百財百富酒名字不錯，但領導都知道他不值錢， 還是送茅臺、五糧液、或進口酒類吧，別花了錢還不落好！：）

近2500一瓶的飛天茅臺 ：人人都說好，茅臺鎮人卻很少喝，為何？ 00:00 / 01:1470% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現 可在播放器設置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

因為老板嘴都像屁股

因為老板都是從自已的經濟利益來著想的，包括聘用你也是為了他的經濟算盤，每月他要從口袋里掏錢給你，你說心里能舒服嘛，老板都這樣。。無商不奸喲。。

你做了老板就知道答案了。 加油～加油～

誰讓人家是老板呢

人家是老板嘛，在人家手底下干活，就是看人家臉色，做好你的工作，和他要你的工作，你拿他的錢，你的工資！拿人錢財，替人消災！就是這個道理

老板有錢比較拽。

現在送茅臺給領導，領導不敢收，違紀違法。領導絕不會因小失大收你這個茅臺；現在做事一定要尊紀守法，嚴格要求自己，把心思放到工作上吧；要想得到領導的重用，一定要有真本事。茅臺酒是中國的傳統特產酒。與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時是中國三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。

老板，認為他比你付出的更多，所有他也認為他要的回報也比你多，一切事情只要跟他的回報牽扯上了關系，他都不會放棄，自己以后當了老板，也就會有挺會了！

花心了

有良心的就不叫老板了

不克扣你工錢就不錯了，你還想怎么樣？遇到好老板是看緣分的

等你變成老板了也一樣...

自古來就有無商不奸的掛！商人是以最小的成本換取最大的價值，所以沒有哪個老板能真正意義上的關心員工，一切處于利益上的

董事長被免職跟茅臺沒關系，跟16萬有關系，這場晚宴無論喝啥喝了16萬，他都得被免職，難道喝16萬的人頭馬他就沒罪了？茅臺酒對于我們普通老百姓跟奢侈品沒什么來兩樣，奢侈品具備的特性它都有。01、稀缺性和限量，讓茅臺變成了中國神水。飛天茅臺窖藏五年出廠，也就是說2020年的有多少瓶茅臺上市取決于2015年窖藏了多少瓶酒，這個數字已不可更改，不管2020年比2019年多了多少想喝茅臺的，都沒用，就是這個量，因為稀缺，所以黃牛盯上了茅臺，你想原價買茅臺你得靠搶，搶不到你就只能加價買。茅臺只能在茅臺鎮生產，你搬個地方用同樣的水質同樣的糧食，都不行，1975年的時候周總理就想做異地茅臺，用以提高茅臺的產量，結果實驗歷時11年，最后得出的結論是：離了茅臺鎮做出來的茅臺酒跟茅臺鎮生產的茅臺酒有區別，也就是說無法實現異地生產，而茅臺酒廠的極限產能約為每年10萬噸，2019年茅臺的出貨量為3.1萬噸，那么假如茅臺達到了極限產能是不是能夠滿足市場需求？茅臺價格會降嗎？我覺得不會，因為降價對于茅臺來說有百害而無一利，就像奢侈品哪怕賣不出去也不會打折是一個道理。02、黃牛和收藏愛好者把茅臺變成了收藏品和盈利手段。一瓶六幾酒的茅臺酒拍賣了兩百多萬的新聞一出來，茅臺就變成了一種可升值的收藏品，很多人明明經濟能力根本不足以支撐自己買茅臺，但還是要買，買來放家里等升值，真的能不能升不重要，他也不會關心什么高深的市場分析，他就是信茅臺會升值而且不變質能代代相傳。

因為他接觸的人多，多一個小氣省不下什么，接觸的人多就可以省下很多了.所以老板都是那么小氣.

老板不是看不到你的加班,他肯定是知道的.但老板不是認為那是應該的,就是認為是你的工作效率太低才加班,他并不覺得這是什么大不了的事.其實做老板也是很辛苦的,下邊的人一般是很難理解的,如果你自己坐上那位置就知道了.

做老板的要考慮整個公司的發展方向,還要管理號整個公司。俗話說,小企業老板要精明,中等企業老板要管理,大企業老板要細心。所以老板小氣是正常的,但不能太小氣了,要有個度。

老板都是經過一番磨練才會成為老板的! 所以他們在保護他們財產的時候都會顯的小氣點! 因為他知道創業的艱辛和來之不易! 所以當我們成為老板的時候 可能也變的很小氣了!

在電視劇《人民的名義》中，侯亮平是個喜歡喝茅臺酒的人。侯亮平的這個愛好很多人都知道，可是面對一瓶35年的茅臺酒，侯亮平為何又不敢喝呢？先說下侯亮平愛喝茅臺酒的習慣吧。侯亮平確實愛喝茅臺酒，在他的家里，隨時都會有茅臺酒。侯亮平的發小蔡成功來到他家里，侯亮平就是拿茅臺酒招待。由此可見，侯亮平喜歡喝茅臺酒，家里也有茅臺酒。侯亮平在陳海的家里也不客氣，陳海本來有半瓶茅臺酒，是留給陳巖石的。侯亮平看到了，非要把這半瓶茅臺酒喝掉。后來陳巖石知道了侯亮平愛喝茅臺酒，在家里招待侯亮平的時候，做的菜就是大螃蟹，喝的酒就是茅臺酒。侯亮平對陳巖石十分尊敬，因此和陳老喝酒非常盡興。祁同偉請侯亮平喝二鍋頭，還被侯亮平取笑。侯亮平接替陳海任反貪局長，祁同偉請侯亮平吃飯。祁同偉為了表示低調，請侯亮平喝的是二鍋頭。侯亮平平時喜歡喝茅臺酒，不太喜歡喝二鍋頭。不過祁同偉的假意低調被侯亮平發現了，因為侯亮平聞出祁同偉抽的是高級雪茄。侯亮平取笑祁同偉，不是因為給他二鍋頭喝，而是祁同偉是個非常虛偽的人。侯亮平面對35年的茅臺酒，為何不敢喝呢？漢東油氣集團的劉新建被抓以后，祁同偉害怕被牽扯進來，于是就請侯亮平吃飯，想要替劉新建求情。侯亮平也是借機打探虛實，就答應了祁同偉組織的飯局。在飯局之上，祁同偉帶來的是35年的茅臺酒。可是侯亮平不敢喝，只是倒了一杯啤酒喝。為什么侯亮平不敢喝35年的茅臺呢，原來是因為侯亮平怕被祁同偉設圈套。侯亮平在包廂門口，被程度拿走了手機和錄音筆。侯亮平沒有錄音筆，不能證明自己的清白。

我個人認為首先你得知道他為什么對你冷落了，按理說啊，就算他是上司，他也得需要你們來為他工作，如果不是你最近有什么不對的地方，那就不必太擔心，象往常一樣做好現在的工作就行了，如果可以的話可以坦率的去問問自己最近是不是有哪些地方做得不好，

首先當然是先去分析，到底是什么原因！我在試用期的時候也遇見過這樣的情況，以為他對自己不滿意，結果是上司因為感冒了心情不好！有時候可能不是自己的原因，不要把原因都往自己身上攬！但是出現這樣的問題，首先當然是從自身找原因，1、是不是最近工作態度不好，工作不認真，工作出現瑕疵，領導看到你玩，看到你打鬧喧嘩，等等，這種情況改正就好，要讓他看到你的努力，還有努力的結果，一定要上心，不然本職工作做不好就離離職不遠了；2、或者是你在什么地方得罪了他，比如在某種情況下沒有尊重他；3、或者是不是領導不喜歡你的性格，是你性格太開朗了，或是性格太沉悶了，根據領導的性情作出調整，讓領導覺得性格太開朗的以后就收斂，太沉悶的就積極陽光一點，多跟領導溝通，好的氣氛下，還能開開玩笑！以上那種情況領導可能都不喜歡你，可能都不愿意跟你一起工作。所以，以后要做的是：對領導多笑笑，尊重他，多跟他交流和請教工作上的問題，對他的指導表示感謝，要保持非常愿意跟他接觸的平等的良好心態，在適當的時候可以對他的生活表示關心！時間長了他必定十分喜歡你！人心都是慢慢暖化的，要主動些！但是，就如我開始所說，如果你很好，不一定是你的錯！加油哦親！

依我看，做好自己的本分就好。領導看到你做好了，自然會關注你了。

首先分析一下自己 然后分析一下你上司的心理不行找個老員工問問

確實，我們天天與上司一起工作，都希望能與上司保持良好的關系，受到上司冷落是一件很痛苦的事。但是我們不應該一直不痛快地繼續自己的工作，首先我們要弄明白原因，是自己做錯了什么嗎？如果知道了原因并加以改正，遲早會受到上司的諒解，讓他改變看法的。絕對不能以為上司冷落了自己就產生反抗情緒，不聽從命令，而是應該更加努力的工作。做出一定的成績，讓他刮目相看。

大海之所以浩瀚,是因為有無數的河流注入他的身體,河流匯入大海,就要適應海的咸味、海的波瀾。同樣，一個新員工進入一個好的公司也要適應、融入公司的環境、制度、文化,最終成為公司不可或缺的力量。新員工進入公司,一般需要經過一段時間的培訓。在此期間,新員工對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業及企業文化,理解接受公司的共同語言和行為規范;明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標;掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。由于新員工和企業處于相互熟悉磨合的過程,或多或少地要面臨許多問題和困惑。如果這種心理困惑得不到解決的話,就會給今后的日常工作帶來不必要的麻煩,甚至很快就會跳槽。因此,新員工遇到心理問題時有必要在試用期間乃至今后工作中及時向領導反映問題,解決問題,以適應新的環境。想克服這些障礙,不是沒有辦法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己對公司的期望是什么?而這個期望又是否合理呢?我們的期望,往往建基于舊有的文化觀點,跟眼下身處的社會往往有很大的分別。所以,要隨時修正自己的期望,以便適應一種新的生活體驗。第二,要樂于聆聽、觀察和發問。對于一個我們不熟悉的地方,要多聆聽別人的意見,細心觀察他們的行為,和抱有勇于發問的精神。第三，新員工進入一個陌生的環境工作,一定要能夠給自己定好位,根據現實情況及時調整自己的職業理想和目標;善待自己,注意保持生理和心理的健康,調整好自己的心態;工作腳踏實地,做好本職工作,不好高騖遠;不斷學習、創新,隨時保證知識的更新;強化協作精神和團隊精神,盡快融入集體和同事中;及時歸納總結,從總結中提升自己的業務能力。要做到厚積薄發,練好基本功,抓住機遇,盡快成長起來,為公司的發展貢獻自己的力量。新員工需要完成的另一個角色轉變就是從“新”向“老”員工的角色轉變,這是一個對新環境、新工作的認知過程;另一方面是“新”作為起點到他職業生涯的一個階段的開始,新人培訓是一個了解職位和業務流程,配備相關知識和基本技能,以及調整新員工進入工作狀態的全過程。第四，新員工應擺正心態。態度決定一切,多做事,不要對一些無關緊要的事斤斤計較。積極、有效地既求助于他人,同時又給予他人支援,這樣能充分利用公司資源,又能借助別人提供的基礎,吸取別人的經驗,很快進入角色。求助別人沒有什么不光彩的,求助是參與群體奮斗的最好形式。別人不會因你的問題多，而嫌你笨,多數人都喜歡你向他請教,多熟悉一份業務對新員工未來成長極為有利。樂于助人將得到大家的喜歡。也不必為多做分外的事情與同事搞的不愉快。如果封閉自己,怕分工不劃算,想單打獨斗,搞出點明堂來,往往是不現實的。實踐是提高水平的基礎,它充分地檢驗了一個人的不足,只有暴露出來,才會有進步。實踐再實踐,尤其對新員工十分重要。只有實踐后善于去總結,才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“沒有記錄的公司,是遲早要跨掉的!”多么尖銳，一個不善于總結的公司會有什么前途,個人不也是如此嗎?多數新員工都是從基層做起。成功學家羅素塞吉說過:“沒有家庭背景的年輕人最好的出頭之道是:“第一,找個職位;第二,守緊口風;第三,多多觀察;第四,保持忠誠;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有禮。”只有憑借實際能力與責任心定位,對于個人的評價以及應得到的回報主要取決于實干中體現出來的貢獻度。新員工也許會感受到公司沒有想象的公平。真正絕對的公平是沒有的,只有在努力者面前,機會才是均等的。只要不懈努力,讓你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“燒不死的鳥就是鳳凰”,沒有一定的承受能力,今后如何做大梁?其實一個人的命運,就掌握在自己的手上。生活的評價,是會有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里。太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。第五，想成功就要丟掉速成的幻想,現實生活中能把某一項技術精通是十分困難的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。什么都想會,什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對于新員工都是一個學習和提高的機會,都不是多余的。努力鉆進去,興趣自然在。把自己鍛煉成業精于勤,行成于思,有真正動手能力和管理能力的企業骨干。關注企業發展戰略規劃,企業文化建設規劃與員工職業生涯規劃有機結合是十分必要的,積極投入到工作中,適應了崗位工作的員工就會成為優秀員工。機遇偏愛踏踏實實的工作者。作為一個新員工要勤于動腦、動手,要深入透徹地分析,找出一個環節的問題,找到解決的辦法,踏踏實實地一點一點地去做。建立良好的人與人之間的關系,不斷的欣賞新生活,獨立自主,不受文化和環境的束縛，適應公司的環境、制度、文化,磨煉自己,使自己更好地融入集體。