1,某市食品公司與該市某一酒廠簽訂合同約定食品公司向酒廠購買6
與法律法規相抵觸的合同是不受法律保護的,屬于無效合同。不能解除合同,因為合同無效,當然就不存在解除合同的問題。
2,天津醉美酒業詩人風范的問題
首先,天津醉美酒業有限公司和天津津酒集團一點關系也沒有!其次,“詩人風范”的酒可能只是借著“帝王風范”的牌子來唬人的。至于說是假酒,我看到不可能。要鑒別是不是正規酒產品,就要看包裝上有沒有QS標志,執行標準等。
3,白酒行業五力模型分析
“五力”即 1行業競爭對手 2潛在入侵者 3供應商 4替代品生產商 5買方 其實也可以用S WOT分析法即 優勢 劣勢 機會 威脅 (常用)去圖書館借本兒周三多編寫的《管理學》或第三版的《市場營銷學》看看 比葫蘆畫瓢就OK 啦或者 搜一些營銷策劃書看看或搜索“挑戰杯”創業策劃大賽的相關視頻資料看看
4,求助自己注冊了一個酒業公司但是沒有生產基地需要到別的酒廠
這個很簡單,在包裝上標明“生產基地:***酒廠”,然后“營銷中心:你自己的酒業公司名稱” 我們公司的性質和你們是一樣的,酒是四川**酒業公司生產,而總經銷卻是我們,有點象是拿他們的酒來OEM貼自己的商標。
搜一下:求助~自己注冊了一個酒業公司,但是沒有生產基地,需要到別的酒廠生產
5,百年富貴酒是五糧液公司產的嗎為什么這些酒業公司設計那么多系列
很準確地告訴你,百年富貴酒是五糧液公司產的,五糧液百年富貴酒是集營養、健康、時尚、美味、高雅、高質六大優勢為一身的高品質健康保健酒,也是中國未來白酒的發展趨勢。做出多種系列酒的原因是為了迎合顧客的不同品位和對價格的不同要求,通過這種分系列的方式來分出高中低檔酒。使各層次的客戶都能買到滿意的五糧液百年富貴酒。你也可以去淘金創業網了解更多百年富貴酒信息,謝謝。
我不會~~~但還是要微笑~~~:)
6,選擇你周圍的一種品牌的酒廠或其銷售商分析其外部環境寫一個
企業名稱:市南孔酒業有限公司 住址:市三衢路258-8號 主要業務:生產中、高度白酒
注冊資本金:500萬。我們分析,酒精飲料行業面臨的宏觀因素主要有:消費升級對酒精飲料行業影響主要體現在“縱向”拉動上,也就是消費者從中低端向高端升級換代的過程。而酒精飲料企業近年來的主要產品結構就是高端化。高端化意味著高毛利,這是近年來酒精飲料行業景氣度不斷增加的主要原因。(1)高端產品競爭加劇問題在于,雖然居民消費能力增加,但這是個長期過程。且居民收入的金字塔結構和消費選擇由低到高的金字塔結構短期內將不會改變。(2)所得稅:從2008年1月1日起,企業所得稅率統一調整為25%。由上表中可見,目前重點酒精飲料上市公司所得稅率平均為34.23%,而調整后稅率降為25%,凈利潤平均增幅13.55%。市南孔酒業有限公司的競爭對手主要來源于以下幾個方面:1、 市白酒與外來強勢品牌的競爭。這部分競爭者主要是川酒品牌、貴州酒品牌、皖酒品牌、東北酒品牌、湘贛酒品牌等。2、市白酒品牌之間的競爭。地方保護與白酒消費的地域特征,使得市各地方白酒品牌之間的競爭更加激烈。 3、市白酒品牌酒與雜牌酒的競爭。監管政策的不到位,使得各地小酒廠蜂擁而上,蠶食和擾亂品牌酒的市場。二、 替代品的競爭力 白酒作為一種人際溝通的特殊媒介,雖然會長期存在,但隨著人們健康觀念的轉變和兌健康的日益重視,整體上處于行業整體萎縮的狀態。除了“飲酒傷身”觀念的影響,替代品的競爭占據了白酒的市場份額。 1、啤酒。浙江是啤酒大省,啤酒產量與消費量都居前列,而且越來越多的年輕消費者更青睞于口感細膩的的啤酒,而疏遠了白酒。2、果酒。市葡萄酒廠近年開始了大規模的推廣,力圖將“果酒+白酒”的概念灌輸給消費者,果酒對白酒的地盤之爭開始發力。3、黃酒及補酒。秋冬季進補的傳統消費觀念使得即墨老酒、至寶三鞭酒及勁酒、枸杞酒等在消費旺季蠶食傳統白酒的份額。 三、 新進入者的競爭力 白酒行業的所謂“暴利”,吸引著形形色色的新進入者,與現有白酒品牌形成競爭,主要有以下幾類:1、 資本型的新進入者。主要來自于白酒行業以外,如市新興酒業。2、投機型的新進入者。主要來自兩個方面,一個是靠在大酒廠周邊的“李鬼”式的小酒廠的不斷涌現;一個是職業操手操作“買斷品牌”。
7,五力模型分析案例 關于酒類的
產業內部的競爭根植于其基礎經濟結構,并且遠遠超越了現有競爭者的行為范圍。一個產業內部的競爭狀態取決于五種基本競爭作用力——進入威脅、替代威脅、買方侃價能力、供方侃價能力、行業內競爭,這些作用力匯集起來決定著該產業的最終利潤潛力。一個產業的競爭大大超越了現有參與者的范圍。顧客、供應商、替代品、潛在的進入者均為該產業的“競爭對手”,并且依具體情況會或多或少地顯露出其重要性。
二、中國白酒產業環境“波特五力模型”分析
1、行業內競爭
行業內競爭:現有競爭對手以人們熟悉的方式爭奪地位,戰術應用通常是價格競爭、廣告戰、產品引進、增加顧客服務及保修業務。發生這種爭奪或者因為一個或幾個競爭者感到有壓力,或者因為它們看到了改善自身處境的機會。在大多數產業中,一個企業的競爭行動對其競爭對手會產生顯著影響,因而可能激起競爭對手們對該行動進行報復或設法應付。
在中國白酒生產領域,業內競爭激烈,中小型企業數量較多,市場不規范。
2、買方侃價能力
買方的產業競爭手段是壓低價格、要求較高的產品質量或索取更多的服務項目,并且從競爭者彼此對立的狀態中獲利。
在中國白酒行業里,買方的侃價能力體現在生產企業對于原料供應方的影響。中國白酒行業廠商的原料侃價能力相對比較弱,這與中國農產品價格政策有一定關系。
3、賣方侃價能力
供應商們可能通過提價或降低所購產品或服務的質量的威脅來向某個產業中的企業施加壓力。供方壓力可以迫使一個產業因無法使價格跟上成本的增長而失去利潤。
在中國白酒生產行業里生產商對于下游行業是賣方,知名企業產品價格控制力相對較強,侃價能力較高;但小企業侃價能力比較低。
4、進入威脅
加入一個產業的新對手引進新的業務能力,帶有獲取市場份額的欲望,同時也常常帶來可觀的資源。結果價格可能被壓低或導致守成者的成本上升,利潤率下降。有一些公司從其它市場通過兼并擴張進入某產業,他們通常用自己的資源對該產業造成沖擊。
在中國白酒行業,由于國內競爭比較激烈,新進者有一定的困難。
5、替代威脅
廣義地看,一個產業的所有公司都與生產替代產品的產業競爭。替代品設置了產業中公司可謀取利潤的定價上限,從而限制了一個產業的潛在收益。 替代品所提供的價格—性能選擇機會越有吸引力,產業利潤的“上蓋”壓得就越緊。
目前中國白酒行業的替代品較多,中國白酒行業面臨著大量替代產品競爭壓力。