用純凈水瓶包裝就可以,實惠耐用方便!

利潤很大，最低也要在35%以上，給銷售人員的提成你自己定，這要看你的酒的價位了。哈哈，要是茅臺你給提百分之二十你賺的就少很多了，不是么？

高檔酒不談，中檔大眾酒的利潤在30-40%之間，經營風險在于鋪貨會占壓一定的貨款，但回款速度取決于零售商的銷售速度，尤其是新開拓市場的品牌。在市場上推售是核心課題。如何快速鋪滿市場終端，如何促進終端推售速度是難題。

四川邛崍白酒、華福白酒廠、白酒加工、oem白酒貼牌四川華福白酒廠對每個市場的白酒口感進行綜合分析并記錄在檔，針對每個市場的不同口感專門調制，以保證適合當地消費者的口感，從而讓白酒代理商不再為白酒口感不適而煩惱！ 加工方式1．來料加工的方式 經銷商自己有注冊商標或準備申請注冊，自己組織包裝.酒瓶.瓶蓋來我廠裝酒。這種方式經銷商自己承擔原材料押庫、破損、質量等風險。我廠全權負責酒水口感、酒水質量，并負責出具酒水質檢報告。2、oem貼牌的方式經銷商有注冊商標或已準備申請注冊，直接委托我廠組織包裝、瓶子、瓶蓋生產成品酒，這種方式經銷商不承擔生產環節的任何風險和損失。產品的質量全權由我廠負責（并承擔因產品質量造成的經濟損失）。我廠免費提供產品條形碼，同時負責將產品送四川省成都市技術監督局檢驗并出具質檢報告。

中檔大眾酒的利潤在30-40%之間

我是來看評論的

人生不同的年齡段都有不同的事情要去做，往往我們過去了那個年齡段才會發現自己硬座寫什么，就像很多人上學的時候沒有好好學習，等畢業參加工作了才知道知識的重要等。白酒行業的銷售和人生一樣有淡旺季，而白酒淡季的市場操作也是一樣的，每個時間段也有其最應該做的事情、。作為經銷商的你是不是正在為怎么操作淡旺季而迷茫呢?下面就有小編為你解憂吧。 各位經銷在淡季最應該做的是"渠道的建設和管理"，而不是坐等旺季的到來。俗話說："流水不爭先"，意思是說你看河里的水慢慢的流啊流不爭先后，而是一點一滴地積蓄力量，等有了力量還在乎什么先后啊。而對于白酒淡季的市場運作也是同樣的啊，在淡季如果不做好渠道建設和管理，等到旺季到來的時候產品賣給誰啊?又怎么會有好的銷量呢?所以白酒淡季營銷的工作重點應放在"渠道建設和管理"上。 關于渠道建設方面首先選擇客戶最重要，要堅持"寧缺勿爛"的原則，選擇與公司價值觀相投的客戶，這樣便于以后的市場操作有共同觀念。其次在渠道建設方面要選擇金字塔式的營銷結構推行"低重心營銷策略"在確保產品在終端"買得到"的同時，也確保"賣得動"。終端"賣得動"是做銷售工作的終極工作目標。 總之，今天的成功，是因為昨天的積累，明天的成功由賴于今天的努力。只要淡季在市場運作中做好最應該做的事情，旺季就一定能夠取得豐厚的收益。

關于客情維護，相信是每一個酒水經銷商都非常重視的環節，如今的白酒市場競爭非常激烈，客情維護的成功與否成了銷售成敗的關鍵。“以前賣酒都是二級批發商到你這里來搶產品，如今市場競爭激烈，各種品牌白酒層出不窮，選擇面變得非常廣，我們不得不從主動角色變為被動角色，得去二級批發商那主動推銷自己的產品。”董世坤告訴我們。在白酒行業摸爬滾打了二十來年，對于客情關系維護，董世坤在這方面頗有自己的一套獨特心得。“要想和二級批發商建立良好的關系，首先你自己的硬件要建設好，看下自己的產品是否品質過硬，良好的品質才是銷售的基礎。另外現在白酒行業競爭越來越激烈，產品同質化越來越嚴重，這就需要經銷商獨具慧眼找到和其它經銷商有差異化的產品，要有自己獨特的產品才能吸引別人的目光。選對產品之后還要看選擇的產品是否有充分的盈利空間，別人要銷售你的產品是否能夠賺到錢。了解客戶真正需求，抓住二批商最關心的問題。我相信如果你有許多質量過硬，適銷對路的產品，并且能讓別人掙到了更多的錢，那客情關系自然會越來越好，愈久彌堅。”多年的酒水銷售使得董世坤積累了豐富的人脈資源，董世坤坦言自己是一個好客之人，喜歡結交朋友不僅是他的特點，也是他的愛好。“在白酒這個圈子闖蕩了這么多年，大家都相互熟識，都是老朋友了，我覺得不管是對二級批發商還是其他經銷商，要向對待真心朋友一樣真誠。現在我經常和我們樂陵的其他酒水經銷商聯系，有空的時候大家都抽出時間在一起聚一聚，一起分享一下白酒銷售成功的經驗，共同探討一下市場銷售戰略。”員工管理問題一直都是一個讓經銷商非常頭疼的問題，良好的公司氛圍不僅能給大家提供一個輕松、舒適的工作環境，更為重要的是可以增加公司的凝聚力和戰斗力。如今董世坤的公司旗下共有十多名員工，我們看到大家相處都非常愉快，非常融洽。對于員工管理的秘籍，董世坤這樣告訴我們，“現在各企業之間的競爭歸根到底是人的競爭，員工才是組成企業和單位最重要的一個環節。我提倡人性管理，我和他們經常交流，征詢他們對公司發展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自己的看法。不管是誰有困難，大家都一起幫助他解決困難。”