做葡萄酒全過程（詳細圖解） 又到葡萄成熟的時候了，我這里介紹做葡萄酒的全過程，做法十分簡單，只要你有耐心。做葡萄酒、欣賞葡萄發酵的過程、喝葡萄酒，都是一種享受。你仔細地閱讀我的介紹，認真地觀看照片，有興趣就試著做一次。(按去年的材料價格，每斤葡萄酒成本3元） 原料只有兩種材料:葡萄,冰糖,再不加任何東西.(山葡萄比家葡萄好,冰糖比白糖好,后兩種東西也可以做,但酒的質量差一點,山葡萄做出的是真正的紅酒). 葡萄的籽和皮,一定要保留,因為它們里面含有對人體十分有益的單寧和決定葡萄酒顏色的色素.(去皮葡萄做不出紅葡萄酒.) 能封口的玻璃、陶瓷容器都可以,但玻璃容器更好一些.用玻璃容器,容易看到里面的變化,可以觀察了解酒生成的過程；萬一產生局部污染(一般發生在表面), 還可以及時清除。由于發酵膨脹將要產生溢出時,可以弄出來一些。容器口不要太大，考慮封口、防污染。 葡萄和冰糖比例為:10斤葡萄2斤冰糖。（不愛喝甜口，冰糖可適量少放。） 制作過程: 1.容器、葡萄洗凈，晾去水分（葡萄不容易涼得很干，所以要用多個筐、盆之類，將葡萄平鋪于上，使表面水分很快揮發）。 2.揪下葡萄粒，稍微捏一下，使其皮出現破口，但不要讓皮、肉分離。(這樣，葡萄皮不會很快漂上來，里面的養分就可以盡量多的溶解在酒里。)一粒一粒扔進容器，有一定厚度時，放一些冰糖，然后再放葡萄，再放冰糖。 3.葡萄表面和容器口，留下一定距離，三四指高度吧，以防發酵時溢出。 4.容器封口，不要過分嚴密，也不要壓東西，以防把容器脹壞。 不要攪動，也不要陽光曬，靜置。3天--5天開始發酵，有氣泡產生，下部出現液體，葡萄上?。?天可以看到上下翻滾。兩周后，發酵結束，酒和渣滓分離。兩周以后（時間長一點也沒關系，半年都沒問題），設法取出上部渣滓（酒糟），用干凈白布（不能用紗布）濾出其中的酒（可能像擠餃子餡一樣用力，因為酒糟比較粘稠），倒回容器，蓋蓋靜置。 過一段時間（1個月左右），酒液下部出現細微雜質沉淀，上部酒液逐漸變得清澈透明，用吸管將酒抽入干凈瓶內，密封，在14--17度（攝氏）下貯存，時間越長越好。 以下照片是制做過程：（用40斤山葡萄，8冰糖，出33斤葡萄酒） 好了，就是這樣，望采納

施工計劃　　就直接工程的主要工種的施工而言，應記載計劃工法；就計劃工法而言，可以考慮三種情形：指定特殊規格書中的工法；沒有明示工法時，一般可以考慮以往使用較多的工法；自由選擇。無論以上哪種情形，均需考慮合同條件、工期、安全性、經濟性等，必須在討論比較幾個方案后確定。還應記載各工種的施工順序，補充必要的施工圖。　　(1)豎井構筑(3)到達　　盾構到達與進發基本相同，是盾構工法中最容易發生事故的一道工序。應針對接近到達豎井的掘進管理、臨時井壁拆除時的安全、向井內的到達掘進，以及盾構機的解體、搬出等工序，結合土質條件、周圍環境、豎井種類等條件制定計劃?！　?4)洞內清掃　　盾構掘進結束后，應對洞內進行清掃，去除底部土砂。背后注人材和漏水點的處理等措施按計劃中內容實施?！　?5)二次襯砌　?、倩炷僚浔取　獙懬逶O計書要求的混凝土配比及管理計劃。　?、跐沧㈤L度 　　考慮工程規模、質量要求、線形等因素，討論一次的澆注長度，并寫進計劃中?！　、蹪沧⒎椒ā　⒖妓淼篱L度、斷面等因素，討論混凝土的運入、澆注方法，并寫入計劃?！　、苣？颉　∮媱澲袘涊d適應上述澆注長度、澆注方法的模框構造，通常全斷面澆注的情形較多。為使厚度薄，注入速度要快，側壓要大。為此，確定?？虻臉嬙旌陀媱澒潭ǚ椒ㄓ媱潟r必須認真討論?！　?6)輔助工法　　確定輔助工法應考慮對象構造物、土質條件和加固目的，必須對工法、加固范圍、施工計劃進行充分的討論。每個對象地點均應明示加固目的，對幾種加固工法進行討論比較，注明選定工法的根據，同時具體地寫清施工注意事項和管理要點。起草計劃時，應與甲方、有關機關充分協商?！　?7)其他(附帶工作)　　計劃還應記載其他附帶事項。　　5．臨時設備工程計劃　　(1)裝卸設備　　即豎井中廢棄排土的運出、管片等器材的運人計劃。依據施工周期算出廢土運出設備、運出量及器材的種類、運入量，確定設備計劃?！　?2)設備搬運 即隧道洞內設備搬運，應考慮洞內空間、搬運量、安全性等，來確定搬運設備和軌道設備的計劃。　　(3)排土處理設備　　應針對土壓盾構中的排土改良設備和泥水盾構中的泥水處理設備來制定計劃。制定計劃時，應對土質條件、添加材和接收排土的條件進行討論?！　?4)給排水設備　　算出計劃用水量，制定與其匹配的給水設備計劃。就排水設備而言，應針對現場排出的水質、水量，制定滿足排放標準的處理方法、設備規模的計劃。　　(5)供氣通風設備　　為了維持洞內作業環境，在考慮洞內發熱量、空氣消耗量等條件下，起草通風設備計劃?！　‘斖临|中存在有害氣體時，必須用其他方法做詳細調查，并在該調查結果的基礎上制定計劃。　　(6)電力通信設備　　由施工設備計劃、工程計劃算出每月的工程的用電量，作成用電計劃。在用電計劃的基礎上算出合同的用電量，進而確定供電設備計劃。隧道洞內的高壓送電設備、后續的變電設備、照明設備、通信設備，非常時期的替代電源等也應寫進計劃?！　?7)安全設備　　記載地表保安設備、洞內保安設備、豎井升降安全設備的同時，還應把配備輔導員寫進計劃?！　?8)臨時建筑物　　應把現場事務所、住所、協作者的住所等寫進計

你是做行政的吧，買些參考書吧，很成熟的了，勤快些照搬上來問題不大。廠房規劃方案構想體規劃構想 一、規劃布局基本原則 與一期、二期廠房合理銜接；分期建設的廠房，近遠期工程應統一規劃。近期工程應集中、緊湊、合理布置，并應與遠期工程合理銜接,廠區、功能分區及建筑物、構筑物的外形宜規整；功能分區內各項設施的布置，應緊湊、合理。 （1） 在保證較低成本的情況下將廠房規劃做得較好； （2） 盡量合理利用土地，按照規劃設計原則。 （3） 注重廠區布局的層次感與梯度感設計，達成和諧統一。 二、 廠區規劃原則： 1、 整體性：全區整體規劃，避免一期、二期建設時不完善的地方，與一期、二期有協調性、維持整體感。 2、 按功能分區，合理地確定通道寬度，廠區及各棟廠房出入口合理性，布局合理性，維持物料、成品、半成品、鋼卷，及人員動線之流暢，廠區的車輛、叉車的運行暢通。 3、 公用系統及生活機能方便及維護性： a、 水、電、氣、通訊、網絡等 b、 刷（打卡）位置、廁所、上下班位置 c、 交通車輛、貨車、腳踏車、叉車的停放位置 d、 早操、晨會等集合場的位置 4、 節約能源、環保等相關配套設施的完善性。 5、 大門與活動...你是做行政的吧，買些參考書吧，很成熟的了，勤快些照搬上來問題不大。廠房規劃方案構想體規劃構想 一、規劃布局基本原則 與一期、二期廠房合理銜接；分期建設的廠房，近遠期工程應統一規劃。近期工程應集中、緊湊、合理布置，并應與遠期工程合理銜接,廠區、功能分區及建筑物、構筑物的外形宜規整；功能分區內各項設施的布置，應緊湊、合理。 （1） 在保證較低成本的情況下將廠房規劃做得較好； （2） 盡量合理利用土地，按照規劃設計原則。 （3） 注重廠區布局的層次感與梯度感設計，達成和諧統一。 二、 廠區規劃原則： 1、 整體性：全區整體規劃，避免一期、二期建設時不完善的地方，與一期、二期有協調性、維持整體感。 2、 按功能分區，合理地確定通道寬度，廠區及各棟廠房出入口合理性，布局合理性，維持物料、成品、半成品、鋼卷，及人員動線之流暢，廠區的車輛、叉車的運行暢通。 3、 公用系統及生活機能方便及維護性： a、 水、電、氣、通訊、網絡等 b、 刷（打卡）位置、廁所、上下班位置 c、 交通車輛、貨車、腳踏車、叉車的停放位置 d、 早操、晨會等集合場的位置 4、 節約能源、環保等相關配套設施的完善性。 5、 大門與活動中心的設計美觀性 6、 門衛室應配置監控、消防報警設施 7、 監控、通訊、計算機網絡管道的設置 8、 廢紙坑、鐵屑坑容量面積。 9、 配電房、空壓機房的設置。宜位于其負荷中心，或靠近主要用戶，靠近廠區邊緣地勢較高地段 10、環衛設施：充分考慮環衛設施垃圾站位置 有些要特別注意，比如與政府部門的用電許可、排污許可等。。行政這職位，事無大小，只要當時沒做到位，事后都后患無窮啊。其實要是有經驗，也不是太難，期間收獲也是很大的呵，一分付出一分收成。你有這機會，一定頂硬上啦。

誰有,幫忙

原發布者:惠興數據公司項目投資計劃書二〇一一年月日投資計劃書模板一、總論（一）項目名稱。（二）項目單位代表法人（二）項目單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）。（三）項目擬建地點（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）。（四）項目總投資：項目用地面積約畝，投資總額元人民幣，其中固定資產投資萬元，流動資金萬元。（五）項目建設年限。二、項目建設的必要性和條件（一）項目建設的必要性分析。（二）項目建設的條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）。（三）項目建設的資源條件評價（指優勢資源項目）：包括資源可利用量（礦產地質儲量、可采儲量等）、資源品質情況（礦產品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）。（四）項目建設的可行性分析三、建設規模與產品方案（一）建設規模（達產達標后的規模）。（二）產品方案（擬開發產品方案，如現代農業中的養殖產品方案）。四、技術方案、設備方案和工程方案（一）技術方案。1、生產方法。2、工藝流程。（二）主要設備方案。1、主要設備選型。2、主要設備來源。（三）工程方案。1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。3、主要建、構筑物工程一覽表五、環保處理六、項目建設進度安排七、投資估算及資金籌措（一）投資估算。1、建設投資估算（先總述總

項目計劃書模板項目計劃書編號： 項目負責人：客戶： 品牌：項目名稱：客戶方主要聯系人：客戶方項目決策人：項目目標：項目內容：項目要求：協議簽定日期： 一、 戰略管理規劃1、 預估項目利潤空間：2、 預估項目在公司發展規劃中的作用：3、 項目投入預估：4、 與其他項目的相對位置：5、 對項目相關各過程的規劃及保障各過程實現的條件：二、 依賴性管理規劃1、 評價顧客及其利益相關者的要求：2、 交互管理：在項目進展中管理相互影響的工作；（1） 客戶方人際關系對項目的影響：（2） 客戶方決策層對項目的意見：（3） 客戶方執行層對項目的意見：（4） 項目方向制定的依據：（5） 項目內部管理應注意的問題：（6） 與下家公司的關系3、 變更管理：整個項目的進程中預測變更并管理變更；（1） 項目大方向變更的依據：（2） 項目具體內容變更的協調：（3） 客戶方提出變更的協調：（4） 內部提出變更的條件：（5） 變更確認的決策層：4、 關閉：（1） 項目完成的條件：（2） 必須提交客戶的物資清單：（3） 項目完成后的反饋意見獲取途徑：（4） 項目費用結算的時機和條件：三、 范圍管理規劃1、 概念開發：（1） 產品名稱釋義：（2） 產品功能詳解：（3） 產品既有市場分析：（4） 產品行業分析：（5） 產品既有消費者分析：（6） 競爭對手概述：（7） 商品概念闡述：2、 范圍開發和控制：（1） 項目目標細分：（2） 項目內容細分：（3） 活動控制：（4） 項目開展步驟設置：四、 成本管理規劃1、 成本估計：（1） 以活動為基礎的項目成本預估：（2） 項目成本來源及控制：2、 預算：（1） 客戶預算分配：（2） 公司項目預算分配3、 成本控制：（1） 公司成本控制：（2） 公司利潤保證：（3） 項目收支明細：五、 時間管理規劃1、 編制活動相互關系計劃：確定項目各項活動間的內部關系、邏輯交互關系及依賴性；（1） 項目控制單：（2） 項目流程控制單：2、 持續時間估計：依據具體條件及資源要求估計各項活動的持續時間；（1） 以活動為基礎的時間分配表：（2） 項目流程表3、 進度計劃編制：（1） 項目進度控制單：（2） 各活動及分項完成條件：4、 進度計劃控制：（1） 項目實際進度表：（2） 項目各階段耗時統計表：六、 資源管理規劃1、 資源使用評估：（1） 公司內部資源評估：a、 公司軟硬件設施：b、 公司人員能力及特長評估：c、 公司信息資源評估：（2） 外部資源評估：a、 顧問資源評估：b、 下家資源評估：c、 配合資源評估：d、 信息資源評估：（3） 資源開發規劃：a、 資源開發的必要性分析：b、 資源開發的途徑：c、 資源開發的投入（4） 資源使用規劃：a、 資源涉及項目范圍：b、 資源權責分析：（5） 資源控制：a、 資源匯總報告：b、 資源使用效果評估：c、 資源使用監控：d、 資源取舍條件：七、 人員管理規劃1、 組織結構界定：確定適合項目需要的組織結構，包括明確項目的有關人員及界定職責和權限；2、 人員分配：選配具有相應能力的人員以適應項目的需要；細分到具體活動3、 團隊開發：（1） 對項目組的團體培訓：（2） 組建公司未有團體或部門的規劃：八、 溝通管理規劃1、 溝通規劃：（1） 制定溝通計劃及梯度溝通設置：（2） 決策層及有重大影響的方面的特殊溝通策略：（3） 相應溝通工具的準備：2、 信息管理：（1） 客戶信息的收集及管理規劃：（2） 市場行業信息的收集及管理規劃：（3） 消費者信息的收集及管理規劃：3、 溝通控制：（1） 需客戶確認內容清單：（2） 方案內容驗證規劃：（3） 確認工具的準備：九、 風險管理規劃1、 風險預估：（1） 不可抗因素預估：（2） 對客戶方決策層判斷失誤的可能性分析：（3） 客戶欺詐風險預估：（4） 下家公司選擇風險預估：（5） 品質風險預估：（6） 資源使用風險預估：（7） 超支風險預估：2、 風險評定：評估風險發生的概率及風險事件對項目的影響；3、 風險應對開發：制定風險應對計劃；4、 風險控制：實施及更新風險計劃：十、 采購管理規劃1、 采購規劃和控制：確定和控制要采購的產品及采購的時間；2、 采購文件的要求：匯編商業條件和技術要求；3、 簽訂合同：招標、投標評價、談判，編寫并簽訂分合同；4、 合同控制：確定工作滿足合同要求。十一、項目監控及評估規劃1、 項目監控及評估計劃：2、 又具體活動的監控到整體品質監控的人員安排：3、 項目負責人對項目環節的把控設置：4、 對各環節的綜合評估：十二、項目總結1、 項目實際運營情況總結2、 項目相關內容統計歸檔3、 項目經驗教訓總結

jhxajllieu7758757405項目計1劃書0模板 一b、 項目的簡要介1紹 二i、 項目的內1容 7、立項依據：根據國內4外現狀、存在的問題以2及w發展趨勢進行闡述。 5、項目意義t：就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方0面進行論述。 8、項目的內5容及o目標：就項目的內2容和目標進行闡述。 7、項目可行性分4析： ⑴對項目進行可行性方2面的分5析，包括項目已t有的單位、實力w情況、現有條件、工g作基礎以5及z優勢。 ⑵就存在的問題以5及y解決辦8法等進行分3析。 5、需求預測及g分8析 ⑴市場定位及e市場分3析 ⑵用戶7分7析 ⑶市場環境及c前景 2、完成項目采用的方8法。就完成項目需要采用的方7法進行闡述。 三g、 項目發起人a、股東方4、管理和技術支n持 4、項目發起方3的背景：就項目發起方5的情況進行說明。 4、項目發起方5的業務，包括近三r年的財務報表： ⑴項目發起方2的業務情況 ⑵項目發起方5近三a年的財務報表 4、項目發起方3的主要股東和管理人j員的簡歷d。 四、 市場和銷售安排 4、市場的基本情況： ⑴該產品的主要用途 ⑵本地、國內8和出口q市場的目前容量、增長3率，價格變化5等。 這里有項目計2劃書5模板啊，這里市場項目計1劃書7模板范文2，我還是找不h到市場項目計2劃書3模板范文7，到處問哪里有的話告訴我市場項目計2劃書4模板范文7的網址吧，市場項目計0劃書0模板范文0挺難找的，我現在真的需要市場項目計1劃書7模板范文5，誰要是可以5找到市場項目計4劃書8模板范文2，就告訴我市場項目計2劃書7模板范文2網址吧，謝謝告訴我市場項目計2劃書5模板范文4，找到市場項目計4劃書5模板范文5挺不c容易的啊，這兒x市場項目計6劃書7模板范文3啊，這里市場項目計0劃書7模板范文6，我還是找不w到市場項目計0劃書3模板范文0，到處問哪里有的話告訴我市場項目計4劃書2模板范文4的網址吧，市場項目計4劃書3模板范文4挺難找的，我現在真的需要市場項目計6劃書7模板范文2，誰要是可以2找到市場項目計7劃書0模板范文2，就告訴我市場項目計8劃書8模板范文4網址吧，謝謝告訴我市場項目計0劃書0模板范文2，找到市場項目計4劃書8模板范文6挺不f容易的啊，謝謝啊