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搜一下：批號:960054的郎酒.是哪年出產的? 請明白人告訴我一下!

白酒的批號代表是正規廠家出產的在大酒廠生產出來酒以后，都要進行質量檢查。合格之后才能進行灌注包裝出廠。可能每天檢查一次，也可能幾天檢查一次。每一次檢查合格的酒就形成了一批。進行編號登記。以后有了問題可以追查責任。為了便于管理，編上號，就有了批號

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2013年8月份以后生產并且是飛天系列的可用NFC開始手機防偽，手機客戶端軟件可到茅臺官網或FJ99DNA官網下載

林河大曲生產批號10911，我認為應該是09年11月份的九，現在具體能值多少錢？那要看你保存的情況如何才能確定。

從瓶子看，應該是70年代的一種低端產品；但從瓶蓋的標示看，卻是這幾年的模樣，很難評價。

通常購買茅臺酒時，都會配送一個鑒別儀，肉眼看的話，基本是本不出來的。

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銷售部門提供的檢測報告：白酒檢測報告當然是當地質量技術監督局進行檢測，并提供檢測報告。自己企業，自我進行批次檢測。檢測結果合格，才能放行。不需要提供資料，提供樣品即可。

白酒的檢測標準檢驗項目：包括總酸、總酯、固形物、氣象色譜、主體香指標。衛生指標包括甲醇、鉛、塑化劑含量。?白酒分為很多種香型、酒度，標準不一樣。衛生標準執行gb/t2757標準清香白酒標準：gb/t10781.2濃香白酒標準：gb/t10781.1固液結合法白酒標準：gb/t20822如果你需要白酒檢測，可以咨詢一下“科標檢測”

真正的還是要喝，因為現在的科技這么發達，加上外面有許多人會去收茅臺就的真瓶子，從外表來看是看不出來的，要喝才可以辯真偽，要買的話建議你去茅臺專賣去買，有些城市是有茅臺專賣的，要知道在哪里去網上查查就知道了。

商標識別：真品茅臺酒商標表面光滑、平整，字體顏色和圖案清晰，而假冒產品則較為粗糙，圖案模糊。 瓶口噴碼識別：噴碼位于茅臺酒的瓶蓋上，均由三行數字組成，第一行標明出廠日期，第二行標明出廠批次，第三行標明出廠序號。消費者可撥打鑒別咨詢電話0852－2386146，對此三行數據進行核對。其中出廠序號為5位數的，三行數據具有唯一性，真假一對便知，若出現三行數據均相同的兩瓶酒，則其中必有一瓶是假的；出廠序號為4位數的，若出現兩瓶酒三行數據均相同時，屬于正常情況，這是公司為防止串貨的手段之一。 防偽標識別：防偽標位于瓶口上，采用了最先進的防偽技術。每箱茅臺酒均附有防偽識別器及操作說明，將識別器靠近防偽標照射，就可出現一些特別圖案及效果。如出現漢語拼音字母moutai字樣，晃動識別器，這些字會若隱若現，充滿動感，假造的防偽標則不會出現上述字樣，且沒有動感。 防偽電話識別：每瓶茅臺酒的外包裝上均有一條形碼，揭開條形碼表層，可看見唯一的不可重復查詢的8位數電話防偽碼，撥打防偽電話按照語音提示操作，便可得到是否是真品的查詢結果。 當上述方法使用后仍不能確定酒的真假，可撥打鑒別咨詢電話：0852—2386146，公司人員將幫助購買者進行識別。 此外，消費者在購買茅臺酒時，還要特別注意仿冒的“茅臺”。仿冒者無非是打“茅臺牌”，誤導消費者

第一步，了解自己產品特性，確定渠道策略；第二步，基礎市場調研，搜集渠道商資料，包括，經營規模、代理產品、年營業額、擁有的網店渠道資源、擁有的社會關系、資金實力、信譽等等；第三部，綜合評估客戶實力，選擇決定客戶規劃以及級別分類

樓主你好在流通領域，二批商常常被冠以“價格殺手”的稱號，因為他們常常是倒貨和砸價的根源。那么，如何管理流通渠道的二批網絡？有什么有效的措施可以讓二批在不影響其積極性的基礎上減少砸價行為呢？　 　　重拾二批 　　傳統渠道的分銷流程是廠家———代理商———二批———傳統終端（c、d類店或其他渠道形式），部分產品在二批的下游還會有三批這個環節出現。由于國內經濟水平發展不平衡，各個區域消費特點、消費習慣、經濟發達程度等諸多方面呈現出極大差異性，決定了傳統渠道在未來相當長一段時間內仍然在我國存在，而且就目前看生存能力還很強。 　　在終端為王的營銷理念影響下，白酒代理商紛紛插手終端，跟風過后發現，過度競爭形勢下去搶奪有限的終端資源是一件費力不討好的事情，開發難度越來越大，增長的利潤難以抵消增長的費用。近年來，白酒代理商紛紛重拾二批，業內對二批的功能和作用再次給予了重視。 　　代理商為什么要依靠二批？因為，任何一個代理商都不可能完全覆蓋和服務所轄市場的所有傳統終端，能夠覆蓋和服務的也只是有一定規模、影響力、地理位置較好的終端，這部分終端也只占全部零售終端很少的比例（20%以內）。 　　剩余80%的終端的服務和覆蓋通過什么解決？代理商顯然是無能為力的，因為需要耗費大量的人力資源、物力資源和管理資源。目前，中國還沒有任何一家代理商具備能夠整合以上資源的能力。這個時候，二批的作用和意義就凸顯出來了。二批實際就是代理商或者廠家因為自身管理和服務無法延續而作為客觀現象存在的，只要市場上存在大量的傳統終端，二批就有存在的必要，二批的作用就是不可替代的。 　　二批“砸價”的根源 　　二批商在資金實力、觀念、規模、管理、信息獲得渠道等多方面無法與代理商相提并論，而且很多二批商因為想獲得利益最大化或者是下游傳統終端的需要，通常會是若干個不同產品類別在一定區域共同分銷。這個時候，當二批商出現庫存壓力過大，現金流不暢的情況，二批商的首要選擇就是消化庫存回轉資金。 　　因為二批商不可能因為某個產品類別、某個品牌將自己有限的周轉資金處于占用狀態，所以就不可避免地出現了———“砸價”。砸價是為了短時間內回籠資金，使自己的財務狀況恢復正常。 　　另外，因為受渠道兩端的擠壓，不具備核心優勢，也不掌握核心資源（比如產品的代理權、強勢終端等），注定了這個群體的不穩定，也注定了他們短期獲利的心態。所以，他們成了渠道環節竄貨和砸價的罪魁禍首。 　　既然代理商離不開二批，那么代理商該如何管理二批，杜絕這個價格殺手擾亂市場、貽害渠道呢？ 　　糾正開發市場的兩個錯誤心態 　　代理商往往在自主開發市場上存在不正確的心態，這表現在： 　　一、依靠大戶支撐心理。很多代理商不肯自己花費心血，或者面對激烈的市場競爭有畏難心理。這是首先要克服的。市場主要依靠自己的力量來開發，不要指望二批可以幫你開拓一個良性成長的市場，更不要指望某些二批支撐你的大半市場，這樣容易導致市場失衡和經銷政策失衡。 　　二、壓貨心理。很多代理商在產品導入期為了快速啟動市場，提高二批的積極性，通常采用一些和銷量有關的激勵政策，通過壓貨來擴大銷量。很多代理商認為市場初期出現一些竄貨和競價是好事，但是這樣容易導致市場失控，一旦失控，市場就會迅速死掉，再想啟動就難上加難了。 　　所以作為代理商不要給渠道盲目壓貨，而是要在充分調查的基礎上做一個科學的預估，避免遠大于市場需求的產品進入渠道。 　　這樣的兩個錯誤心態導致很多代理商處于十分被動的局面，要么是自己的市場上已經出現客大欺主的二批，要么是市場砸價、竄貨嚴重，代理商四處救火，焦頭爛額。市場一旦出現這樣的局面，基本就像一個重癥的病人，不是一劑兩劑的良方可以治療的，要么需要大手術，要么就只有等死了。　　分拆大戶維護渠道平衡 　　那么，如果代理商的網絡里出現了這樣的強勢二批，代理商該怎么辦呢？這時候代理商往往會首鼠兩端：一是因為這個二批給自己帶來了很大的利潤，舍不得痛下殺手；二是這個二批已經讓你很棘手。如何在不影響大局的情況下拿掉這個搗亂的二批？ 　　這個時候代理商決不能心慈手軟，要知道“養虎終為患”，盡快削弱這個二批的勢力，平衡渠道，引導他到代理商的市場方向上。 希望能幫到你