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1，我是一個白酒的銷售經理不知道怎么去寫述職報告
1、完成任務情況（包括低中高檔酒的銷售額、費用等）2、季度人員的管理3、公司制度、政策的執行情況4、下一季度工作的計劃5、存在的問題以及解決辦法
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2，白酒行業如何做市場調查報告
根據酒類在其運營單位進行統計銷售報表，看在哪個市場段銷售的較快，也可以向進貨商了解情況，適宜人群，以及在每個市場的占有程度，針對消費者生活水平，銷售渠道，以及消費者對此酒類的態度等方面進行刨析。
了解市場中各經營單位對酒類的定價，銷價以及生產該產品的成本，運輸，包裝，廣告宣傳等系列的調查研究來決定沒種酒在什么市場為最佳狀態各種白酒種類 市場占有率 銷售業績
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3，茅臺酒每年生產多少噸
2萬噸左右 保留三分之一作為基酒來勾兌年份酒 始酒（酒引子）實際每年到市場上才有15000噸左右（2550000箱左右---一噸170箱）但是茅臺的市場需求量是產量的50倍大家買茅臺一定要慎重。45噸每年產量都不一樣的，就拿2017年來說，今年量產出貨的所有茅臺酒系列總26000噸。下半年只能供應市場百分之五十的需求量
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4，怎樣寫推銷酒年終工作總結
你的問題因為別人沒有親身經歷,很難幫你詳盡總結.這里只先幫你列清幾個要點,
你自己根據實際情況適當總結:
1. 酒店當年的酒類銷售總額(可以預估),及自己所銷酒類的銷售總額,比對你所銷售酒類占酒店總消費額比重;
2. 你們廠家往年在酒店的銷售額和今年銷售額比對,分析增長或者下滑趨勢;
3. 按月總結各月銷售額,排出數據直方圖分析各月增長或下滑趨勢;
4. 年度銷售各項開支總結,及與往年比對;
5. 下一年度\季度銷售計劃.
5，酒店試營業經營過程中遇到的問題報告怎樣寫
酒店試營業經營過程中遇到了這幾個問題，客戶想吃的菜有要求多樣化的?？蛻魧Σ贾玫膱龅匾笙矐c。酒店試營業經營過程中遇到問題需要寫明問題的發生原因，解決問題的方法，謝謝！酒店試營業經營過程中遇到的問題報告怎么寫？你可以把這幾個字打下來，從百度上搜索一下。今天試營業經營的過程中遇到的問題可以寫報告的用形式來改變。1、衛生清潔； 2、員工素質； 3、管理水平； 4、設備檢修；
6，白酒企業2014年度工作總結怎樣寫
2014年度工作總結微博工作重點工作1：。。。。。重點工作2：成功提交證件找回微博@景芝有酒五千年 。重點工作3：利用景芝優質的文化資源，借助微博以新形式擴散。重點工作4：開展“推薦餐廳”、“看好劇，享美酒-尋找影視作品中的景芝”、雙11系列活動，增進與粉絲互動，加深與景芝酒粉絲的感情。文案工作工作重點1：積極配合運營同事修改各商城產品詳情頁文字，活動創意文字等。完成景芝酒空降短信內容、見報文案修改。工作重點2：、完成臨時交代的《11.22-11.23中國糖酒食品經銷商發展論壇暨優秀廠商合作峰會會議紀要》等會議記錄、文件整理工作。景芝酒空降重點工作1：完成蘋果App Store開發者賬號申請、交費，安卓客戶端“百度手機助手”、“豌豆莢”、“安卓市場”、“應用寶”等。。。。。主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期
7，酒類導購的總結怎么寫
現代市場經濟是高度發達的商品經濟，面對廣闊的國際國內市場，酒類行業的競爭結構和競爭程度相當復雜和激烈。同時，隨著科學技術的進步，酒類產品的生命周期日趨縮短，不同企業生產的同類產品在性能、理化指標和可靠性方面大同小異，企業競爭已不再是孤立的產品之間的競爭，而升級為企業整體形象的競爭。 意識超前，形象營銷的前提 企業形象是企業產品質量、商標品牌、優質服務、營銷戰略、策略和藝術的綜合體現，集中反映了企業的經營管理水平和整體素質。在中國提起白酒，人們首先想到的是茅臺；說到葡萄酒，不能不提
張裕；喝起啤酒，人們自然想起了青啤。道理很簡單，這些有超前意識的名酒企業家在從事營銷活動的過程中，逐步認識到，要適應市場經濟下的宏觀環境，必須塑造企業的整體形象，因此，這些名酒企業的形象，作為企業重要的無形資產，已經在企業營銷戰略中，隨著時間的推移不斷得到增值。 形象定位，形象營銷的核心 形象營銷的核心內容是正確地對企業進行形象定位，確定本企業在消費者心中的形象特質和形象優勢。酒類企業形象定位的依據一方面要考慮消費者的消費需求結構、層次和水平，另一方面要考慮酒類消費者對所要購買酒類產品的最大愿望和偏好，以及他們對產品優劣的評價標準。例如，消費者最關心的是酒的質量、價格和服務，還是口味、口感和營養。找準企業產品和服務的位置、競爭對手的情況，明確有哪些潛在的消費者可以爭取，在此基礎上，把握好企業形象定位的原則、策略和對策，樹立企業的良好形象。 企業形象定位有三個基本原則：第一，具有鮮明的個性。企業形象首先應是與眾不同的，只有這樣才能產生心理學上的優先效應。如果促成消費者“形象=產品”的對應觀念，那么此時的形象就不僅是一種標志，而成為該企業或其產品的代名詞。第二，具有持久性。即以深刻的文化內涵為基石，培養、提升企業的整體形象，造就消費者對這一形象的持久印象，并創造新的市場機會。第三，具有競爭力。提供有價值的、獨特的產品和效用是確立酒類企業形象的根本，它可以使企業具備某些方面的競爭優勢，從而享有更高的知名度和美譽度，占有更高的市場份額。 促銷傳播，形象營銷的關鍵 確定企業形象定位是端正企業形象的開始，而形象營銷的目的在于讓社會公眾認識企業，了解企業，對企業產生好印象，逐步贏得消費者的信賴和好感，從而達到預期的營銷目的，這在很大程度上要靠傳播來實現。因此，形象的傳播和促銷是企業形象營銷戰略得以實施的重要環節。 傳播企業形象有兩種途徑：一是靜態的，即企業外在的視覺識別。它包括企業的名稱、產品的商標品牌、企業標識、企業吉祥物、標準色和標準字、企業的標語和口號等等。這些系統的視覺形象設計、圖案和色彩都要充分反映企業的經營理念和文化內容，并體現企業的獨特性和風格。二是動態的，即企業的活動識別。企業活動識別是通過企業內部全體員工的共同努力來保證提供優質產品和優質服務?！鞍俜种攀诺膬炔颗由习俜种坏男麄鳌笔勤A得企業良好形象的根本途徑。 當然，為了增強企業形象的傳播力，企業也要有針對性地開展各種社會公益活動和促銷宣傳活動。 全員參與，形象營銷的保證： 企業的良好形象，是企業決策者高超經營管理藝術的表現。企業經營者必須具有高瞻遠矚的戰略意識和開拓進取的精神，才能根據企業的優勢和劣勢以及在競爭結構中的地位，審時度勢地為企業設計出經營理念。 企業經營理念的形成還是企業內部上下反復醞釀的過程，要經過企業的全員參與，使每個人都能理解和認同。理念確定之后，要以企業的經營理念培訓教育職工，讓每個員工都能深刻地理解經營理念，使之成為指導每個人行為規范的指南。你說呢...