誠信、務實、業績、創新

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企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。企業文化是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標，價值標準，基本信念及行為規范。它包含著非常豐富的內容，包括經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度，其核心是企業的精神和價值觀。企業文化活動就是與企業文化緊密相關的各種文化活動就是企業文化活動了。如為了增加企業的凝聚力，組織體育比賽，為了提高員工的工作能力組織的技能培訓、技能競賽呀。為了提高員工的價值觀，去組織員工參觀愛國主義教育等等，發月餅不是企業文化活動，這是屬員工福利待遇。

企業文化也稱組織文化，是一個企業由其價值觀、信念、處事方式等組成的特有的文化形象，即企業在日常運行中所表現出的各方各面。 企業文化由三個層次構成： 1、表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。 2、中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。 3、核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。 企業文化本質，是通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。

企業文化就是企業在市場中形成的獨一無二的特性，企業內部人員共有的價值觀，行為準則，習俗和做事的方式，直接影響企業員工看待，定義，解決問題的態度。 羅賓斯對于文化有3個方面的含義：1文化是一種感知，個人在企業中所見所聞和經歷。2不同背景和階層的企業人事用相似的術語來描述企業文化。3企業文化是被描述而不是被評價。 可以用七個維度來表示文化的精髓 創新和風險承受力，關注細節，成果導向，員工導向，團隊逃向，進取性，穩定性。企業文化建設 就是企業文化如何變得更強，對管理者為他們的計劃組織領導和控制的方式產生更大的影響。在員工瓦選過程中，企業會更具工作要求和組織適應度來評估應聘者。企業文化還能幫組員工來適應組織。員工對于長期目標和企業成功積極和參與。員工之間互相支持和尊重。行動前有詳細的計劃工作的自發性和樂趣以企業利益為優先考慮、員工參與度提高。

誠實：待人以誠，誠懇實在熱枕：待人接物熱情，慷慨創新：善于思考，積極向上，在平凡的崗位上創造新的價值，為企業注入源源不斷的生機和活力團隊：熱愛團隊，凝聚力強，具有良好的團隊意識和團隊精神，團結同事，互相幫助。企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

誠實：待人以誠，誠懇實在熱枕：待人接物熱情，慷慨創新：善于思考，積極向上，在平凡的崗位上創造新的價值，為企業注入源源不斷的生機和活力團隊：熱愛團隊，凝聚力強，具有良好的團隊意識和團隊精神，團結同事，互相幫助。企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

誠實就是“誠信、踏實”，意味著誠信做人，踏實做事；熱忱就是“熱情、熱心、持續熱情熱心”，意味著對工作保持熱情，對同事客戶熱心幫助；創新就是“創新意識”，意味著要具有創新精神，勇于嘗試新事物；團隊就是“團隊精神”，意味著有團隊精神和團隊意識。

每個企業文化都是獨一無二的，就拿" 誠實‘來講，詮釋都可能不同。猶如每個人的價值觀都不可能完全一樣。

一、企業文化與品牌文化在內涵上是一致的 企業文化與品牌文化都不能脫離公司的產品和經營，都要服務于企業的發展，因此，其核心含義應該具有一致性、共通性。我們發現一個很有趣的現象，海爾品牌給人的感覺是一種優質、真誠和負責，其企業文化也是以真誠、創新為核心；而惠普公司的“惠普科技，成就未來”的品牌內涵也是其企業文化的體現。 只有企業文化與品牌文化內涵協同一致的時候，企業才會取得長足的發展。青島啤酒百年的發展史就是一部企業文化與品牌文化發展融合的史詩。青島啤酒秉承日耳曼民族文化的嚴謹與認真，并受所在地的地域文化——齊魯文化中儒家思想的深遠影響，圍繞著啤酒的文化特色，不斷地完善與發展，形成了誠信、和諧、開放、創新的核心價值觀；通過提煉其中激情與快樂的成分，貫穿于企業使命之中，這不僅與啤酒天生的文化基因成分不謀而合，而且給青島啤酒“激情成就夢想”的品牌主張有力的文化支撐。青島啤酒正是通過激情快樂的品牌文化特色，把消費者融入了青啤文化大家庭中，不斷的推動青啤文化發展、創新，讓青島啤酒能夠跨越不同的歷史時期，不斷走向繁榮。 同時，我們也很難想象品牌文化和企業文化相背離，對企業會造成什么樣的傷害。如果一種動感激情、富有個性的品牌文化嫁接到一個守舊沉穩的企業上，雖然會有短暫的成效，但是必然不能持續，這也就是為什么有的企業，有了知名廣告公司創意的精彩廣告，并在媒體投入大筆的廣告費用后品牌依然難以取得成效的癥結所在。從某種意義上來說，品牌文化是企業文化聯系消費者的橋梁，消費者通過品牌文化感受企業文化，在心理和情感上產生一種歸屬感，這種情感最終表現為品牌忠誠度。 二、企業文化不能完全等同于品牌文化，兩者的差異主要表現在以下三個方面： 1.企業文化和品牌文化的建立和形成的基礎不同 企業文化主要建立在企業管理基礎上是一個相對封閉的系統，主要面向企業內部，企業文化建立的主體是企業員工。在企業經營發展的歷程中，企業文化隨著企業的發展會慢慢積累、逐漸成型，要經歷由不自覺到自覺，無系統到系統的過程，需要不斷地總結、提煉和提升。 品牌文化主要是在對外傳播的基礎上建立起來的，是一個完全開放的系統，主體是物或可物化的存在。它是在總結市場競爭狀況、自身產品狀況、消費者因素的基礎上精心策劃形成的，需要在激烈競爭的市場中，給產品一個明晰而獨特的定位，塑造鮮明獨特的形象，與消費群體的文化特性相吻合。 2.企業文化和品牌文化作用、傳播對象不同 企業文化用于凝聚人心，團結力量，以制造生產出符合市場需求的產品。品牌文化用于吸引受眾，建立影響。企業文化告訴別人，我們是什么樣的公司，品牌文化告訴別人，你為何需要的理由。 企業文化的對象主要是企業內部的員工，主要作用是明確企業發展的目的和方向，充分發揮導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用，統一企業企業愿景、核心價值觀和企業精神，統一內部員工的意志，把員工的個人目標引導到企業目標上，應用企業文化取得良好的社會形象以形成員工和組織的良性互動，有效增強組織的整體競爭力。品牌文化主要是向企業外部傳播，傳播的的對象是消費者，主要作用是和消費者進行有效溝通，建立產品與消費者的關系，同時，豐富品牌形象，塑造品牌個性，應用良好的品牌文化來提升品牌的影響力和客戶忠誠度，保持產品在市場中長盛不衰。 3.企業文化和品牌文化構成體系不同 企業文化主要包括企業核心理念、行為規范和形象識別等層面，是在空間層面上的構成。其中，核心理念是企業文化的核心部分，行為規范是指企業的經營風格、員工行為等，形象識別是企業的外在形象，包括名稱、標識等，同時企業文化的落實又離不開經營管理的支撐。與企業文化不同的是，品牌文化體系構成更多是從時間層面來考慮，主要由品牌建立、品牌傳播、品牌維護和品牌提升等幾大環節構成，品牌文化建設的過程就是加強品牌維護和管理，充分運用整合傳播手段，將品牌充分展示、不斷更新的過程。 鑒于企業文化和品牌文化之間復雜的關系，奧古特專家組認為，企業文化是對內的，主要是為了明確企業的生存與發展指導原則，并形成一套以核心價值觀等理念為核心的規范體系，以此凝聚企業員工，同時支撐強勢品牌塑造，從而確保公司戰略的順利達成。品牌文化在構建過程中也對企業文化產生了深刻影響，兩種文化通過品牌達到了有效的整合。企業文化通過品牌拓展了文化視野，并將文化效應轉化為市場效應和經濟效益。品牌文化通過品牌，將消費者偏好的文化引入企業內部，使企業文化不斷與消費者的文化協調一致，不斷增強企業對市場發展的駕馭能力。所以，正確處理好企業文化與品牌文化的關系，撐握之間的均衡至關重要。