青島啤酒廠并購(gòu),青島啤酒集團(tuán)耗資約4億元收購(gòu)了全國(guó)各地的8家啤酒廠其中最為著名

1,青島啤酒集團(tuán)耗資約4億元收購(gòu)了全國(guó)各地的8家啤酒廠其中最為著名

1.B 2.A
個(gè)人認(rèn)為是青島啤酒更勝一籌

青島啤酒集團(tuán)耗資約4億元收購(gòu)了全國(guó)各地的8家啤酒廠其中最為著名

2,青島啤酒被哪個(gè)集團(tuán)收購(gòu)

應(yīng)該是朝日吧,啤酒株式會(huì)社,但是不是收購(gòu),去年和朝日簽了一個(gè)戰(zhàn)略協(xié)議,朝日持有青啤的20%以下的股份

青島啤酒被哪個(gè)集團(tuán)收購(gòu)

3,你認(rèn)為青島啤酒的并購(gòu)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)重組有哪些啟示

【摘要】:中國(guó)啤酒行業(yè)已成為全球食品飲料市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一。伴隨著市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)啤酒飲料行業(yè)的并購(gòu)頻繁發(fā)生,行業(yè)的集中度不斷提高。本文以青島啤酒公司為例,分析其并購(gòu)式發(fā)展的內(nèi)部和外部動(dòng)因,探討公司并購(gòu)的多種模式,總結(jié)了青啤公司規(guī)模擴(kuò)張所實(shí)施的并購(gòu)模式的適用性,試圖為其他企業(yè)的并購(gòu)發(fā)展提供有益的借鑒,并希望推動(dòng)中國(guó)啤酒企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
你好!兼并,兼并,兼并、、、、如果對(duì)你有幫助,望采納。

你認(rèn)為青島啤酒的并購(gòu)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)重組有哪些啟示

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