是的

就是茅臺酒廠

能。公職人員一般工作日都不能喝酒。公職人員自己花錢買茅臺，只要能說明資金來源，理直氣壯的喝。上班工作時當然不能喝了。

古代的酒是傳統釀制的米酒，酒精濃度很低的，和今天的不太一樣，所以可以當水喝~ 這也是為什么武松可以喝十八碗然后還能打虎~

可以。公職人員可以買茅臺酒，但是不能用公款購買茅臺酒，這樣是違規。黨和政府發文禁止并嚴查公務招待用茅臺酒，既包括各級黨政機關、事業單位和其他各種由財政撥款支持的機構、團體，還有央企和地方國企，當然還要嚴禁公職人員到外企、民企等處吃請尤其是喝茅臺酒，也不能接受茅臺酒這種禮品。

第八屆民營企業峰會、浙江工商局長智斗央視主持人所有女人的胡子加起來沒有一個男人的胡子長，國營企業是酒，民營企業是水，一萬瓶水比不過一瓶酒的酒精含量，功能不同而已....

搜一下：有一個演講叫國企是酒,民營企業是水

機關事務管理局茅臺不能喝，是假酒，茅臺酒是貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮特產，中國國家地理標志產品，也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。貴州茅臺酒的風格質量特點是“醬香突出、幽雅細膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久”，其特殊的風格來自于歷經歲月積淀而形成的獨特傳統釀造技藝，釀造方法與其赤水河流域的農業生產相結合，受環境的影響，季節性生產，端午踩曲、重陽投料，保留了當地一些原始的生活痕跡。

放心的吃吧、我老爸就經常白酒配牛肉 。 每次喝酒都是有牛肉的 他身體倍棒

經常吃牛肉喝白酒 應該沒事吧

白酒牛肉不犯沖，放心吃

現在的社會這也不能吃，那也不能吃，現在又出來白酒牛肉不能吃。中國五千年的飲食文化三五人小酌哪頓也沒離開白酒牛肉。至于知識，五千年以來能保存下來的都是精華。

董事長被免職跟茅臺沒關系，跟16萬有關系，這場晚宴無論喝啥喝了16萬，他都得被免職，難道喝16萬的人頭馬他就沒罪了？茅臺酒對于我們普通老百姓跟奢侈品沒什么來兩樣，奢侈品具備的特性它都有。01、稀缺性和限量，讓茅臺變成了中國神水。飛天茅臺窖藏五年出廠，也就是說2020年的有多少瓶茅臺上市取決于2015年窖藏了多少瓶酒，這個數字已不可更改，不管2020年比2019年多了多少想喝茅臺的，都沒用，就是這個量，因為稀缺，所以黃牛盯上了茅臺，你想原價買茅臺你得靠搶，搶不到你就只能加價買。茅臺只能在茅臺鎮生產，你搬個地方用同樣的水質同樣的糧食，都不行，1975年的時候周總理就想做異地茅臺，用以提高茅臺的產量，結果實驗歷時11年，最后得出的結論是：離了茅臺鎮做出來的茅臺酒跟茅臺鎮生產的茅臺酒有區別，也就是說無法實現異地生產，而茅臺酒廠的極限產能約為每年10萬噸，2019年茅臺的出貨量為3.1萬噸，那么假如茅臺達到了極限產能是不是能夠滿足市場需求？茅臺價格會降嗎？我覺得不會，因為降價對于茅臺來說有百害而無一利，就像奢侈品哪怕賣不出去也不會打折是一個道理。02、黃牛和收藏愛好者把茅臺變成了收藏品和盈利手段。一瓶六幾酒的茅臺酒拍賣了兩百多萬的新聞一出來，茅臺就變成了一種可升值的收藏品，很多人明明經濟能力根本不足以支撐自己買茅臺，但還是要買，買來放家里等升值，真的能不能升不重要，他也不會關心什么高深的市場分析，他就是信茅臺會升值而且不變質能代代相傳。

1、梅毒治療期間嚴格來說是沒有忌口的，牛羊魚肉都可以吃，也沒有醫療界學術論文顯示這些食物對治療有影響。2、梅毒的治療單純使用抗梅藥物就可以了，增加抵抗力的藥物對這個病沒有什么促進的作用，這點在醫學界也是公認的。3、需要注意的是治療期間最好不要有夫妻生活，如果有也需要有保護措施，避免相互交叉感染，導致疾病遷延不愈。4、因為工作要天天喝酒，這種情況有幾點建議吧：（1）、換一份不需要喝酒的工作。（2）、如果不能換工作，那么盡量少喝一點，酒場上的藝術是很多的，自己把握就可以了。（3）、網上有很多解酒的小常識，比如飲酒以前喝酸奶、果汁、蜂蜜等等都可以。5、最后祝你早日恢復健康，日常生活也要多注意身體！！

大海之所以浩瀚,是因為有無數的河流注入他的身體,河流匯入大海,就要適應海的咸味、海的波瀾。同樣，一個新員工進入一個好的公司也要適應、融入公司的環境、制度、文化,最終成為公司不可或缺的力量。新員工進入公司,一般需要經過一段時間的培訓。在此期間,新員工對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業及企業文化,理解接受公司的共同語言和行為規范;明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標;掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。由于新員工和企業處于相互熟悉磨合的過程,或多或少地要面臨許多問題和困惑。如果這種心理困惑得不到解決的話,就會給今后的日常工作帶來不必要的麻煩,甚至很快就會跳槽。因此,新員工遇到心理問題時有必要在試用期間乃至今后工作中及時向領導反映問題,解決問題,以適應新的環境。想克服這些障礙,不是沒有辦法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己對公司的期望是什么?而這個期望又是否合理呢?我們的期望,往往建基于舊有的文化觀點,跟眼下身處的社會往往有很大的分別。所以,要隨時修正自己的期望,以便適應一種新的生活體驗。第二,要樂于聆聽、觀察和發問。對于一個我們不熟悉的地方,要多聆聽別人的意見,細心觀察他們的行為,和抱有勇于發問的精神。第三，新員工進入一個陌生的環境工作,一定要能夠給自己定好位,根據現實情況及時調整自己的職業理想和目標;善待自己,注意保持生理和心理的健康,調整好自己的心態;工作腳踏實地,做好本職工作,不好高騖遠;不斷學習、創新,隨時保證知識的更新;強化協作精神和團隊精神,盡快融入集體和同事中;及時歸納總結,從總結中提升自己的業務能力。要做到厚積薄發,練好基本功,抓住機遇,盡快成長起來,為公司的發展貢獻自己的力量。新員工需要完成的另一個角色轉變就是從“新”向“老”員工的角色轉變,這是一個對新環境、新工作的認知過程;另一方面是“新”作為起點到他職業生涯的一個階段的開始,新人培訓是一個了解職位和業務流程,配備相關知識和基本技能,以及調整新員工進入工作狀態的全過程。第四，新員工應擺正心態。態度決定一切,多做事,不要對一些無關緊要的事斤斤計較。積極、有效地既求助于他人,同時又給予他人支援,這樣能充分利用公司資源,又能借助別人提供的基礎,吸取別人的經驗,很快進入角色。求助別人沒有什么不光彩的,求助是參與群體奮斗的最好形式。別人不會因你的問題多，而嫌你笨,多數人都喜歡你向他請教,多熟悉一份業務對新員工未來成長極為有利。樂于助人將得到大家的喜歡。也不必為多做分外的事情與同事搞的不愉快。如果封閉自己,怕分工不劃算,想單打獨斗,搞出點明堂來,往往是不現實的。實踐是提高水平的基礎,它充分地檢驗了一個人的不足,只有暴露出來,才會有進步。實踐再實踐,尤其對新員工十分重要。只有實踐后善于去總結,才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“沒有記錄的公司,是遲早要跨掉的!”多么尖銳，一個不善于總結的公司會有什么前途,個人不也是如此嗎?多數新員工都是從基層做起。成功學家羅素塞吉說過:“沒有家庭背景的年輕人最好的出頭之道是:“第一,找個職位;第二,守緊口風;第三,多多觀察;第四,保持忠誠;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有禮。”只有憑借實際能力與責任心定位,對于個人的評價以及應得到的回報主要取決于實干中體現出來的貢獻度。新員工也許會感受到公司沒有想象的公平。真正絕對的公平是沒有的,只有在努力者面前,機會才是均等的。只要不懈努力,讓你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“燒不死的鳥就是鳳凰”,沒有一定的承受能力,今后如何做大梁?其實一個人的命運,就掌握在自己的手上。生活的評價,是會有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里。太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。第五，想成功就要丟掉速成的幻想,現實生活中能把某一項技術精通是十分困難的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。什么都想會,什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對于新員工都是一個學習和提高的機會,都不是多余的。努力鉆進去,興趣自然在。把自己鍛煉成業精于勤,行成于思,有真正動手能力和管理能力的企業骨干。關注企業發展戰略規劃,企業文化建設規劃與員工職業生涯規劃有機結合是十分必要的,積極投入到工作中,適應了崗位工作的員工就會成為優秀員工。機遇偏愛踏踏實實的工作者。作為一個新員工要勤于動腦、動手,要深入透徹地分析,找出一個環節的問題,找到解決的辦法,踏踏實實地一點一點地去做。建立良好的人與人之間的關系,不斷的欣賞新生活,獨立自主,不受文化和環境的束縛，適應公司的環境、制度、文化,磨煉自己,使自己更好地融入集體。