1，白酒銷售行業存在什么樣的問題和不足如何改進
任務占坑
線上和線下矛盾難以調和
2，作為一名白酒經銷商該如何增加自己銷量
頂你一下，好貼要頂！ http://www.jiuluntan.com
3，我是一名白酒經銷商現在是白酒淡季請問如何應對大肆壓貨 搜
這是所有經銷商面臨的問題。我個人經驗是擴大陳列店范圍?；麨榱恪＿@樣雖然增加的運營成本，但是旺季到來時就是您收獲的時候。
進貨價拋貨未來一年，白酒還要跌價，沒有錢，就別存了
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1、與廠方溝通把壓貨的量壓縮到最小。2、要促銷政策支持。3、加大終端的囤貨量。4、開發新的網點。
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4，白酒業務員如何解決賒銷問題
公司有規定就按公司的規定來。如果公司要你自己把握的話。你可以有從以下幾方面把風險降到最低。 1、你要有選擇，不要統統都賒銷。選擇自己看好的或跟自己處得好的賒。要判斷他是否有誠心。 2、送貨要負責人簽收。不要讓剛來不久的新人簽收。 3、要有老板的電話，做好客情。 4、要定時的拜訪，不要幾個月都不去看看，店轉讓了你都不知道，你就麻煩了。 5、不要賒太多，隨宜的就一件，貴一點的就2瓶。 希望能幫助你！ 天神出軌
一、兵馬未到，計劃先行！先做好對區域市場開展招商作業的計劃，例如，我準備拜訪多少個代理商、調查多少家酒店和商店以獲取我所需要的招商信息、工作期限的界定等等二、提前收集可以收集到的一切信息，例如，區域市場宏觀（經濟、人口、gdp等）、微觀信息（競爭品牌、渠道特征、價格體系、代理商地址電話聯系方式等）。三、分析歸納，尋找與代理商洽談的方式、話術及解決可能遭遇到的問題的突破口。四、實地調查；在到達區域市場后，先針對消費者、終端、代理商和同類競爭品牌的情況進行調查式的訪問。目的很簡單，尋找到代理商及競爭品牌目前存在的問題，為自己的產品物色到合適的代理商對象。五、通過調查和分析，將自己的產品與當地市場的實際情況結合至少在自己的大腦里形成操作方案。然后就對著代理商去推銷你的能讓他發財的經銷方案吧！
5，白酒的中小經銷商面臨哪些困境
1997年以后開始起步的酒水經銷商和代理商，在順利起步的前提下，可持續增長超過四年的綜合比例小于10％，這從很大程度上反映了中小酒水經銷商面臨著生存和發展的困境。各廠家紛紛大刀闊斧削減層級，一方面，將經銷商的重心下沉，鼓勵大的代理商直接向終端配送服務；另一方面，大量銷減中小經銷商、代理商的數量，以期更有效的管理。（安徽八部營銷策劃公司）此外，高額的終端營銷費用，已經讓很多代理商“望而生畏”，不敢輕易“涉足終端”。酒水代理商在整個酒水流通過程中，起著承上啟下的作用。隨著市場重心向買方市場轉移，終端的決定性力量凸現，酒水代理商的生存和發展正面臨前所未有的考驗。從酒業來看，酒類代理商在渠道“扁平化”的形勢下，正面臨來自制造商和終端商家的“雙重擠壓”，使得他們的銷售區域和業務范圍越來越小。據有關調查數據顯示，1997年以后開始起步的酒水代理商，在順利起步的前提下，可持續增長超過四年的綜合比例小于10％，這從很大程度上反映了中小酒水經銷商、代理商面臨著生存和發展的困境。事實上，目前傳統渠道的粗放經營已面臨全面改革。為緩解渠道壓力，各廠家紛紛大刀闊斧削減層級，一方面，將經銷商的重心下沉，鼓勵大的代理商直接向終端配送服務；另一方面，大量銷減二批中小經銷商的數量，以期更有效的管理。此外，高額的終端營銷費用，已經讓很多代理商“望而生畏”，不敢輕易“涉足終端”。對于中小型經銷商而言，做終端則意味著發生有投入無銷售的可能性結果。在此情況下，中小經銷商、代理商的生存與發展的環境面臨著極大的挑戰。在各區域寡頭巨擘面前，中小經銷商勢單力薄的資本能力和營銷網絡，勢必成為滾滾大潮前進中破碎飛濺的水花。在當前酒水傳統渠道轉型期，中小經銷商、代理商起步艱難、發展艱難已是酒水經銷領域中的一個現實。
6，求問白酒批發商如何進行客情維護
關于客情維護，相信是每一個酒水經銷商都非常重視的環節，如今的白酒市場競爭非常激烈，客情維護的成功與否成了銷售成敗的關鍵?！耙郧百u酒都是二級批發商到你這里來搶產品，如今市場競爭激烈，各種品牌白酒層出不窮，選擇面變得非常廣，我們不得不從主動角色變為被動角色，得去二級批發商那主動推銷自己的產品?！倍览じ嬖V我們。在白酒行業摸爬滾打了二十來年，對于客情關系維護，董世坤在這方面頗有自己的一套獨特心得。“要想和二級批發商建立良好的關系，首先你自己的硬件要建設好，看下自己的產品是否品質過硬，良好的品質才是銷售的基礎。另外現在白酒行業競爭越來越激烈，產品同質化越來越嚴重，這就需要經銷商獨具慧眼找到和其它經銷商有差異化的產品，要有自己獨特的產品才能吸引別人的目光。選對產品之后還要看選擇的產品是否有充分的盈利空間，別人要銷售你的產品是否能夠賺到錢。了解客戶真正需求，抓住二批商最關心的問題。我相信如果你有許多質量過硬，適銷對路的產品，并且能讓別人掙到了更多的錢，那客情關系自然會越來越好，愈久彌堅?！倍嗄甑木扑N售使得董世坤積累了豐富的人脈資源，董世坤坦言自己是一個好客之人，喜歡結交朋友不僅是他的特點，也是他的愛好?！霸诎拙七@個圈子闖蕩了這么多年，大家都相互熟識，都是老朋友了，我覺得不管是對二級批發商還是其他經銷商，要向對待真心朋友一樣真誠?，F在我經常和我們樂陵的其他酒水經銷商聯系，有空的時候大家都抽出時間在一起聚一聚，一起分享一下白酒銷售成功的經驗，共同探討一下市場銷售戰略。”員工管理問題一直都是一個讓經銷商非常頭疼的問題，良好的公司氛圍不僅能給大家提供一個輕松、舒適的工作環境，更為重要的是可以增加公司的凝聚力和戰斗力。如今董世坤的公司旗下共有十多名員工，我們看到大家相處都非常愉快，非常融洽。對于員工管理的秘籍，董世坤這樣告訴我們，“現在各企業之間的競爭歸根到底是人的競爭，員工才是組成企業和單位最重要的一個環節。我提倡人性管理，我和他們經常交流，征詢他們對公司發展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自己的看法。不管是誰有困難，大家都一起幫助他解決困難?！?/div>
7，怎樣才能做好白酒銷售業務
做白酒業務首先要求必須有一個很好的心態，要做好銷售工作，其次要求你要喜歡銷售這個行業，要理解銷售的含義和掌握銷售的最基本的技巧，在我們平時的理解中，都感覺銷售就是賣東西！其實這種觀念是錯誤的，銷售并不是單純的賣東西，我記得有個大師說過：想要在你學習銷售東西前，你首先要學會銷售你自己，只有在客戶接受了你之后，才會有可能進一步來接受你所銷售的東西！一、銷售的定義：1、銷售就是銷售員運用專業的銷售技巧將理念、產品、服務等賣出并保持不間斷提供服務的過程；2、銷售就是先推銷自己，再推銷觀念，最后達到銷售產品的目的；3、銷售并非是一種技能，而是一種心理的溝通；4、銷售是我在幫助你解決問題，要尋找客戶需求；5、銷售人員應該是專業的咨詢人員；6、銷售其實很簡單，用自己的方法去實現舊的結果，所以學會了一套銷售模式不要試圖去改變它；7、銷售應該以客戶得到產品后的享受（即結果）為導向介紹，而不能以成份為導向。二、銷售員（營業員）應該具備的素質：1、熟悉產品知識，包括生產過程、品種、特點、安裝、保養等。2、了解行業內各種信息，注意收集競爭對手的信息。3、銷售五力：觀察力（應該有哲學家的頭腦）；適應力（心理學家的判斷）；表演力（演員的激情）；說服力（雄變的口才）；管理力（管理者的才能）。4、基本的禮儀常識（如：歡迎、倒水、談吐、舉止、道別等應注意禮貌與客氣）。5、 良好的心態及勤奮的工作態度。決不放棄每一份努力，處事不驚，擁有積極而又大方的心境。6、良好的服務意識。7、強烈的推銷意識。
朋友你好！如果說你想做好業務，首先要對你自己的產品有細心，其次，你要對你所銷售的產品知識要全面，比如：白酒的種類，色澤，口感，功效等，當你把這些研究透了。你在和客戶溝通上就會有很大的收獲，客戶就會認為你非常專業，從而愿意跟你合作，也順便交到了朋友，當成為了朋友，自然銷量就不愁了，朋友之間就會幫你做無形的宣傳，自然業務就會有很大的提升！希望對你有幫助！
朋友，這個要看你在什么區域，你所在的城市到底是以什么渠道為主。你想干輕松點得還是累點滴。一般商超業務相對于流通要輕松一些，流通接觸的人群更復雜一些，不過當做鍛煉也很好。
首先你得讓客戶喜歡你，不討厭你，不要一見到客戶就推銷你的白酒有多好，第一印象很重要
