搜一下：娃哈哈集團應該涉足酒類業務嗎?為什么?

娃哈哈生產的啤酒品牌叫啤兒茶爽。　　啤兒茶爽是指娃哈哈集團立足于學生族、上班族、開車族等群體，經過不斷創新，精心研發出來的一款健康時尚飲品。本品并非啤酒，屬于茉莉啤酒風味飲品?！　⊥薰翰杷腿√烊痪G茶添加香濃麥芽，采用混比充氣，二位一體灌裝技術，零酒精，低熱量，高營養，像啤酒一樣酷爽，像綠茶一樣健康，娃哈哈啤兒茶爽，酷酷的味道.

宗氏啤酒

沒聽過

格瓦斯

天涯上的人看來喝酒的不多。

操，樓上幾個說喝酒是浪費，難道喝了假酒就不浪費了？紅花郞倒要查查，那么貴的品牌倒要試一試。

所有的酒 只要是你天天喝 半年以后 總想喝 其實不見得是上癮 就是習慣 喝完酒精神狀態得到改善 血液充盈 血循環加快 少量的喝血循環加快對神經系統也有改善 動作僵硬變為靈活 過量喝酒就會出現神經抑制動作遲緩動作不敏捷 人和人的就耐受量不統一 感覺也稍有差異。

天涯上的人看來喝白酒的不多

皖酒王和泰山特曲差不多

我看你喝什么都是浪費, 去買娃哈哈把

快速消費品(食品/飲料/煙草/化妝品/洗滌用品)快速消費品指那些使用壽命較短、消費速度較快、消費者需要不斷重復購買的產品，涉及食品、飲料、化妝品、洗滌用品、電池、衛生紙等多個行業。典型的快速消費品包括日化用品、食品飲料、煙草等；藥品中的非處方藥(OTC)通常也可以歸為此類。快速消費品客戶群的廣度是其他行業難以比擬的，客戶分布和消費習慣的差異造成價值讓渡系統的復雜多樣性，其分銷管理在中國市場具有獨特的重要性。在相當長的一個階段，渠道模式的選擇與適時調整分銷管理的效率和效益是快速消費品銷售成功的關鍵。縱觀行業內知名企業，如寶潔、聯合利華、高露潔、娃哈哈和康師傅等，其分銷管理的體系化、專業化與精細化是這些企業在市場獲得巨大成功的一個非常重要的因素，具體表現在高效率的分銷管理系統支持下的非常高的、穩定的市場覆蓋。

快速消費品行業概況快速消費品（FMCG）是我們目前市場上競爭比較激烈的產品, 像白酒、牛奶、葡萄酒、食用油、香煙、方便面、飲料、包裝水、餅干等。對很多人來說，相對于耐用消費品，相對于地產和健康護理市場產品，FMCG是一個獨特的相對完整和富有特征的領域，它的營銷、它的通路、它的廣告和公關都呈現不同的特色。它不僅是一類產品的總和，也成為一種營銷和溝通方法的總和?！袷裁词荈MCG？FMCG是Fast Moving Consumer Goods的首字母縮寫，是指那些使用壽命較短，消費速度較快的消費品。一種新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods）,更加著重包裝、品牌化以及大眾化對這個類別的影響。最容易讓人理解的對它的界定包括包裝的食品、個人衛生用品、煙草及酒類和飲料。之所以被稱為快速，是因為他們首先是日常用品，它們依靠消費者高頻次和重復的使用與消耗、通過規模的市場量來獲得利潤和價值的實現。

因為我已經在三家大超市都干過了，并且曾在某個超市擔任了領班組長。不知道你是說多大規模的超市？那要看你說啥貨品了。首先，場地·貨架都齊全了，因為承德當地各品牌的經銷代理商家很多，比如；小食品，飲料，酒水，調料，洗化，風冷食品，散貨糧油區，蔬菜干果，主食廚房，小百貨等好多區域。開大超市你就要招進各品牌商家了，小食品；雅克，盼盼，喜之郎，奧利奧等好多系列，酒水飲料；長城，左佳，張裕，各品牌白酒等，娃哈哈，健力寶，百事，可口，王老吉，匯源等，調料；王致和，六必居，涪陵，海天，雙匯等，洗化；洛娃，綠傘，立白，安爾樂，奇強，心相印，清風，海飛絲，飄柔，玉蘭油等品牌，風冷；雙匯系列，金鑼，鵬程等系列，當然還有低溫奶，蒙牛，伊利，光明君樂寶等，散貨；散糧，六必居醬菜，雅克糖果，茶葉等，我說的這些只要你開超市廠商會主動找你的，你全都可以過后給結賬，，蔬菜水果；當天早上有供貨商起早送來，干果；北京大鐘寺果品批發進貨，速凍也有廠家，小百；北京自采吧!

發表一貼2分，回一貼1分 到了50分就可以了想快點亮圖標就頂呀，頂的越多就越快呀

因為我已經在三家大超市都干過了，并且曾在某個超市擔任了領班組長。不知道你是說多大規模的超市？那要看你說啥貨品了。首先，場地·貨架都齊全了，因為承德當地各品牌的經銷代理商家很多，比如；小食品，飲料，酒水，調料，洗化，風冷食品，散貨糧油區，蔬菜干果，主食廚房，小百貨等好多區域。開大超市你就要招進各品牌商家了，小食品；雅克，盼盼，喜之郎，奧利奧等好多系列，酒水飲料；長城，左佳，張裕，各品牌白酒等，娃哈哈，健力寶，百事，可口，王老吉，匯源等，調料；王致和，六必居，涪陵，海天，雙匯等，洗化；洛娃，綠傘，立白，安爾樂，奇強，心相印，清風，海飛絲，飄柔，玉蘭油等品牌，風冷；雙匯系列，金鑼，鵬程等系列，當然還有低溫奶，蒙牛，伊利，光明君樂寶等，散貨；散糧，六必居醬菜，雅克糖果，茶葉等，我說的這些只要你開超市廠商會主動找你的，你全都可以過后給結賬，，蔬菜水果；當天早上有供貨商起早送來，干果；北京大鐘寺果品批發進貨，速凍也有廠家，小百；北京自采吧!

迎接感性經濟時代的潮流 營銷人日益感覺到這種困惑：原來的消費群隨著年齡的增長去了，而新的適齡消費群的需求特征竟然與他們的前輩大相徑庭。你完全看不出他們相互間的邏輯關聯。這是斷裂一代的消費群。他們的“突然冒出”令我們一時無措。　　感性時代的到來宣告了大規模流行的終結。　　“我喜歡，我買。哪怕回到家里就扔掉?！薄　　百I東西不需要特別的理由。只要高興?！薄　∷麄冞@樣闡釋自己的消費行為。這是一個憑心情和感覺購物的新消費族群。20歲左右的年輕人正是這一感性消費族群的主流。　　跟蹤觀察可以發現，他們購物時常常不看品牌，不看價格，看著順眼就拿來扔到購物籃里。即便是30歲左右的人，雖然嘴上不會標榜也不承認自己很前衛，但他們的行動表明，他們在某種程度上也是感性消費族群的一部分?！　I銷人必須接受一個基本現實，感性經濟時代已經來臨。這是營銷人無以回避的現實?！　∧ν辛_拉以理性的技術路線開辟了手機時代，其“摔不壞”的手機曾被評為20世紀80年代的最佳設計產品。可到了90年代末期，它怎么也抵不過諾基亞的感性路線。在功能幾乎沒有實質性變化的情況下，諾基亞靠不斷變換外型獲得各階層消費者的青睞。每變換一個外型就把價格提高幾倍乃至10倍，而消費者竟然樂于接受，并以平均每年換2-4個手機的速度積極迎合?！　≡浻腥苏f中國手機企業因為沒有掌握核心技術而無法抗衡國外強勢品牌，國內手機品牌也曾企圖以低價打動消費者，未果。最終打動消費者的是“廈新”和“TCL”的中高端手機。其秘訣就是“給消費者全新的視覺感受”。他們不是靠核心技術而是靠獨特的工業設計異軍突起?！　☆愃频睦舆€有：兩大知名品牌——走感性訴求路線的娃哈哈與走理性訴求路線的樂百氏不同的結局。作為純凈水廣告，樂百氏的“二十七層凈化”的訴求夠準確的吧，據說這個創意特別受專家們推崇，還獲得過各種獎項，可是樂百氏廣告叫好不叫座。娃哈哈純凈水廣告訴求似乎與純凈水無關，廣告語是“我的眼里只有你”、“我的心里只有你”、“愛你等于愛自己”、“愛的就是你，不用再懷疑?！钡燃兇飧行缘脑V求，但是娃哈哈的市場表現很好?！　∞r夫山泉前后不一的訴求路線——最初的感性訴求：“農夫山泉有點甜”，給人以很好的心理感受；后來的理性訴求：用水仙花作對比試驗，消費者卻反而疑竇頓生。　　可口可樂一直在走感性路線。從理性角度看，我們確實沒有幾十年如一日喝可口可樂的理由；可是我們確實每天都在不停地喝。它圍繞著“快樂消費”這一感性主題，每個季度都在變換的廣告畫面，以及它不斷變換的包裝——雖然是典型的“新瓶裝舊酒”，都讓消費者卻無法拒絕。

你好！時代的潮流主要是指引領時代的一群人，或者受追捧的一些事物希望對你有所幫助，望采納。