1,總經理的權利和義務是什么
是企業的法人啊,承擔法律責任啊,
一切為人民服務
你要為你的企業,公司,負責的
2,有限公司總經理的職責與權利
一、 帶頭遵守公司各項規章制度,接受公司董事會的監督指導意見。二、 全面負責公司外貿業務,對外貿團隊的業績負責,負責制定公司外貿團隊月、季度及年銷售目標和銷售計劃,并督促執行。三、 全面負責公司外貿團隊的管理,分階段逐步實施外貿團隊的流程化管理,目標管理以及績效管理。四、 負責公司外貿團隊的搭建,包括下屬人員招聘,工作職責制定,薪酬方案、培訓及激勵計劃的制定和實施,人員的績效考核以及日常管理。五、 負責建立公司的電子商務平臺,構建公司的企業網站,建立公司的企業郵局,搭建電子化銷售平臺,實施無紙化辦公,招聘并培養電子商務平臺的管理人員。六、 負責公司外貿業務的流程制定,實現公司的流程化管理。
3,求助酒業銷售公司的總經理職責
總經理職責1、制定公司年度的經營計劃,提出公司中長期發展規劃。 2、根據年度工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查、和落實。 3、根據工作實際進展狀況,不斷完善內部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業務能力。 4、定期向董事會報告業務運行情況及財務收支情況。 5、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。 6、審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施; 審核簽發以公司名義發出的文件。 7、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理。 8、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度。9、推進公司企業文化的建設工作。10、處理公司重大突發事件。11、做好董事會交辦的其他工作。
雖然我很聰明,但這么說真的難到我了
4,酒店經理的權利與職責是什么
酒吧經理職務說明
酒吧經理職務說明
對老板負責,管理酒吧(無論是臺前還是臺后)的日常經營,負責執行各項政策,并履行以下職責:采購各種烈性酒、葡萄酒和啤酒;招聘及培訓新員工;監督和激勵全體員工;行使管理職能;維持高質量的經營和服務。
職責
(1)根據公司政策,履行公司委派的各項職責,并定期如實地向老板做簡要匯報。
(z)對各種商品進行研究之后再采購,以滿足顧客的各種需求,完成即定的銷售目標。
(3)負責以下各方面的成本控制:應付職工工資總額、食品、酒水及后勤供給,并以最小的成本換得最優的質量。
(4)協調酒吧的各種服務功能。
(5)監督并激勵員工。
(6)定期檢查酒吧和休息室的衛生,以及各種設備的功能是否正常。
(7)在生意的高峰期對酒吧和休息室進行檢查,以保證顧客得到滿意的服務。
(8)如果需要,協助各方面的工作并處理顧客投訴。
(9)為酒吧和休息室的員工安排工作進度,以保證員工在即定的工資范圍內提供最高質量的服務。
(10)負責招聘及解聘員工,檢查考勤卡,評估員工表現,進行員工培。
(11)負責酒吧的安全體系。
(12)負責酒吧各區域的衛生。
(13)經老板同意后,負責安排娛樂節目。
(14)負責酒吧的盤存,計算銷售成本。
(15)通過合理地定價,有效地宜傳及促銷,提高酒吧食物和酒水的銷量。
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要善于溝通~會管理酒店內大小事物~~對下屬關心,照顧~~
5,公司總經理的職責是什么
具體職責如下: 職責一:企業發展戰略與經營計劃管理工作任務1.組織制定企業中長期發展戰略及經營目標,并根據內外部環境變化及時進行調整2.企業發展戰略、目標經董事會審批后組織、監督實施3.根據企業發展戰略制訂企業各階段經營管理計劃并監督實施4.負責與董事會的良好溝通,保證企業各項經營計劃得到順利實施考核重點:中長期發展戰略中年度經營目標的實現情況及年度經營計劃的實現情況職責二:組織實施企業各項工作工作任務1.根據董事會下達的年度經營管理計劃,分解年度指標2.授權各分公司總經理和各總監組織實施經營計劃,確保年度經營指標得到全面落實3.負責組織制訂企業各項工作計劃,召開相關會議或下發相關文件,布置計劃實施考核重點:年度經營管理計劃指標的完成情況職責三:監督檢查各項工作工作任務1.負責召集總經理辦公會議,聽取各總監、分公司總經理的工作匯報2.通過聽取工作報告,監督檢查經營管理的執行情況和財務收支計劃的執行結果3.針對工作執行過程中的問題提出有效的糾正措施,確保年度經營目標順利實現考核重點:年度經營管理計劃指標的完成情況職責四:資源管理工作任務1.依據現代企業管理規范,全面管理、調配企業各類資源2.負責審批投資管理、營銷管理、生產管理、人力資源管理、財務管理等決策3.負責審批經營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案考核重點:年度經營管理計劃指標的完成情況 職責五:管理經營層管理人員工作任務1.負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作2.根據逐級負責的原則,全面提升企業員工的素質 3.開發人力資源,提高人力資源的市場競爭力考核重點:高層干部的考核結果職責職責六:對外關系管理工作任務1.建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系2.出席企業的重要公關活動3.處理企業的重大對外關系問題考核重點:企業對外關系狀況,客戶滿意度職責七:企業規章制度建設與監督實施工作任務1.組織制定企業的各項規章制度,并根據實際情況適時做出調整2.貫徹實施企業的各項規章制度考核重點:規章制度的完善程度及執行情況