50-60% 一年15-30萬 白酒廠家 有興趣可以站內信

所有的酒都可以做代理的，你去白酒第一網上找吧，他那還是不錯的，有好多經銷商都在那里

恩 那酒不錯的，味道很特別，在我印象里還沒喝過這樣的酒，所以喝過后還是很想喝。 像這種酒有自己的特點的話，不是贈送了品嘗酒么，酒給廣大消費者免費品嘗酒，利用酒本身的優點開拓市場

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針對營銷渠道的建設，經營著名品牌“寧夏紅”的寧夏香山酒業集團老總張金山表示，在企業建設自主營銷體系的同時，原有的經銷商管理模式還將在相當長的一段時間內斷續存在。因此，加強對現有渠道的管理仍是目前企業營銷管理工作的重頭之一，而在產品的整個分銷過程中，參與者不僅僅是企業與經銷商，更為完整的管理解決方式應該充分考慮的要素包括企業總部、駐外機構、經銷商、二批商、終端等五個主要的參與者，同時隨著區域和渠道的變化而有所不同，每項工作中各個相關方參與的程度也有所不同。 同時，終端市場是產品與顧客最終交易的環節，由于條形碼、POS等技術的廣泛使用，使渠道商和零售商能夠以非常低的成本獲取全面的顧客信息，其詳細程度和準確性大大超出廠商通過樣本調查得來的統計數據。由于主要信息滯留在終端市場，而顧客信息、市場信息、庫存信息等直接影響產品研發、生產和營銷決策，因此，如果廠商能快速疏通渠道的信息流通速度，用一種更好的管理方式掌控產品的流通信息和銷售信息，廠商就能夠更好地把握和了解顧客需求以及市場的走向。 通過信息化的專業管理平臺對渠道加以管理與維護是科學掌控渠道分銷鏈條的必要手段。因此，張總認為，網絡的作用對于當今的生產企業來講，不再是簡單的信息傳遞“工具”，更應將它看成一種高效管理的“通路”與未來管理競爭的“手段”而予以高度重視。 “英雄所見略同” 促成“寧、國聯姻”寧夏紅是寧夏香山酒業(集團)有限公司的一家全資子公司，位于著名的“中國枸杞之鄉”中寧縣，近年來發展成為以枸杞深加工為主營業務的知名企業，資產規模5.2億元，年可生產2萬噸枸杞酒。寧夏紅不斷整合各種資源，走上可持續發展之路，實現了跨越式快速增長，成為中國成長企業100強第六名。 隨著企業的發展，寧夏紅已經在全國范圍內建立起較為完善的營銷網絡，此時，張金山和其帶領的團隊以嶄新的視角和戰略性的眼光審視企業的發展，建設性的對營銷網絡進行規劃與改進，用深度分銷、渠道精耕的管理思路和方法指導銷售業務，以期在全國范圍內增強對終端市場的掌控力度。寧夏紅通過長期的考察和選型，于2005年9月正式與國鏈網簽署合作協議，借力 “國鏈網”的深度分銷管理平臺實現渠道精耕。 當談到為何選擇與國鏈網合作時，張金山講到:“企業經營管理手段的改造，是關乎一個企業興衰存亡的大事，我們需要的不只是一種工具或是一套系統，而是一個企業發展過程中可以相濡以沫，榮辱與共并具有高度專業水平和先進服務理念的合作伙伴。同時希望借助一個跨行業、多企業、資源共享的信息管理平臺，使企業可以通過直屬的基層銷售管理隊伍，對市場銷售終端進行有效管理，使“企業大腦”所發出的各項指令可以良好地傳達到各銷售網點的“市場神經末梢” ，并及時得到各類市場回饋信息，使中國960萬平方公里的廣大市場盡收于方寸之間。 在與國鏈網確定合作前我們經過了大量的市場調研與對比。在最后入圍的幾家應用服務提供商里，我們更看重的是國鏈網在專業領域的成功經驗，以及他們在戰略思路上與“寧夏紅”的相對統一。我想這種共識既是我們達成合作的原因，也是我們今后順利合作的保障。”

還是可以的，利潤一般特別高，寧夏的紅酒品質好，具體的參考 http://wenwen.sogou.com/z/q761222849.htm