同贏酒業

同楊鳴（陽明、煬銘） 同豐（灃、豊）

咨詢記錄 · 回答于2021-12-21 銀川市興慶區玉皇閣北街道最老的房子 親，有什么可以幫助您的呢？玉皇閣北街167號商住樓 希望我的回答能給您幫助。給個贊 謝謝

沒看懂什么意思？

像北環批發市場，還有一些大的市場，超市應該都有的。

咨詢記錄 · 回答于2021-11-20 寧夏銀川市興慶區月牙湖鄉養牛補貼政策2021最新標準 繁殖母牛每頭補助2500元，補貼要求是良種肉牛或者魯西黃牛，提前上報繁殖母牛數量，見牛犢給補助；10頭以上規模

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大胡子燒烤

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如果有條件上下google earth銀川這里的服務業商業餐飲業的分布還是很全的

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寧夏順牛酒業銷售有限公司是2016-10-21在寧夏回族自治區銀川市興慶區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于銀川市興慶區新華東街4號金泰大廈A座十四層5號。寧夏順牛酒業銷售有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91640100MA75X88155，企業法人唐銀花，目前企業處于開業狀態。寧夏順牛酒業銷售有限公司的經營范圍是：法律法規明確或國務院決定須經審批的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動；無須審批的，企業自主選擇經營項目開展經營活動。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于一般。通過百度企業信用查看寧夏順牛酒業銷售有限公司更多信息和資訊。

興慶區么~就是所謂的 “老城” 在銀川城東，鬧市區附近

銀川各公園詳情如下：中山公園：銀川興慶區北京東路152號(近鳳凰北街)。西夏公園：銀川西夏區懷遠西路422號。海寶公園：銀川興慶區海寶公園。覽山公園：銀川興慶區親水北大街。蘇峪口國家森林公園： 西夏區 市區西北賀蘭山國家級自然保護區內。麗景湖公園：銀川興慶區麗景北街。鳳凰公園：銀川興慶區金鳳區。閱海公園：銀川興慶區鎮蘇路。西湖公園：靈武市靈武市其他西平街西段。唐徠公園：銀川興慶區鳳凰南街258號。興慶公園：銀川西夏區賀蘭山西路寧夏大學對面。典農公園 ：興慶區掌茂路一零二縣道路口向西400米。寶湖公園：銀川興慶區寶湖西路。

興慶區

真的很抱歉，我不知道。沒能解決你的求助，我很不好意思~(@^_^@)~

舍得酒業的走勢在白酒板塊中那是非常不錯的，大多數有買舍得酒業股票的投資者都有賺。那么舍得酒業現在還能投資嗎，接下來我會詳細說一下。在詳細跟大伙分析舍得酒業前，我整理好的白酒行業龍頭股名單分享給大家，點擊下方鏈接就能領取了：寶藏資料！白酒行業龍頭股一欄表一、從公司角度來看公司介紹：舍得酒業股份有限公司主要經營范圍是白酒產品的生產和銷售。公司為全國最大規模優質白酒生產企業之一，產品為"中國名酒"，多年來在行業評比中均名列前茅，產品質量不斷追求卓越，獲得全國質量管理獎，并以"良心品質、綠色環保"著稱白酒業。公司系"中國名酒"和"中華老字號"企業，旗下核心品牌"沱牌"、"舍得"均為中國馳名商標，連續四年入列 "中國500最具價值品牌"。從簡介上能夠看出舍得酒業有著相當優秀的實力，下面我們從亮點進行分析，看看舍得酒業是否值得大伙們入手。亮點一：老酒儲量全國領先 ，中高檔酒占比提升公司在1976年開始就把每批次最優質的基酒預留一定比例用于戰略儲藏，特別是在上世紀90年代公司釀酒規模就已進入行業前三的位置，存儲的優質基酒大量加多，公司老酒的儲量在全國超過了絕大多數企業，至今優質老酒達到12萬噸，優質老酒的戰略儲備為公司打造老酒品類第一品牌，實現中高端白酒銷量的倍量級遞增奠定了基礎。公司始終秉持"舍得酒，每一瓶都是老酒"的老酒方針，成功打造“智慧舍得”、“品味舍得”兩大現象級單品，謀劃著把舍得塑造為老酒品類中排名第一的品牌和次高端領銜者，在營收上不斷提升，逐步打響自己的中高端品牌。亮點二：堅持雙品牌戰略，推動次高端擴容公司實施的是雙品牌戰略，專心創設藏品舍得、智慧舍得、品味舍得、沱牌曲酒、沱牌特級T68等戰略單品，一直走老酒"3+6+4"營銷策略，自主變換營銷理念，加上老酒對公司的幫助，順勢發力增長的可能性很大，并且準備樣本城市推廣與區域定制戰略，大眾白酒市場的影響力得以迅速恢復。篇幅有一定限制，更多和舍得酒業有關的深度報告和風險提示，學姐已經整合到這篇研報里了，不要錯過哦：【深度研報】舍得酒業點評，建議收藏！二、從行業角度看獲益于中國經濟空前繁盛紅利，白酒的產量、營收、利潤各大指標持續飆升，到如今白酒行業已日趨完善，部分中端酒消費者往次高端酒方向轉移，次高端酒消費不斷攀升。目前經濟依舊將保持較高水平的發展，居民消費持續升級，次高端酒擴容有可能繼續高速增長。另外，最近這幾年，行業中的老酒熱潮開始興起，并且競爭愈發激烈，老酒市場規模日益擴大，中國老酒市場的發展速度那是極其快的，已經由原來的收藏為主轉向消費為主，更多的消費者開始認同老酒，老酒在引領著中國白酒品質升級。舍得酒業，它在中高端白酒領域和老酒領域有一定的地位，未來發展前景不錯，三、總結根據上述分析，白酒是可投資的消費品，一直有很高的熱度，舍得酒業獨有品牌戰略有希望讓舍得酒業進一步發展。可是文章內容跟不上市場的發展，假如想進一步了解舍得酒業未來行情，直接戳一戳鏈接，有專業的投顧能幫助大家診股，分析一下舍得酒業估值是高估還是低估：【免費】測一測舍得酒業現在是高估還是低估？應答時間：2021-09-05，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為準，請點擊查看

什么雜質了，要是不嚴重的話就與當地的經銷商協商處理了，我估計也不是很大的質量問題，估計是感官質量問題，小事情哈！小事化無ok

1、在法律適用方面，　　有三個基本原則“上位法的效力高于下位法；特別法優于普通法；新法優于舊法”。　　《產品質量法》與《食品安全法》是同等的法律，均由全國人大立法。　　很明顯，白酒屬于食品，　　根據你說的情況，是適用《食品安全法》的。　　《食品安全法》第八十五條說到，　“違反本法規定，有下列情形之一的，由有關主管部門按照各自職責分工，沒收違法所得、違法生產經營的食品和用于違法生產經營的工具、設備、原料等物品；違法生產經營的食品貨值金額不足一萬元的，并處二千元以上五萬元以下罰款；貨值金額一萬元以上的，并處貨值金額五倍以上十倍以下罰款；情節嚴重的，吊銷許可證：……（二）生產經營致病性微生物、農藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質以及其他危害人體健康的物質含量超過食品安全標準限量的食品； ……”　　2、對于處罰對象方面，　　無論是生產者還是經營者都是有責任的，　　但是針對你這次抽檢，　　被抽檢對象是你，　　所以被處罰對象當然也是你。　　而且，根據《食品安全法》的規定，　　工商部門負責對所謂的流通領域進行監管，也就是對零售商、批發商等經營者進行監管。　　但是生產廠家屬于生產領域，工商部門沒有權限處罰。　　生產領域是質量技術監督管理部門進行監管的。

銷售部牛，因為作為企業生產出產品就要靠銷售部賣出去老板才會有利潤，所以在各個公司里銷售部都是最牛逼的。財務部雖然掌握財務大權，但它是不產生利潤的，只是個事后算帳，的管理部門。

個人認為財會部，那是一個經濟的核心，強有力的杠干，在某種程度上它有白己獨特的職權。再看看別人怎么說的。

這你心里沒數嗎？整個銷售部，一年發多少工資，你財務部一年多少工資。銷售總監和財務總監工資分紅，期權對比下。不牛，老板舍得給那么多錢？如果銷售總監和財務總監差不多，你在比比經理和主管級。

剩余價值的實現離不開交換過程，但是所有的剩余價值都在生產過程中產生。因此，（工業企業的）生產部門才應當是核心，否則就會出現“明明賺錢的訂單，但是干活干賠了”的局面。因此僅僅討論銷售部和財務部哪個牛逼只是在分析（工業）企業內部管理過程中在某件事項上哪個部門的“話語權”更強的問題，而沒有深入探討到“盈利”這一關鍵問題上。（工業）企業更應當抓好生產這一關鍵環節，所以生產部門應當是最牛逼的！

這個問題要直接比較誰更牛逼還是比較困難的，或者應該這么回答比較合理：1、如果這個企業是營銷驅動型的（大多數的民營企業以及競爭比較充分的行業比如快消品行業等等），那么可以說銷售部比財務部更牛逼，因為如果沒有銷量大家都得餓死，是吧？2、如果這個企業屬于壟斷型或者說叫做資源型的行業（比如大部分的央企、國企，什么石油、高速公司等等），管錢的財務部肯定要更牛一些，反而銷售部要屬于從屬地位一些，你看很多央企、國企的財務總監一般是總經理室經營班子成員，但是管銷售的部門總監就不一定啦你覺得呢？

白酒？60一瓶的賣價到銷售店嗎？60元一瓶的白酒發到店方的話，店方如果是餐飲，他們的售賣價格不會低于150.那么你就要想想，什么店能承受這樣的消費水平。中餐，高檔酒樓，酒店。這些也是選擇。然后還有做團購的也會需要白酒。

高粱白酒

有下面一個故事給你借鑒一下有一家效益相當好的大公司，高薪招聘營銷人員，面對眾多的應聘者，這家公司出了一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳盡量多地賣給和尚。此題一出，絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人剃度為僧，要木梳何用?豈不是神經錯亂，拿人開涮?沒過一會兒，應聘者接連拂袖而去，最后只剩下3個應聘者：小伊、小石和小錢。這家公司以10天為限，讓他們3人到寺廟推銷。10日期滿后，小伊賣出了1把梳子，小石賣出了10把梳子，小錢卻賣出了1000把，并開拓了今后的營銷市場。小伊在推銷梳子不著的路上，看到一個和尚一邊曬太陽一邊使勁地撓著又臟又厚的頭皮，終于推銷了惟一的一把木梳；小石到寺廟推銷木梳，看到山高風大，進香者的頭發都被吹亂了，便建議寺院的住持說：“蓬頭垢面是對佛的不敬，應在每座廟的香案前放把木梳，使善男信女梳理鬢發”，住持便買了10把木梳，一個寺廟一把；小錢到一個深山寶剎，看到朝圣者如云，他便對住持說：“凡來進香朝拜者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可先刻上‘積善梳’3個字，然后便可做贈品。”住持大喜，立即買下1000把木梳，并希望小錢今后再多賣一些不同檔次的木梳，以便分層次地贈給各類型的施主和香客。這個故事是否是人為杜撰的并非重要，只是這個故事向人們透露一個信息，那就是不能為的地方也許有大作為。面對木梳推銷給和尚的這個難題，許多應聘者拂袖而去，拂袖而去的原因是他們的經營思維太直線了，無法超越傳統觀念上的思維定勢。在具體的推銷實踐中，業績最差的小伊僅僅走出傳統思維定勢的一步；業績平平的小石雖然推銷了10把木梳，但他業績將永遠地停留在這個水平；業績不凡的小錢不僅成功地推出了1000把木梳，還為今后的木梳大量的銷售創建了無限的商機，如其說小錢找到了賣點，不如說是小錢經營中的逆向思維起了關鍵作用。傳統上的和尚是不會用木梳的，縱然是用也不會用得太多。但寺廟里卻有著木梳銷售的潛在市場，找到了這個潛在市場也就是敲開了木梳暢銷的大門。木梳銷售是這樣，其它商品營銷又何嘗不是這樣呢?

前提：你的認真了解這個酒。它的優勢在哪里？知己知彼。在你推銷產品的時候才有底氣。才能說服別人動心買你的酒。60的酒進了一般餐館=80-90.進酒樓=100起價。還有一點比較重要。你的酒是否合服國家衛生標準？我想只要不是偽劣的酒。他們都會愿意接受。最后剩下的是你不知疲憊的東奔西走。加上厚臉皮挨個挨家去推銷你的酒吧。做銷售的最終目的：把自己的庫房搬進別人的家。也等于變著花樣從別人兜里掏錢。不容易哦。呵呵