上海新延中企業發展有限公司021-51093117

上海金楓酒業股份有限公司前身系上海市第一食品股份有限公司，公司于1992年向社會公開募集股份并在上海證券交易所上市。上市以來，公司始終堅持圍繞食品主業，走價值成長道路，資產規模、經營業績、運營質量等諸多方面得到顯著增強。2008年，公司實施重大資產重組，將所擁有的零售業、品牌代理業以及其他批發零售相關資產及負債與控股股東上海市糖業煙酒（集團）有限公司持有的上海華光釀酒藥業有限公司100%的股權進行置換。2008年10月8日，更名為上海金楓酒業股份有限公司，至此，公司成為了以黃酒為主業的上市公司。公司擁有上海石庫門釀酒有限公司、上海華光釀酒藥業有限公司兩家全資子公司，“石庫門”與“和”酒兩個中國名牌，二十幾種產品系列，六十多種產品。產銷量、銷售收入、利潤等多項指標均為行業第一。未來，公司將牢牢把握以新一輪產業結構調整為契機的產業發展機遇，堅持走差異化、高品質發展道路，實施“石庫門”、“和”酒雙品牌發展戰略，進一步培育和做優做強產品品牌與企業品牌、提升行業影響力；堅持資本經營與產業發展相結合、積極整合各類社會資源，促進黃酒產業持久穩定，又快又好地發展；堅持以黃酒產業經營為核心，進一步推進科技、生產、品牌、網絡、市場推廣“五位一體”的商業模式轉型，不斷增強核心競爭力。通過專業化發展，將公司打造成為研發能力最強、市場銷量最大、工藝裝備最優、經濟效益最好、資源配置最佳，黃酒行業最具影響力、領導力的龍頭企業，引領中國黃酒創新發展。

上海貴天酒業有限公司 地址： 閔行區江樺路400弄51號（近浦弛路）

　　好的公司簡介能吸引更多客戶，下面我們一起來看看白酒公司的簡介。下面是我為你整理的白酒公司簡介，希望對你有用! 　　白酒公司簡介范文一 　　四川沱牌舍得酒業股份有限公司位于素有“觀音故里，詩酒之鄉”美稱的四川省遂寧市射洪縣沱牌鎮，地處北緯30.9°——世界上佳釀酒核心地帶，是“中國名酒”企業和川酒“六朵金花”之一。 　　悠悠歲月酒，滴滴沱牌情。智慧人生，品味舍得。從“唐代春酒”到“明代謝酒”，再到“清代沱酒”，沱牌曲酒、舍得酒一脈相承。唐?代宗寶應元年(762年)11月，詩圣杜甫到射洪憑吊先賢、開唐朝詩風的“一代文宗”陳子昂時，曾贊譽“射洪春酒寒仍綠，目極傷神誰為攜”。宋?紹興年間，著名學者王灼曾贊譽“射洪春酒舊知名，更得新詩意已傾”。明?萬歷中，四川撫軍饒景暉曾贊譽“射洪春酒今仍在，一語當年重品題”。清?康熙四十九年(1710年)，浙西詞人吳陳琰曾贊譽“射洪春酒美，曾記少陵詩”。民國三十五年(1946年)正月，舉人馬天衢根據店前牌坊“沱泉釀美酒，牌名譽千秋”之寓意而命名為“沱牌曲酒”。 　　自黨的十一屆三中全會實行改革開放以來，公司在上級黨委政府的領導和社會各界的關心支持下，在全國人大代表、享受國務院特殊津貼的專家、中國釀酒大師、知名企業家李家順先生的帶領下，深入踐行科學發展觀，繼承和發揚傳統工藝，秉持“天地人和，潤澤人間”的企業使命及“質量求真，為人求善，生活求美”的企業核心價值觀，致力于“引領生態綠色釀酒，打造中國食品安全標桿企業”的愿景。先后進行五期規模宏大的技改工程，順利完成了2萬噸名優曲酒、2萬噸陶瓷罐貯酒庫、4萬噸不銹鋼貯酒罐、4萬噸制曲、2.5萬噸凈水工程、10萬噸金屬糧倉、15萬噸玻瓶、自動化灌裝中心、汽車運輸公司遷建、熱電聯產和廢水處理站等一大批重大項目的建設，傾力打造“實力沱牌，科技沱牌，綠色沱牌，生態沱牌，效率沱牌，和諧沱牌”! 　　公司是全國首批100戶現代企業制度試點企業，其控股公司四川沱牌舍得酒業股份有限公司于1996年在上海證交所掛牌上市。現發展為占地6平方公里，年產能30萬噸，高端陳年老酒貯量全國第一的中國最大規模優質白酒制造企業;形成了以酒業為支柱，覆蓋包裝、制藥、商貿、物流等領域的集團企業。擁有玻瓶、制藥、熱電等子(分)公司20個，總資產超50億元。 　　公司在全國首開“生態釀酒”先河，建有全國首座生態釀酒工業園，以“生態循環、綠色環保”著稱于中國白酒行業。先后投資4000多萬元建成屋頂花園、三四五期工程、312、花苑小區等廠區大型綠化工程;投資1000余萬元進行濱江公園、廢水處理站及沱牌鎮綠化建設;投資5000余萬元，栽植銀杏、楠木、香樟、桂花、柳樹等綠化樹木60余種165萬余株，廠區綠化率達98.5%，綠化覆蓋率達48.2%。公司先后被評為“全國文明單位”、“全國環保先進單位”和首批“四川省工業生態園”，被授予全國“五一勞動獎”，獲 “中國食品文化遺產”、“國家級非物質文化遺產”、“全國質量獎”等稱號。 　　公司產品包括沱牌系列酒和舍得系列酒、陶醉系列酒。沱牌系“中國名酒”、“中華老字號”。其系列產品包括“沱牌曲酒”、“沱牌特曲”、“沱牌大曲”、“沱牌酒”、“柳浪春”等36個品種128個規格。其酒體具有“醇厚綿柔、細膩圓潤、甘美凈爽、余味悠長”的獨特風味。舍得系列產品包括濃香型酒“舍得酒坊”、“晶品舍得”、“慶典舍得”、“窖齡舍得”、“至尊舍得”，醬香型酒“天子呼”、“吞之乎”等7個品種36個規格。其酒體具有“醇厚綿柔、細膩圓潤、甘洌凈爽、回味悠長”的幽雅風格。 　　生態釀美酒，舍得謝天下。在取得良好經濟效益的同時，公司積極反哺回報社會，先后向射洪縣柳樹中學、射洪青崗中學、射洪中學、西南師范大學、四川大學、西南財經大學、四川愛華學校、貧困山區學校等捐款捐物，支持教育事業發展。1995年，出資100萬元設立沱牌教育獎勵基金;1996年，公司捐資1378.72萬余元修建了設備設施齊全、全國一流的沱牌實驗學校。據統計，1994年以來，公司用于助教興學金額達1.1億元。同時，累計投入1.5億元修路筑堤、賑災助殘等，支持地方經濟和新農村建設。截止2009年末，累計上繳利稅近30億元，歷年上繳稅費占地方財政收入的50%以上;安置改制企業員工、社會待業青年、失地農民、農村剩余勞動力近10萬人，年均支付農民工工資1400余萬元。1998年8月，長江中下游發生特大洪災，沱牌向湖南及其它災區捐款100萬元;2002年12月，出資8163萬余元修建起8.5公里長的涪江柳樹防洪大堤。2006年遂寧地區遭受特大旱災，向災區人民送去價值50萬元的純凈水，解決了他們的燃眉之急。2008年“5.12”四川汶川大地震發生后，公司捐款、捐物共1038萬元，同時派出18名志愿者赴地震災區，受到省、市、縣表彰。2010年4月，青海玉樹地震發生后，公司捐資1000萬元，支援災區抗震救災。2010年8月，甘肅舟曲發生泥石流災害后，公司捐款捐物達100萬元，支援災區。由于在公益事業中的突出貢獻，公司被授予“中國慈善事業突出貢獻獎”和“環球慈善企業獎”。 　　原中共中央政治局、全國政協主席賈慶林，原中共中央政治局、全國人大委員長喬石，著名科學家、全國政協原副主席、民盟中央副主席錢偉長，全國政協原副主席楊汝岱，全國政協原副主席、農工民主黨中央常務副主席李蒙，原全國政協副主席、民盟中央第一副主席張梅穎，四川省歷屆省委書記謝世杰、張學忠、劉奇葆，省長張皓若、宋寶瑞、張中偉、蔣巨峰，全國人大環境與資源保護委員會主任毛汝柏，國內貿易部原部長、中國質量協會會長陳邦柱，建研究會顧問、原中央政研室副主任鄭科楊，中央黨校原常務副校長虞云耀，中國人民解放軍空軍原政委鄧昌友上將，成都軍區原司令員王建民上將，國防大學政委劉亞洲上將，成都軍區原副司令員馬秉臣中將等，國際友人“世界第一股王”巴菲特之子小巴菲特、馬來西亞元首胞弟東姑塞巴達、澳大利亞陸克文胞兄陸克雷等，先后蒞臨公司并給予高度評價。著名書畫家歐陽中石先生參觀沱牌后，贊曰“古釀射洪沱，千年代有歌。唐詩稱酒綠，宋句贊春波。”著名書畫家啟功先生參觀沱牌后，欣然題詞：“青蓮一醉幾千盅，上品如今出射洪”。著名詩人賀敬之感嘆道：“天公多情還兼美，安排詩酒是同鄉”，這就是遂寧市射洪縣“詩酒之鄉”的由來。 　　在“十三五”規劃期間及今后較長時期，公司將深入貫徹落實科學發展觀和黨的會議精神，根據省委、省政府實施“中國白酒金三角”發展戰略和安排部署，以“天地人和，潤澤人間”為己任，大力弘揚“舍得品質、中國精神”，堅持“以人為本，科學發展，安全和諧，質量求真，為人求善，生活求美”的理念，按照“高產、優質、生態、低碳、低耗、安全、高效”的總要求，在實干中解放思想，在發展中統一認識，以“只爭朝夕”的精神，一心一意干好沱牌事業，積極推進營銷戰略轉型，不斷增創新優勢、取得新突破、創造新業績，努力建設“實力沱牌，科技沱牌，綠色沱牌，生態沱牌，效率沱牌，和諧沱牌”，為經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻! 　　白酒公司簡介范文二 　　貴州茅臺酒股份有限公司是由中國貴州茅臺酒廠有限責任公司、貴州茅臺酒廠技術開發公司、貴州省輕紡集體工業聯社、深圳清華大學研究院、中國食品發酵工業研究所、北京糖業煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒(集團)有限公司等八家公司共同發起，并經過貴州省人民政府黔府函字(1999)291號文件批準設立的股份有限公司，注冊資本為一億八千五百萬元。 　　目前，貴州茅臺酒股份有限公司茅臺酒年生產量四萬噸;43°、38°、33°茅臺酒拓展了茅臺酒家族低度酒的發展空間;茅臺王子酒、茅臺迎賓酒滿足了中低檔消費者的需求;15年、30年、50年、80年陳年茅臺酒填補了我國極品酒、年份酒、陳年老窖的空白;在國內獨創年代梯級式的產品開發模式。形成了低度、高中低檔、極品三大系列200多個規格品種，全方位躋身市場，從而占據了白酒市場制高點，稱雄于中國極品酒市場。 　　白酒公司簡介范文三 　　山東財緣寶酒業有限公司。位處山東省會濟南市主城區以北20公里， 　　坐落于南依青銀高速、北傍濟東高速、西靠京滬高速交匯點的回河鎮政府駐地，國道220線旁。 　　東鄰濟南國際機場僅有十分鐘車程。交通暢通便利，地理位置優越。公司始建于1998年， 　　前身為濟南財源酒業有限公司。公司占地30余畝，注冊資本5000萬元，建筑面積3萬平米。現有職工159人， 　　其中釀酒師20人，調酒師5人。2006年通過ISO9001、2000國際質量管理體系認證， 　　2008年先后榮獲“濟南名牌”、“山東省消費者滿意單位”和“山東省著名商標”等榮譽稱號。 　　公司生產的純糧白酒，選用優質高粱、大米、糯米、小麥、玉米作為原料，采用傳統工藝和現代科技相結合， 　　運用精密的儀器和配套的檢測程序，嚴格把關，長期儲藏、精心釀制而成。酒質窖香濃郁、綿柔醇正，深受消費者喜愛。 　　公司現在擁有純糧散白酒、包裝禮盒酒、瓶裝酒、營養酒、滋補酒五大系列200余個品種，注冊澄波湖牌、 　　財緣寶牌、景河牌、景河泉牌、景河泉百姓酒坊牌等多個商標。 　　公司現在已經初具規模，形成產、供、銷一條龍強勁的服務經營模式。2013年生產純糧白酒3000噸，產品銷往全國各地， 　　已在山東、安徽、河北、山西、新疆、北京、寧夏、陜西、云南、河南、天津、上海等29個省市區形成銷售網絡， 　　擁有6000余家加盟連鎖網點，從業人員萬余人。 　　公司信奉“誠信、創新、團結、勤勉”的興業宗旨，堅持“原汁、原味、源生態”傳統與現代科技并舉， 　　管理創新，以人為本，放眼全國的經營方針積極開拓市場，愿以博大的胸懷、優質的產品和良好的信譽， 　　竭誠與有識之士真誠合作，共贏發展。

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上海卓泓企業發展有限公司 公司性質： 合資企業 注冊資金： 500萬元 公司人數： 200～500人 公司地址： 盧灣區復興中路369號大同商務大廈六樓 公司簡介： 上海卓泓企業發展有限公司是珠海卓凡實業集團有限公司旗下的企業，它依托卓凡集團強大的資金與人才支持，創造出一套科學的經營管理模式，培養了一批精干的管理隊伍，總結了管理經驗，樹立了極具競爭優勢的品牌。其集團公司――珠海卓凡實業集團有限公司經過了10年的發展，形成了以珠海、北京、上海、南京、蘇州、無錫、常州、杭州、南京、南通、常熟、義烏、重慶、太原等地為發展重點的一家集商業物業、酒吧娛樂、酒店餐飲為一體的多元化、集團化的民營企業。

?主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 　　今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結的注意事項　　1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 　　3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。總結的基本格式　　1、標題 　　2、正文 　　 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 　　結尾：分析問題，明確方向。 　　3、落款 　　署名，日期

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樣本 一：本周/月酒吧做過哪些活動，包括演唱，公關，促銷等等，根據每個活動內容寫出成本及銷售分析，包括和以往相比有什么增長啊等等的 二：整體銷量分析，包括酒水賣出的結構，銷售時段的分析，做出一個圖表出來，詳細的寫出每個產品的售出比例，每個時段的銷售比例，找出工作重點。 三：本周/月有哪些工作沒有做到位的，寫出具體的原因和自己的解決辦法，可以根據前兩點的結論來寫，也可以把這段劃分到前兩段中穿插著寫，原因有很多種，比如說活動的傳播沒有做好，執行沒有做好，客戶的接待沒有做好等等，解決的方法你可以根據實際情況來說明。 四：下周或者下月的工作方向在哪里，主要干什么事情，怎么干，形成循環后下次的工作總結就可以圍繞工作方向來寫。

總結其實很寬泛的。我個人的一點愚見。1.從接到ICTI驗廠通知到ICTI突擊驗廠這期間是怎么準備的，（硬件，軟件，員工培訓方面）遇到了什么問題，（工資工時不符合ICTI標準，員工不配合整改，協調工作出現問題等等，具體情況具體分析），學習到了什么（加強社會責任認知，普及工人各項法律，如何更有效率開展工作等等）2.審核階段出現了什么問題，列一個計劃表，如何進行后續整改，以應對之后的突擊復審。3.對于之后的各種社會責任，或者質量或者反恐驗廠，提出自己的意見建議。希望我的回答對您有幫助！更多ICTI信息可關注上海新也企業管理咨詢有限公司。上海新也驗廠輔導 李陳