從農產品原料到終端消費品，包括種植、收儲物流、貿易、加工、養殖屠宰、食品制造與營銷等多個環節的全產業鏈系統管理

企業不是事業單位，以追求利益最大化，在國家保護的情況下他可以高速發展，如果國家的保護傘消失了該怎么班。

怎么樣，中糧集團我買網制作的《幸福家味道》系列微電影很棒吧，呵呵。中糧集團全產業鏈我也了解一些的，目前，中糧集團所倡導的“全產業鏈”戰略轉型與其歷史演變有著密切的聯系。在國際化競爭的背景下，中糧集團逐漸完成了“糧油貿易企業——實業企業——全產業鏈企業”的企業戰略轉型。

其實方法很簡單 畫圖麻煩點 第一題 生產商---零售商（零食雜貨店、雜貨店、大商場） 現存供應鏈優點：統一分揀包裝，效率高 缺點：一旦出現對包裝要求不同，需要重新包裝，增加工作量。 改進供應鏈：成立2個配送中心，一個負責2種雜貨店，一個負責大商場。

本人認為包住的待遇都不咋地，完全包吃那是不可能的，最多包兩頓。一線的操作工晉升空間不會很大，要是很大，那肯定是新開的工廠，也要等上個一兩年做個leader什么的。要面試的話就去園區人才市場，基本上操作工待遇都差不多，在哪里做都一樣的。

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中糧食品采取的是原料進廠到產品儲存的全產業鏈管理體系。 全產業鏈管理體系包括ISO22000質量管理體系、HACCP、ISO9000管理體系等等。企業實施這些質量管理體系，有助于企業加強監管食品企業各環節的質量安全管理，從而減少風險，提高產品的品質。

從種植到產品再看看別人怎么說的。

叁陸伍供應鏈管理服務河北有限公司是2017-04-19在河北省石家莊市新華區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于河北省石家莊市新華區友誼北大街345號中糧河北廣場A座4樓。叁陸伍供應鏈管理服務河北有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91130105MA08ET0MXK，企業法人于樹中，目前企業處于開業狀態。叁陸伍供應鏈管理服務河北有限公司的經營范圍是：供應鏈管理服務，企業管理咨詢（金融、證券、期貨、教育、投資除外）；日用百貨、家用電器、五金電料、通訊器材、文化用品、體育用品、工藝美術品、食品的銷售，卷煙、雪茄煙的零售；設計、制作、代理國內廣告業務，發布國內戶外廣告業務，互聯網信息服務，普通貨物道路運輸。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于一般。通過百度企業信用查看叁陸伍供應鏈管理服務河北有限公司更多信息和資訊。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

供應鏈管理的核心和宗旨在于物流管理。物流管理與供應鏈管理的關系 物流管理作為現代供應鏈管理思想的起源，同時也是供應鏈管理的一個重要組成部分，與傳統的物流管理有著很大的區別。因此，了解物流管理的形成和發展，對于理解供應鏈管理思想的實質以及供應鏈管理中的物流管理的作用很有必要的。 在物流管理出現之前，企業還沒有一個獨立的物流管理業務部門，只是被當作制造活動的一部分。上世紀80年代出現了集成物流的概念，把企業的輸入與輸出物流管理以及部分市場和制造功能集成在一起。供應鏈管理是90年代才出現的新的管理模式，并隨之出現了集成供應鏈概念，通過和其他的供應鏈成員進行物流的協調尋找商業機會。 物流指的是供應鏈范圍內企業之間的物資轉移活動(不包括企業內部的生產活動)。現代的企業物流管理已經把采購與分銷兩個為生產服務的領域統一在一起，形成的物流供應鏈，這就是現代物流管理的含義。所以國外有人認為供應鏈管理實際就是物流管理的延伸和擴展。如果從社會大范圍的角度看，物流可以理解為是所有為最終消費者提供商品和服務的活動網絡，即供應網絡(Supply Network)。而供應鏈則是其中的一個通道(Channel)，它關聯著幾個不同的管理概念： 供應管理(Supply Management)：如采購、庫存、運輸、訂單處理等，應商的業務有關，處理企業與供應市場之間的各類業務活動，但不包括供應商的供應商，。 后勤管理(Logistics)：是指經過分銷渠道到達最終用戶的物料管理和信息管理。 配送管理(Physical Distribution Management)：處理與企業最直接的用戶，主要是一級用戶，不涉及二級用戶間的業務關系，把產品銷售給用戶，非直接的用戶。 物料管理(Materials Management)：指供應鏈的中間部分物流和信息流。包括采購、庫存管理、倉儲管理、生產作業計劃與控制、分銷配送管理。即從原料的采購進廠、生產再到產品交給用戶(第一級用戶)，不包括供應商的供應商和分銷商的分銷商及最終用戶。 供應鏈管理：是跨企業范圍的比物料管理更廣泛的管理，它從戰略層次上把握最終用戶的需求，通過企業之間的有效合作，獲得從成本、時間、效率、柔性等的最佳效果。包括從原材料到最終用戶的所有活動，是對整個鏈的過程管理。