法定代表人：唐濤；

林鋒

張良

他怎么了？你要問啥啊

價 格不同,品 質不同.但是都是糧食釀的。和別的酒一對比就能覺得這是良心酒。總之是性 價比挺高的。記得采納。

渝州581商超售價588元左右/瓶，酒店售價730元左右/瓶

銷售主管：現場管理、銷售資料整理、反饋現場問題、對銷售經理下答任務的執行、銷售經理與策劃的溝通、對策劃案的建議、對策劃案的執行、與開發商的溝通、與銷售主管的溝通、對市場的把握、對銷售人員的培訓等到銷售主管作為銷售經理的副手，有協助銷售經理做好案場的基本管理職能。帶新人，幫助談單，提合理化建議，執行銷售經理的銷售政策，反饋客戶和置業顧問的問題，解決案場突發事件等等等。銷售經理負責案場新晉員工的培訓（專業和團隊）、制定銷售促銷手段、銷售價格體系、管理案場、解決銷售難題、解決客戶矛盾、同策劃、企劃和開發商的溝通。特別重要的一點：安全回款。款回不來，一切都是空談！

看業績

學院歸集團營銷中心的人力資源管理。非部門總經理級別。碧桂園最厲害的是集團人力資源管理中心培訓與發展部。

這得看你對哪個感興趣，根據你的特長來選擇比較好，希望對你有用

按照順序應該是運營總監、營銷總監、銷售總監、市場總監。運營總監負責整個公司的運營，相當于總經理或者是常務副總；營銷總監負責與營銷有關的業務，如策劃、銷售、物流等；銷售總監負責與銷售有關的業務，如市場促銷方案的制定，市場開發，人員培訓等；市場總監負責產品布局、陳列、人員、政策等相關內容，按照職級來算一個比一個更貼近市場，但是目前國內公司分工并非如此，只是給一個名頭而已，需要負責的內容還需要看公司的安排，有的時候就是為了相互制約或者是配合而定。

你好 ！共同點是 品牌經理管理兩者都是管理者，但是品牌經理的管理對象是產品，而銷售經理的對象是人，或者說是市場。兩者的行為是完全不一樣的，銷售經理的角色是要全力完成銷售的達成，達到在渠道或者客戶的認同品牌經理可以說為戰略服務，從微觀上也可能會為銷售服務，但是總體上是一個戰略者的角色。其實兩者區別很大，再比如，品牌經理的工作涉及到廣告營銷，市場布局，產品細節完善，以及開發差異化的產品，并涉及到公關等方面，而銷售經理則完全可以不涉及到這些。。希望你能滿意

品牌經理的主要職責是品牌策劃與營銷；市場部經理的主要職責是市場細分與渠道的建設。兩者有部分職責是重疊的，但是主要的職責還是有很大的區別的。在一個多品牌的企業中，品牌經理可能只負責某一個品牌，而市場經理在他的管理區域中，可能要經營企業多個品牌的產品。國內匯源果汁就是個例子：市場經理開拓好一個經銷商后，超市裝的品牌經理過來與你談該品牌的促銷方案，奇異果飲料的品牌經理，過來與你談奇異果飲料如何促銷，各打各的算盤。市場總監下來了，與你談近半年的所有匯源果汁的促銷方案。

1、區別一：負責范圍不同。區域經理：負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理匯報。銷售經理：通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作，并為銷售代表制定培訓項目。2、區別二：職責不同。區域經理：在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，并帶領下屬工作和定期評估；不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網絡，并達到既定銷售目標。銷售經理：．區域銷售計劃的制定與執行：根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區域銷售人員具體的銷售目標；組織下屬執行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業務技能，檢查、監督銷售計劃的完成情況，出現偏差及時糾正，保證實現本區域的市場占有率和銷售目標。3、區別三：能力要求不同。區域經理：具備優秀的營銷策劃能力，渠道的拓展能力，團隊領導力，公共關系能力。銷售經理：有較強的組織能力，溝通能力，交際能力，創造能力，商務技能，談判策略以及管理下屬能力。參考資料來源：百度百科-區域經理百度百科-銷售經理

銷售經理就是主管銷售的經理，如果產品做的比較大，例如做到了全國市場的話，由于各地域的市場環境有所不同，所以銷售經理很難每個市場都細抓，需要分片，對全國市場分成大區小區，例如華北大區，華南大區等，或者更細的省份區域，怎么分和產品、環境等都有密切關系。這個分片的就叫做大區經理。歸屬于銷售經理。當然可能個別企業的機構設置有所不同，稱呼也不同，銷售經理也可能有別的含義，例如分片的經理也叫銷售經理。總之這個詞的含義比較廣泛，反正是主管銷售。如果沒有市場部門的話，銷售經理還要抓開拓市場的事情。

項目經理指某一項目的負責人 區域經理是某個區域的負責人。