為五糧液酒業擴張第一步,第八代五糧液酒線一般在什么位置

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1,第八代五糧液酒線一般在什么位置

水線在瓶身的三分之二處的位置。第八代經典五糧液最核心的運營策略就是全面導入控盤分利機制,將分為三步走:第一步為第七代經典五糧液低庫存、拉價格;第二步為第七代經典五糧液收藏版為限量、提價;第三步為第八代經典五糧液提價、控盤分利及數字化賦能。

第八代五糧液酒線一般在什么位置

2,五糧液集團有限公司的發展戰略

五糧液集團的前身為50年代初由8間糟房組建的五糧液酒廠。進入80年代中后期,五糧液集團抓住改革開放和機制轉變的大好時機,有計劃地實施了“質量效益型”、“質量規模效益型”、“質量規模效益多元化”三步發展戰略,企業得到了長足的發展,進一步鞏固了“中國酒業大王”的地位。 (1985年至1990年共6年)走質量效益型道路這一階段是質量管理的深化階段。這一時期五糧液集團以深挖內部潛力,深化全面質量管理,促進優質品率的提高(科研技改為生產,生產圍繞市場轉,降耗促優保安全,管理到位增效益)不斷改進外觀質量和科技含量,增加附加值。公司接受并深入推行了全面質量管理觀念,收到很大成效,經受住了1989年緊縮銀根、名酒不準上宴席、由國家專賣改為自己找市場的嚴峻考驗,奪取了市場先機。 (1991年至1996年共6年)走質量規模效益型道路主要是在保證提升質量的前提下,加快擴展生產能力(規模)。此戰略主要是從兩個方面考慮:一是通過第一階段的質量管理,公司積累了扎實的質量管理經驗,企業的無形資產、產品的知名度得到了大幅度提高,名牌戰略成效充分顯露;二是結合五糧液生產工藝的特殊性和改革開放的大好形勢,為擴大五糧液及其系列酒的市場空間創造了條件,從而獲得了巨大的規模效益。 (1997年至今)走質量規模效益及多元化發展道路(一業為主,多元發展)企業在以酒業為主業的基礎上,實行多元化的質量規模效益擴張。具體步驟是:1997-2000年多元發展起步階段;2000-2005年多元發展做強階段;2005-2010年是多元產業在行業爭取第一階段。1998年,隨著五糧液集團公司的組建和五糧液股份有限公司的上市,以產業多元化發展為標志,企業正式走上長期發展戰略的第三步。2000年底又提出第二次創業,一個以白酒釀造為主業,塑膠加工、模具制造、印務、藥業、果酒、電子器材、運輸、外貿等多元發展的跨行業企業集團迅速壯大。2000年五糧液集團取得了第一次創業的成功。面對跨入新世紀,中國加入WTO的新形勢,為保證五糧液集團公司持續、健康的發展,2000年9月9日,集團公司黨委書記總裁王國春在集團公司召開的思想政治工作會議上正式提出了“第二次創業”的新目標,展開了“中國酒業大王”邁向新世紀的藍圖。

五糧液集團有限公司的發展戰略

3,五糧液集團有限公司的發展歷史

五糧液集團有限公司前身是50年代初8家古傳釀酒作坊聯合組建而成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”,1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”,1998年改制為“四川省宜賓五糧液集團有限公司”?,F已發展成為以五糧液及其系列酒的生產經營為主,現代制造業、現代包裝印務、光學玻璃、現代物流、橡膠制品、現代制藥等產業多元發展,具有深厚企業文化的現代企業集團,占地約10平方公里,職工46000人。五糧液集團有限公司一直堅持以誠信為本、以質量為基、以顧客至上,抓經濟發展不忘踐行社會責任,具有非常良好的社會形象和品牌口碑,贏得了市場和廣大消費者的認可,創造了巨大的經濟效益和社會效益。在公司發展進程中,酒業一直起著主導作用,贏得“中國酒業大王”稱號,是全球規模最大、生態環境最佳、五種糧食發酵、品質最優、古老與現代完美結合的釀酒圣地,是唯一受到兩位國家元首視察、唯一兩次獲得巴拿馬國際金獎和國家質量管理獎、唯一兩度獲得“中國最佳誠信企業”殊榮、唯一獲得建筑藝術設計大獎和當代中國建筑藝術展創作藝術成就獎、唯一一家連續七次榮獲“全國食品工業科技進步優秀企業”稱號的白酒企業,所創造的經營管理、循環經濟、科研成果、品牌總經銷制等寶貴經驗,為白酒行業的快速發展起到了良好的示范效應和深遠影響。2010年,在上級部門的領導和關懷下,公司深入貫徹落實科學發展觀,積極實施“一業為主,多元發展”戰略,緊緊圍繞實現“科學發展,構建和諧,員工富、企業強、社會貢獻大的世界名牌公司”目標,發揚“創新求進、永爭第一”的企業精神,積極創新管理思維,拓展工作思路,繼續保持旺盛的發展勢頭,不僅實現生產經營新的跨越,而且安全、質量、環保等各項基礎工作繼續領跑行業,企業形象和品牌價值得到不斷提升。集團公司及“五糧液”品牌被中國食品博覽會組委會授予為“中國最具影響力食品企業/品牌”,五糧液品牌價值已達526.16億元,16年穩居國內食品行業第一,位列中國最有價值品牌榜單第四。五糧液牌白酒榮列全國市場同類產品銷售額第一名。公司實現銷售收入403億元、利稅111億元、工業總產值287億元、工業增加值149億元,名列2010年中國企業500強第186位,較2009年排名上升14位;名列2010年中國制造業500強第89位,較2009年上升13位;名列2010年中國企業效益200佳第90位,較2009年上升1位。相繼榮獲品牌貢獻獎?影響中國國際品牌大獎,是食品行業中唯一一家獲此殊榮的中國本土實體民族企業;榮登“亞洲品牌500強排行榜”第29名,是唯一一家進入前200強的白酒企業;被授予“全國卓越績效模式先進企業”稱號;“中國食品安全最具社會責任感企業”和“中國食品安全十強企業”稱號;“2010年全國安全生產月活動優秀單位”,是全國唯一一家獲此殊榮的白酒企業;世界低碳環境(中國)推動力百強企業稱號;“全國資源綜合利用十佳”企業稱號。在生產經營高質量、高速度發展的同時,公司企業文化建設不斷加強,并有效推動和保證企業的發展。“為消費者生、為消費者長,為消費者憂、為消費者樂”的核心價值觀更加深入人心;“創新求進、永爭第一”的企業精神成為廣大員工的精神動力和行為準則;“酒業為主、多元發展”戰略實施,不斷開創新的局面;“以人為本、科學發展”時代理念,在“十里酒城”得到深入、全面、開創性的貫徹落實。今天的五糧液集團公司,享有“花園公司”的美名,獨具匠心的雕塑、氣勢恢宏的建筑、四季常青的花木,構筑起極富特色的五糧液企業文化。這里有全國最高的企業形象雕塑——奮進塔,全國規模最大的酒文化博覽館,氣勢宏大的鵬程廣場,美麗幽雅的文化公園酒圣山,雄偉壯觀的東大門……濃郁的文化氣氛,優美的工作環境,先進的技術設備,一流的科技人才和員工伍,使釀酒這一古老的傳統行業,在五糧液煥發出勃勃生機。據不完全統計,慕名而來參觀、學習的業內人士和海內外賓客,每年高達20萬人次。

五糧液集團有限公司的發展歷史

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