公司 這些都在里面

里面有個芋艿的菜,叫什么名字不記得了,反正它的主了是芋艿,個人覺得蠻好吃的 還有玉米酪 兔子腿之類的我喜歡吃的 里面的菜都還可以 我覺得比其他的酒店菜好吃

你好！去年可以自帶酒水的 現在就不知道了希望對你有所幫助，望采納。

我來說吧。大多數人的情況都是一般的技術人員或基層管理人員，這樣在臺資企業一個月大概在1500～2000之間，在日韓企業1800～2400之間，在歐美企業2000～2800之間，當然薪資高了，要求的條件也就高了，比如外語，學歷等等。

我知道，下面一些企業，待遇還是很不錯的，一部分在下一站網上查到一些薪水，確認這些企業還不錯，待遇都好，貝卡爾特精密技術（蘇州）有限公司 2004-6-2 比克希汽車線束（蘇州）有限公司 2005-10-12 神田工業（蘇州）有限公司 2005-12-1 凱斯庫汽車部件（蘇州）有限公司 2004-6-16 賽發過濾科技（蘇州）有限公司 2004-9-2 湯姆金斯艾迪爾夾具（蘇州）有限公司 2004-12-29 住友制藥（蘇州）有限公司 2003-12-15 奧克坦姆系統科技（蘇州）有限公司 2003-5-19 超力包裝（蘇州）有限公司 2003-4-25 凱拔門控科技（蘇州）有限公司 2004-9-24 日立空調科技（蘇州）有限公司 2004-4-6 力奇先進專業清潔設備(蘇州)有限公司 2003-11-10 力奇先進專業清潔設備(蘇州)有限公司 2003-11-10 哈曼貝克汽車電子系統（蘇州）有限公司 2006-9-6 蓋維斯電氣設備（蘇州）有限公司 2004-10-18

這個高與低差距大了去了

幸福人壽保險股份有限公司蘇州中心支公司法人：孟先生電話：86669338 公司地址: 蘇州工業園區蘇惠路98號國檢大廈15樓 公司簡介：幸福人壽保險股份有限公司（以下簡稱“幸福人壽”）是經中國保險監督管理委員會批準，由中國信達資產管理公司、中國中旅（集團）公司、大同煤礦集團有限責任公司、奇瑞汽車股份有限公司、蕪湖市建設投資有限公司、陜西煤業化工集團有限責任公司等15家企業發起組建的全國性、股份制人壽保險公司。公司注冊資本11.59億元人民幣，注冊地址為北京市。公司主要經營各類人身保險、健康保險、人身意外傷害保險以及與人身保險相關的新型產品和相應的再保險業務。幸福人壽實力雄厚，具備以大型國有金融企業作為主要投資人的股東優勢與實力，在人才結構上吸收了一批具有大型金融企業管理經驗和豐富保險業從業經驗的骨干人員加盟。幸福人壽以服務社會為已任，為客戶提供優質的金融服務，立志成為社會公益事業的積極倡導者和實踐者，履行好自己的社會責任和義務，使幸福人壽在服務社會、追求卓越、創新發展方面成為同行業中新的典范。幸福人壽保險股份有限公司員工具有高尚的職業操守、嚴謹的工作作風和精湛的業務技術；公司的管理團隊秉承了銀行、金融資產管理公司和一流保險公司規范、嚴謹的經營理念和工作作風。公司領導層具有較高的社會知名度、人脈資源和社交活動能力，長期在一流大型企業工作，具有豐富的工作經歷和經驗，具備了寬泛的國際化視野和深邃的發展戰略眼光。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

閎暉科技（蘇州）有限公司六年前，閎暉全球手機按鍵市占率13%，甫進入前五大之列，年營收還不到50億元，閎暉用了五年的時間，去年不景氣中，合并營收還逆勢成長20%，達到108億元，全球手機按鍵市占率更登上21%，擠下日本信越化學公司，坐上龍頭寶座。閎暉隱身在淡水山區的橡膠生產聚落中，當時淡金公路都還沒有開通，門牌是衛星導航也找不到的「下圭柔山」。隨著臺灣產業外移，這個小小廠區每天仍有約五百位員工堅守岡位，從研發人員到作業員，男生一律穿著淺藍制服、女生著裝亮黃色外衣，穿梭其中。新產品業績 每年至少占30%即使股價一直維持在100元以上，閎暉員工身上絲毫看不到電子新貴的驕奢氣息，創意能量源源不絕：他們合力打造出薄僅0.3毫米的超薄按鍵、光學鍍膜技術讓按鍵在不同角度下展現炫麗如金龜子的光芒、按鍵下的導光板（Light Guide）讓客戶節省三分之一LED用量。「每年一定要有三成的營收是來自于新技術和新產品」，閎暉實業總經理吳圣揚說，手機產業變動很快，沒有什么技術可以永遠維持領先，最好的競爭優勢就是維持「老二主義」的心態，這是指即使是第一名，還是要時時刻刻想著怎么進步。為了讓內部人員持續挑戰，閎暉訂下「每年三成營收要來自新產品」的內規，只要達成目標，大家都有獎勵。吳圣揚解釋說，一項突破性新產品可以賺錢的黃金時間大約是三年，從開發量產后的營收有兩年是納入新產品營收計算，第三年起就剔除，這樣才可以激勵大家。閎暉平均每季都會向客戶提報最新的產品構想和技術，形同是一個定期的時間表，刺激自己將idea（好點子）落實成可以向客戶展現的prototype（原型樣品）。閎暉副總經理黃俊杰說，去年閎暉約有27個項目是用在投資未來，預期也會在未來兩年陸續顯現效益。向客戶簡報 業務研發同行「其實過去新產品營收可能只達到兩成水平，近五年甚至有時達到35%、甚至38%的紀錄，關鍵就在于研發、業務的團隊增加合作！」黃俊杰強調，企業要開發「商品」，不是「產品」，能賣得出去的才是好商品。因此，閎暉的業務得要有工程師背景，才能知道按鍵生產的「眉眉角角」，在洽談訂單就先提醒客戶可能要注意的地方；閎暉的研發人員差旅費也不低，由業務、研發一起到前線向客戶簡報，研發人員才不會閉門造車，多吸收客戶、業務和市場意見后，新商品讓客戶「design in」機會增加，「新產品占營收比重三成」的績效指標也更容易達成了。細心聽取客戶需求，是閎暉每年穩步成長的心法之一，更因此跳脫橡膠材料、模具、制程等原本手機按鍵世界的小圈圈，為客戶建置光學能力。按鍵背后的「導光板」因此誕生。黃俊杰說，手機按鍵背面采用白光LED，有亮度不均勻、顆數多、耗電量大等問題，客戶反應這項問題后，閎暉研發團隊從液晶顯示器背光的導光板取得靈感，找來兩位光學人才，和既有按鍵團隊緊密配合，在三個月內就開發出第一片塑料導光板。第一片塑料導光板完成后，閎暉因應手機薄型化趨勢，又花半年時間，研究薄膜與橡膠等其他材質的導光板，現在一片超薄按鍵加上薄膜導光板，最薄僅約0.3毫米，讓客戶有機會設計出更輕巧的手機。導光板開發項目也正彰顯著閎暉核心的企業文化。吳圣揚強調，「把客戶的事情拿來做，讓他有空再去忙別的事情，是閎暉服務客戶的重要宗旨。」吳圣揚說：「客戶有麻煩的時候，拿起電話第一個就撥給你，你就成功了。」五年前，閎暉最大的手機客戶還是德國西門子和日本夏普，近五年來，閎暉服務摩托羅拉、諾基亞、黑莓機生產商RIM ，也成功打進過去只采用韓商產品、文化封閉的韓國三星電子，個個都是一線手機大廠。「手機按鍵很特別，你得在產品上市的前半年、前九個月，就和客戶共同設計，沒有相當的信任感是做不到的，」吳圣揚說，「有客戶從開專案到量產，模具就改了62次，62次耶！相對地，你的耐心和設計實力獲肯定后，困難的工作他也會拿來給你，你進步的機會也比別人多了！ 」重團隊合作 保持競爭優勢客戶資產不僅僅建立在訂單的實質關系上，更是判斷未來時勢的重要參考依據。吳圣揚指出，一線客戶手上永遠有第一手的市場信息，手機產業景氣好壞，很快就可以感受出來，一線客戶也主導市場趨勢，只要細心傾聽，就知道未來應投資什么技術、應先做好什么準備。吳圣揚認為，技術實力固然重要，但團隊合作、「老二主義」的謙虛心態更重要，這些才是帶領閎暉成為全球手機按鍵第一名的核心競爭優勢。即便近年外界對鴻海可能并購、挖角閎暉等傳言不斷，吳圣揚仍深信，絕非挖走將領或一兵一卒就能復制閎暉成功經驗。即便一年客戶開設的項目已經高達120個，閎暉透過平臺與數據庫管理，經過業務、研發、工廠三方人員的緊密配合，才能夠滿足客戶「Time-to-market」的需求，在分秒必爭、快速變化的手機產業中，成為全球手機大廠最信賴的按鍵供貨商，躍上第一名寶座。 新聞辭典／手機按鍵手機按鍵是消費者與移動電話溝通的主要接口，藉由按鍵、反饋等觸感，確實傳達指令給移動電話，除了這項重要的基本功能外，手機按鍵也是手機「衣裝」的一部份，造型設計與美觀更是近年的重要趨勢。一片薄薄的按鍵，要能夠精確完成她的功能和使命，得要機構設計、材料配方、模具開發等設計工作，需要機械、化學等不同背景的人共同合作，等到設計工作完成后，制程可能有20到30道工序，怎么安排可以達到質量穩定、降低成本，也是需要經驗累積。雖然近年全觸控屏幕智能手機風潮興起，但傳統按鍵仍是手機市場的基本主流，即便只是3,000元的入門手機也未必按鍵就會比較便宜，因為這類手機反而要用特殊造型吸引消費者。在功能需求上，閎暉近年發展的導光板技術，成功讓客戶減少LED的使用顆數，同時可以提高背光的均亮度、降低耗電量等好處，因此提升閎暉手機按鍵市占率。在外觀方面，閎暉持續發展各種表面處理的技術，希望協助客戶打入亞洲市場，去年閎暉首度參加德國iF材料設計大獎，就以「Beetle（金龜子）」獲獎！ （記者陳雅蘭）