中國飲料行業逆勢而動，一邊是飲料巨頭加快擴張，一邊是一批以具有健康概念、以獨特的農產品為原料的新產品快速涌現。據報道，如：以稀有生姜品種（海姜）為主要原料的大連暖之味生姜飲料

正常，你沒看到農夫山泉做得越來越好了么。每個市場競爭都很激烈，而且現在中國的經濟正在轉型期，每個行業都不好做。不止飲料業，這只是一角，所有行業都一樣。品牌和品質需要慢慢沉淀下來，消費者也越來越理智了

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軟包裝飲料,相對與罐裝飲料,工序會少點,成本較低.市場會廣點.但是不能回收,而且污染較大.但是我覺得會比較臟,因為是膠質的,對身體的危害較大,在市場角度看,軟包裝飲料攜帶,運輸,裝卸比較方便.

隨著社會經濟的發展和生活質量的提高，人們對飲料的消費需求不斷上升，人們也更傾向于方便、小巧的包裝，軟包裝的出現滿足了人們對此的需求，但在滿足人們需求的同時卻帶來了環境問題，污染也加大。

飲料市場現在都是比較難做的!品項多又雜!``終端價格也是比較難控的~你零售便宜`終端店沒利潤他就不想賣`最后就到不了`消費者手中!要是價格太高`消費者不接受`在店里只能等著過期!```其實這其中有很多的環節``不當當是終端的價格!~還有廣告`知名度`商場形象`客戶需求`鋪貨率`我做了5年的飲料銷售``其中環節太多`一個大的公司營銷策略比較完善``比如`可口可樂`鋪貨率絕對是一等一的牛!希望我的回答能解開樓主的疑惑!謝謝采納!

雖然清淡飲料市場競爭不斷加劇，但前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國軟飲料行業產銷需求與投資預測分析報告 》顯示，市場上口感“輕爽”的飲料產品較多，功能性、維生素飲料目前以至未來一段時間內，還有不斷提升的空間。功能性、維生素飲料品類發展態勢良好，加上消費者對健康的重視程度日益提升，清淡型的功能性、營養素、運動飲料的產品特性符合消費的健康需求，而正是看到清淡飲料市場的這種發展潛力，眾巨頭才紛紛加碼布局。但從長遠來看，隨著進入的廠商越來越多，未來產品定位的同質化和價格戰將不可避免，市場競爭將會越來越激烈。前瞻預計，未來5年內清淡飲料行業的多數企業將會失敗，從而形成寡頭壟斷的局面，而要想從這場戰爭中突圍，可以從兩個方面入手：一是需要及時調整產品功能和口味迎合消費者，避免產品同質化；二是差異化營銷，深耕銷售渠道，鋪貨率在一定程度上決定了市場占有率。

這屬于快速食品，飲料行業講究的是渠道，但是有了渠道不一定會有銷量，因為快速消費品行業，品牌很重要。廣告必須是實現產品銷售的先行官。如果資金不多，可以用農村包圍城市的辦法，個個擊破。

在國家包裝通用術語（GB4122—83）中，軟包裝的定義為：軟包裝是指在充填或取出內裝物后，容器形狀可發生變化的包裝。用紙、鋁箔、纖維、塑料薄膜以及它們的復合物所制成的各種袋、盒、套、包封等均為軟包裝。 專家發現軟包裝飲料不利于青春期少女保持體形 ,怎樣減少對身體的危害應該是重中之重 如果是營銷，嘿嘿，做好這方面的廣告

這個被利樂壟斷了

每個產品都有他固定的消費群體 軟包裝飲料也有他的發展空間 這要和你的產品定位有關系 例如黑皮棒冰 產品定位就是年輕化 主要的消費群體是小學生

首先，包裝業是一項十分掙錢的的行業，它的成本相當的低，它的利潤卻是十分之高，這一點對于營銷來說是十分有利的，每一個人都想追求美的東西，沒有人會喜歡丑的東西，這是第二點，但他唯一不可取的就是現在所倡導的節能減排，減少包裝。

如何看待軟包裝飲料行業的營銷概括起來說就是引進綠色環保的概念！ 隨著社會經濟的發展和生活質量的提高，人們對飲料的消費需求不斷上升，人們也更傾向于方便、小巧的包裝，軟包裝的出現滿足了人們對此的需求，但在滿足人們需求的同時卻帶來了環境問題，污染也加大。

現在的市場經濟已發展到了相對成熟的時期，商品生產過剩，幾乎沒有一個行業競爭出現空白，消費者對企業的要求也越來越高，尤其是日用消費品領域，消費者更加挑剔。同時由于利益驅使，不合格產品和假冒偽劣產品大量充斥著市場，打擊著消費者的信心，使得正常經營企業的信譽大打折扣。稍有不慎，前功盡棄。另由于企業處于高速發展的階段，企業在經營思想和營銷制度上的缺陷，使企業處于“亞健康”狀態，經營有秩序的企業往往由于外界的原因自亂陣腳，甚至癱瘓。因此企業也跟人一樣，現在都容易得一些新奇的病、怪異的病，而且危險極大、危害極深。

有關食品行業的一份最新調查報告說，許多食品和軟飲料公司由于不想承擔利潤下降的風險，不愿涉足健康食品與飲料市場。 食品飲料生產商一方面要迎合消費者對健康產品日益強烈的需求，另一方面又要保證股東的利益，因而他們面臨的壓力越來越大，處境也越來越困難。隨著人們對飲食健康要求的上升，健康飲食的消費量也隨之增加。２００３年至２００４年期間是健康食品市場急劇擴大時期，在這兩年中以大豆為原料的飲料消費量增長了３１％，以酸乳酪制成的飲料增長了１９％，谷類食品增長了１４％。相反，含糖類食品飲料消費量下降了３％。然而，對于飲料生產商來說，生產酸乳酪飲料的利潤明顯不如糖類軟飲料。 如果選擇健康的原材料，產品的成本勢必增加，又要維持產品的價格不變的話，那公司的利潤就會下降，利潤下降，就會影響股東的利益，所以飲料行業面對健康和贏利難以選擇。

古語云：“人無遠慮，必有近憂”，“生于憂患，死于安樂”，作為企業更是如此。因為企業承載著非常大的責任和利益，而且當憂患臨頭的時候再來挽救，已經很難了。危機重在防范，形成危機防范的意識，只有防范危機于未雨綢繆，才能扭轉危機于旦夕之間。